课程ID:40970

陶威:供应链课程|激发员工思考,优化业务管理,实现高效流程设计

通过深入探索供应链的内在逻辑,掌握流程设计的核心方法与工具,帮助企业培养员工对工作的深入思考,提升管理和执行力。以实际案例为基础,学习如何在Excel、Word、PPT中制作清晰流畅的流程图,构建高效可控的供应链流程体系。

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曹大嘴老师
  • 零库存追求零库存的三种状态,探索如何通过JIT和VMI方法实现库存管理的最优状态,为企业带来更高的运营效率。
  • 零资金设计流动资金管理策略,探索如何实现资金的高效运用,通过账期管理与融资规划,优化企业现金流。
  • 零沟通通过标准化、体系化、系统化和自动化的流程管理,提升企业内部沟通效率,确保信息流畅传递。
  • 流程设计掌握流程设计的三步曲,通过需求标准化、体系化和系统化,构建高效的流程体系,提升整体管理效能。
  • 工具应用学习如何在Excel、Word、PPT中高效制作流程图,提升团队的工具运用能力,为管理实践提供有力支持。

从零库存到流程优化:构建高效供应链管理体系 为企业提供系统化的供应链流程管理知识,涵盖零库存、零资金、零沟通三大核心理念,帮助基层管理者和核心员工理解并应用流程设计的科学方法与工具。通过案例分析与实践操作,提升团队的实际操作能力与思维水平。

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九步精细化流程设计,构建企业高效运营体系

通过九个重点模块的深入解析,帮助企业明确每个环节的核心要素与实施步骤,确保供应链流程设计的有效落地与优化。
  • 内在逻辑

    理解供应链内在逻辑驱动,通过零库存、零资金、零沟通的理念,识别影响企业效率的关键因素。
  • 流程设计步骤

    掌握流程设计的三步曲,提升流程管理的科学性与系统性,为企业提供有效的流程解决方案。
  • 需求管理

    通过需求管理实现流程的标准化、体系化与系统化,确保各环节的协同与高效运作。
  • 图标认知

    学习流程图中各图标的含义,增强团队对流程可视化工具的理解与运用能力。
  • 案例分析

    通过具体案例分析,让学员直观理解流程设计的实践技巧与应用场景,提升实战能力。
  • 互动研讨

    结合现场互动与讨论,鼓励学员分享经验与思考,促进知识的深度理解与应用。
  • 实践操作

    通过现场操作与案例制作,提升学员的实操能力,确保所学知识能在实际工作中落实。
  • 工具应用

    掌握在Excel、Word、PPT中制作流程图的技巧,提升团队的信息表达能力与协同工作效率。
  • 优化策略

    学习如何通过科学的流程设计与管理策略,提升企业的整体运营效率与市场竞争力。

掌握供应链流程设计,提升企业运营能力

通过系统的学习与实践,学员将能够独立设计并优化供应链流程,提高团队的管理水平与执行力,实现企业的持续增长。
  • 流程确定

    掌握确定供应链流程的有效方法,能够为企业量身定制高效的流程体系。
  • 流程思路

    学习流程设计的思路与框架,能够从整体上把握流程管理的关键要素。
  • 图标理解

    全面理解流程图中各类图标的内涵,为流程图的制作提供科学依据。
  • 流程说明

    能够撰写清晰的流程说明文档,确保流程设计的有效传达与执行。
  • 工具掌握

    熟练使用Excel、Word、PPT等工具制作流程图,提高工作效率与表达能力。
  • 案例应用

    通过案例分析,能够将理论知识与实际工作相结合,提升解决问题的能力。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,能够在流程设计中合理分配任务与资源,实现高效联动。
  • 思维拓展

    培养系统思维,能够从全局视角分析问题,找到优化路径与解决方案。
  • 执行力提升

    通过实践与互动,提升执行力,确保流程设计能够有效落地与实施。

解决企业运营痛点,实现高效管理

通过专业的供应链课程,企业能够有效识别并解决在流程管理中遇到的问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 流程不清晰

    解决企业在流程设计中存在的模糊不清问题,确保每个环节的责任明确与执行到位。
  • 沟通不畅

    通过标准化与系统化的流程设计,提升部门间信息传递的效率,减少沟通成本。
  • 执行力不足

    帮助企业提高团队的执行力,通过系统化的流程管理确保战略目标的有效落地。
  • 资源浪费

    通过科学的流程设计与管理,识别并消除资源浪费现象,实现效率最大化。
  • 响应速度慢

    优化供应链管理流程,提升企业对市场变化的响应速度,增强市场竞争力。
  • 资金压力大

    为企业提供资金管理策略,通过零资金理念提升企业现金流管理能力,减轻资金压力。
  • 创新能力不足

    鼓励基层员工参与流程设计,激发创新思维,提升企业整体的创新能力与竞争优势。
  • 员工参与度低

    通过互动与实践,激发员工对工作的主动思考与参与,提升整体团队的积极性与创造力。
  • 市场适应性差

    提升企业的市场适应能力,通过系统性的流程设计确保企业在变革中保持竞争力。

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