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刘亮:销售内训|突破传统销售瓶颈,构建新型价值传递体系

在数字化转型的浪潮中,销售人员必须变革思维,适应新的市场环境。通过专业化的销售技巧与心理学原理,帮助销售团队提升客户信任度和项目成功率,为企业在激烈竞争中赢得优势。

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曹大嘴老师
  • 客户心态通过分析客户在项目不同阶段的心理状态,帮助销售人员把握客户需求,制定有效的销售策略。
  • 项目管理全方位解读项目的每个关键节点,明确销售人员在各阶段的角色与任务,提高项目运作成功率。
  • 价值传递掌握故事化的价值传递技巧,提升销售人员在客户沟通中的专业形象与影响力。
  • 关系经营从长期关系管理的视角出发,帮助销售人员建立和维护良好的客户关系,促进业务的可持续发展。
  • 销售工具提供多种实用的销售工具与技巧,帮助销售人员提升信息采集、沟通与客户管理的效率。

掌握销售新思维,重塑客户关系 以客户为中心,从心理学与场景化出发,系统化地解读销售过程中的关键节点,帮助销售人员提升价值传递能力,进而推动企业的市场拓展与客户维护。

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全面提升销售能力,构建高效销售流程

通过系统的学习与实践,帮助销售团队打通销售流程的各个环节,确保战略与执行的有效衔接,推动业绩的持续增长。
  • 销售拜访

    学习标准化销售拜访动作,帮助销售人员在客户接触中建立良好的第一印象。
  • 心理分析

    基于心理学分析客户的需求与行为,提升销售人员的谈判与沟通能力。
  • 谈判技巧

    掌握场景化谈判技巧,应对各种复杂的客户情况,提升谈判成功率。
  • 客户关系

    深入理解客户关系的重要性,学习如何突破与客户的关系壁垒。
  • 信息管理

    建立高效的信息管理习惯,帮助销售人员及时掌握客户动态与市场变化。
  • 项目复盘

    通过项目复盘总结经验教训,帮助销售团队不断优化工作流程。
  • 长期经营

    帮助销售人员掌握长期维护客户关系的技巧,提升客户忠诚度。
  • 场景化思维

    运用场景化思维方法,提升销售人员在不同情境下的应对能力。
  • 销售习惯

    培养良好的销售习惯,确保销售人员在日常工作中的高效执行。

从理论到实践,提升销售团队综合素质

销售人员将通过课程学习掌握系统化的销售思维与实战技巧,快速适应市场变化,提升自身的市场竞争力与职场发展潜力。
  • 销售流程

    掌握标准化销售流程,提高客户接触的专业性与有效性。
  • 客户分析

    通过深度客户分析,提升销售人员对客户需求的敏感性与应对能力。
  • 价值呈现

    学会用故事化的方式传递产品价值,增强客户对产品的认同感。
  • 关系维护

    掌握客户关系维护的多种技巧,提升客户忠诚度与满意度。
  • 谈判策略

    学习多种谈判策略,帮助销售人员在商务洽谈中占据主动。
  • 信息掌控

    培养信息采集与管理的习惯,及时掌握市场动态与客户需求。
  • 复盘思维

    学会通过复盘提升工作效率,持续优化销售策略与方法。
  • 心理洞察

    掌握客户心理洞察技巧,提升销售人员在客户沟通中的影响力。
  • 场景适应

    提升销售人员在不同销售场景中的适应能力与应对策略。

解决销售难题,提升市场竞争力

通过系统的培训与实践,帮助企业销售团队有效应对市场变化与客户需求,提升整体销售业绩与市场占有率。
  • 客户信任

    解决客户对销售人员信任度不足的问题,提升销售的成功率。
  • 市场竞争

    应对市场竞争激烈的局面,帮助销售团队找到突破口。
  • 项目管理

    解决项目管理过程中出现的协调与沟通问题,提高项目成功率。
  • 沟通效率

    提升销售人员与客户之间的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 关系维护

    解决客户关系维护不当的问题,增强客户忠诚度。
  • 信息处理

    提升销售人员的信息处理能力,确保及时掌握市场动态。
  • 心理应对

    帮助销售人员应对客户心理变化,提升销售谈判的灵活性。
  • 复盘不足

    解决项目复盘不足的问题,帮助销售团队从失败中学习。
  • 习惯培养

    帮助销售人员培养良好的销售习惯,提升工作效率。

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