课程ID:40381

李远亮:情商内训课程|提升管理者情商,激活团队潜能,打造高效组织

在当今快速变化的商业环境中,管理者的情商已成为决定团队成功与否的关键因素。通过系统解析管理心理学与情商的核心要素,助力企业管理者全面提升自我管理与人际关系处理能力,构建和谐高效的团队氛围,最终实现组织目标的高效达成。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理心理学以管理心理学为基础,理解个体与群体在管理过程中的心理现象及其规律,为情商管理提供理论支撑,提升管理者的决策能力与影响力。
  • 自我管理聚焦自我情感的认知与管理,提升个人职业成就导向,增强影响力与信任感,为管理者在复杂环境中提供自我调节的工具与策略。
  • 关系管理通过情感帐户的经营技巧,帮助管理者与利益相关者建立良好的关系,增强团队凝聚力与协作效果,提升整体工作效率。
  • 情感智能深入探讨情商的核心构成,包括情感识别、情感表达与情感调节,帮助管理者更好地理解和运用情感智能来处理复杂的人际关系。
  • 冲突管理学习如何有效识别与管理工作中的冲突,通过情商管理的技巧化解矛盾,促进团队合作与和谐氛围的建立。

情商管理全景图:构建科学有效的管理新思维 在新的时代背景下,情商管理成为领导者必备的核心能力。本课程将围绕管理心理学、情商的实战应用等核心内容,帮助学员掌握情商管理的理论基础与实践技巧,提升自身的管理效能与团队协作能力。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升情商管理能力,助力组织高效运作

通过深入的理论学习与实践演练,帮助管理者全面理解情商在管理中的重要性,掌握情商管理的核心技能,从而实现团队的高效协作与组织目标的达成。
  • 思维模式

    分析管理者的思维模式与绩效结果之间的关系,帮助学员意识到思维方式对管理成效的重要影响,促进自我反思与成长。
  • 新生代需求

    探讨新生代员工对领导者的期望与需求,帮助管理者调整管理策略,更有效地激发员工的积极性与创造力。
  • 情商定义

    全面解析情商的起源、定义及其在管理中的核心地位,帮助学员建立情商管理的基础理论知识,增强管理信心。
  • 管理冲突

    学习识别管理过程中的潜在冲突,掌握有效的冲突管理策略,通过情商技巧化解矛盾,促进团队和谐。
  • 团队激励

    了解团队激励的不同策略,学习如何通过情商管理提升团队成员的积极性与创造力,创造高效的工作环境。
  • 情感帐户

    学习如何经营与核心利益人的情感帐户,增强与上司、同事及下属之间的情感联系,提升团队的凝聚力与协作精神。
  • 自我影响力

    帮助学员提升自我影响力,增强组织内外的信任关系,推动个人与组织的共同发展。
  • 团队协作

    通过情商技巧提升团队协作能力,促进成员之间的有效沟通与合作,增强团队整体效能。
  • 管理情境

    深入探讨情商在不同管理情境中的应用,帮助学员灵活运用情商技巧应对复杂的管理挑战。

提升情商,塑造卓越管理者

通过系统的学习与实践,管理者将提升情商管理能力,掌握有效的团队管理与人际关系技巧,增强组织的整体执行力与创新能力。
  • 情感自我意识

    提升对自身情感的认知能力,帮助管理者在情绪变化时保持理性与清晰,做出更明智的决策。
  • 职业成就导向

    帮助学员平衡个人职业目标与团队目标,实现个人成长与组织发展的双赢。
  • 自我影响力提升

    通过增强自我影响力,提升管理者在团队中的领导地位与信任度,促进组织的健康发展。
  • 情感帐户管理

    掌握与利益相关者建立良好情感联系的技巧,提高团队的凝聚力与协作能力。
  • 冲突管理技巧

    学习有效的冲突管理策略,帮助管理者在团队中创造和谐的工作氛围,提升工作效率。
  • 团队协作能力

    通过情商管理促进团队成员之间的有效沟通,增强团队的整体协作能力与工作效果。
  • 管理情境应对

    提升管理者在不同情境下的情商运用能力,帮助其灵活应对各种管理挑战。
  • 激励资源投入

    学习如何有效分配与利用激励资源,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 管理心理学应用

    掌握管理心理学的基本理论,帮助管理者更好地理解团队成员的行为与需求。

有效解决管理中的情商难题

通过系统的情商管理培训,帮助企业解决管理过程中的多项挑战,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 管理者思维盲区

    针对管理者在思维模式上的盲区,通过情商管理的学习与实践,促进思维转变与提升。
  • 团队沟通障碍

    通过情商技巧,提升团队中成员之间的沟通质量,消除沟通障碍,增强协作效果。
  • 员工积极性不足

    帮助管理者通过情商管理方法激励员工,提升整体工作积极性与创造力。
  • 冲突频发

    学习有效的冲突管理策略,帮助管理者在团队中有效处理冲突,维护和谐氛围。
  • 新生代员工管理难题

    针对新生代员工对管理者的高期望,帮助管理者调整管理策略,满足员工需求,增强团队凝聚力。
  • 自我管理困难

    提升管理者的自我管理能力,帮助他们在压力下保持冷静,做出有效决策。
  • 情感连接缺失

    通过情感帐户管理技巧,增强与核心利益人的情感联系,提升团队的整体效能。
  • 组织文化不和谐

    通过情商管理促进组织文化的和谐发展,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 目标导向不明

    帮助管理者明确团队目标与职责,通过情商管理提升组织目标的执行力与达成率。

相关推荐

大家在看