课程ID:41176

陶威:供应链课程|破解企业管理痛点,助力物流创新与成本优化

在现代企业面临双赢挑战的背景下,供应链管理的重要性愈加凸显。通过深入剖析物流思维模式与成本结构,培养企业中层管理者超常规思维与管理能力,以应对复杂的市场环境与竞争挑战。这一课程将帮助企业实现高效的供应链管理与业务拓展,最终为企业创造更大的价值。

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曹大嘴老师
  • 数据思维通过数据分析与优化,帮助企业做出科学决策,提升管理效能。
  • 标准思维建立标准化的产品与流程,确保物流管理的高效与规范。
  • 优化思维在物流各环节进行全面优化,提高资源利用率,降低成本。
  • 全局思维从全局出发,协调各环节资源,形成合力,提升整体效益。
  • 整合思维通过资源整合与共享,实现供应链各环节的协同发展。

供应链思维与成本管理全景解析 课程围绕现代企业供应链的核心要素,涵盖数据思维、标准思维、优化思维、全局思维、整合思维以及平衡思维,帮助学员全方位理解供应链管理的复杂性和系统性。同时,通过对物流成本结构的深入分析与优化,提升企业的市场竞争力。

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全面掌握供应链管理与物流成本优化的核心要素

通过九个重点模块的深入学习,学员将能够系统性地理解和应用现代供应链管理与物流成本优化的策略与方法。每个模块均结合实际案例,确保学员在理论与实践中形成有效的工作思维。
  • 物流思维模式

    探讨现代物流管理中所需的多种思维模式,提升学员的战略视野与管理能力。
  • 成本结构设计

    分析物流成本的各个组成部分,帮助企业建立合理的成本管理体系。
  • 成本优化策略

    通过案例分析,探讨如何实现物流成本的有效优化,提升企业竞争力。
  • 业务拓展管理

    学习开拓新市场的策略与技巧,提升企业在市场中的竞争优势。
  • 市场谈判技巧

    掌握市场谈判的实战技巧,提升企业在谈判中的胜算与效果。
  • 团队建设与管理

    强化团队协作与管理能力,构建高效的业务执行团队。
  • 信息收集与分析

    学习如何有效收集与分析市场情报,提升谈判与决策的科学性。
  • 非语言沟通技巧

    掌握非语言沟通技巧,提高谈判中的沟通效果与影响力。
  • 情绪控制管理

    学习如何在谈判中控制情绪,保持冷静与理智,做出最佳决策。

提升供应链管理能力,助力企业持续发展

通过课程的学习,企业学员将掌握现代供应链管理与业务拓展的关键技能,具备应对市场复杂性的能力,并在实际工作中能够落地应用所学知识,并为企业带来实质性的提升与改变。
  • 成本结构优化

    理解物流成本结构,寻找优化路径,提升企业盈利能力。
  • 市场拓展能力

    掌握市场开拓的方法与技巧,提升企业市场竞争力。
  • 团队管理能力

    提升团队协作与管理能力,打造高效执行团队。
  • 谈判策略应用

    学会市场谈判的多种策略,提升谈判胜率。
  • 数据分析能力

    运用数据思维分析市场与业务,做出科学决策。
  • 信息收集技能

    掌握有效的信息收集与分析方法,提升决策质量。
  • 非语言沟通能力

    理解非语言沟通的重要性,提升与客户的互动效果。
  • 情绪管理能力

    学会控制情绪,有效应对谈判中的压力与挑战。
  • 全局视野

    在复杂的市场环境中,保持全局视野,做出战略决策。

助力企业解决供应链管理与市场拓展难题

通过系统的学习与实践,企业能够有效解决在供应链管理与市场开拓中面临的诸多挑战,提升运营效率,实现可持续发展。
  • 成本控制难题

    通过优化思维与成本结构设计,帮助企业有效控制物流成本。
  • 市场拓展障碍

    学习开拓性业务拓展管理,解决市场拓展过程中遇到的挑战。
  • 团队执行力不足

    通过团队管理与建设,提升团队的执行力与协同能力。
  • 谈判策略匮乏

    掌握市场谈判技巧,提升企业在谈判过程中的竞争力。
  • 数据分析能力缺失

    培养数据思维能力,帮助企业在决策中依赖数据支持。
  • 信息收集不全面

    通过有效的信息收集与分析,提升市场敏感度与反应能力。
  • 沟通效果不佳

    加强非语言沟通能力,提升客户沟通与关系维护的效果。
  • 情绪管理不足

    学习情绪控制技巧,有效应对谈判中的压力与冲突。
  • 全局观缺失

    通过全局思维培养,帮助企业在复杂的市场环境中保持战略清晰。

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