课程ID:41154

陶威:供应链优化|全面提升企业竞争力,构建现代化供应链体系

在全球经济与技术迅速变化的背景下,企业如何应对供应链的重构与升级?通过深入解析两会精神及最新供应链模式与技术,帮助企业掌握当下的机遇与挑战,实现供应链安全与韧性的全面提升,助力产业可持续发展。适合国企、央企、地方政府、跨国企业及供应链高管等。

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曹大嘴老师
  • 两会精神解读两会关于供应链的重要提案,帮助企业把握政策导向与宏观趋势,积极应对市场挑战。
  • 供应链安全提升企业的供应链安全保障能力,识别风险、实施预警机制,确保在危机中稳健应对。
  • 数字经济探讨数字经济对供应链的影响,深入理解如何通过数字化转型实现供应链的灵活应对与高效管理。
  • 新技术应用分析人工智能、区块链等新技术如何推动供应链的决策优化与透明化,提升整体运营效率。
  • 绿色供应链关注可持续发展,通过绿色供应链实践,推动企业实现环保与经济效益的双重提升。

供应链体系建设新思维:把握趋势、提升安全、实现升级 深入洞察全球供应链的变革与发展方向,从两会提案到最新技术,全面提升企业在复杂市场环境中的竞争力。课程将涵盖新技术、新模式、新策略与新思想,助力企业构建现代化供应链体系,提升市场应对能力。

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构建现代化供应链的九大核心要素

通过系统分析与实战案例,帮助企业识别供应链中的关键要素,实现从策略到执行的全方位提升,确保供应链的高效运作与持续竞争力。
  • 宏观趋势

    全面分析全球供应链的变化,帮助企业在复杂环境中识别机遇与挑战,制定相应的战略应对方案。
  • 推进策略

    探讨政府与市场的协同作用,提供具体的推进策略,确保企业在动态市场中具备灵活应变能力。
  • 风险管理

    通过系统的风险识别与评估,帮助企业建立有效的供应链风险管理机制,增强抗压能力。
  • 新模式

    解析敏捷供应链与平台化思维,助力企业在快速变化的市场环境中实现高效的资源配置。
  • 技术应用

    深入探讨新技术在供应链中的应用,提升决策效率与透明度,推动企业的数字化转型。
  • 战略协同

    强调跨部门协同与合作,通过战略整合实现资源的最优配置与共享,提升整体运营效率。
  • 人才培养

    关注供应链人才的培养与知识共享,助力企业在竞争中拥有强大的人才支持与创新能力。
  • 可持续发展

    通过绿色供应链的实践,推动企业在追求经济效益的同时,实现环境保护与社会责任的平衡。
  • 产业升级

    结合最新的市场动态与技术趋势,帮助企业实现产业升级与转型,增强在市场中的竞争优势。

掌握供应链优化的实战技能

通过系统的学习与实战演练,加深对供应链优化的理解与应用,提升企业的整体运营效率与市场竞争力。
  • 政策认知

    深入理解两会精神与政策导向,为企业的供应链建设提供战略指导与支持。
  • 风险识别

    掌握供应链风险识别与评估的方法,增强企业面对复杂环境的应对能力。
  • 数字化转型

    学习如何通过数字化转型提升供应链管理能力,增强企业的市场竞争力。
  • 新技术应用

    掌握新技术在供应链中的应用,提升决策效率与透明度,实现智能化管理。
  • 绿色实践

    学习绿色供应链的实施方法,推动企业在可持续发展中的有效实践与应用。
  • 战略规划

    掌握有效的供应链战略规划方法,提升企业在动态市场中的灵活应变能力。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过供应链协同实现资源的最优配置。
  • 人才发展

    关注人才培养与知识共享,提升整个团队的综合素质与创新能力。
  • 市场洞察

    通过市场分析与趋势洞察,帮助企业把握发展方向与机会,增强市场竞争力。

解决企业供应链管理中的核心问题

通过全面的课程内容与实战案例,帮助企业识别与解决供应链管理中的关键问题,提升整体执行能力与市场反应速度。
  • 战略模糊

    通过清晰的战略规划与执行框架,帮助企业解决战略模糊带来的市场不确定性。
  • 风险管理不足

    建立有效的风险识别与管理机制,提升企业在供应链中的抗风险能力。
  • 技术应用滞后

    通过新技术的学习与应用,解决企业在供应链管理中的技术滞后问题,提升整体效率。
  • 团队协作不畅

    增强团队协作能力,促进跨部门合作,实现供应链资源的最优配置。
  • 可持续发展困境

    通过绿色供应链的实践,帮助企业解决可持续发展中的瓶颈与挑战。
  • 市场反应迟缓

    通过敏捷供应链的实施,提升企业对市场变化的快速反应能力,增强竞争优势。
  • 人才短缺

    关注人才培养与知识共享,帮助企业解决人才短缺的问题,提升整体团队素质。
  • 成本控制困难

    通过供应链金融与优化策略,帮助企业实现成本的有效控制与资源的合理配置。
  • 创新能力不足

    通过创新思维的培养与实施,增强企业在供应链管理中的创新能力,推动持续发展。

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