课程ID:41056

廉发强:高绩效团队培训|激活组织潜力,构建高效执行力与市场竞争优势

通过实战案例与BLM模型,帮助企业高管打破战略与执行的壁垒,提升团队的执行力与市场应变能力。课程聚焦于战略解码、目标制定与执行监督,助力企业实现持续的高质量增长。

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曹大嘴老师
  • 战略解码运用BLM模型,帮助企业将战略思考转化为具体的执行行动,确保每个环节都能有效落地。
  • 目标制定识别中长期与短期目标,确保团队在明确目标的基础上,齐心协力实现业务增长。
  • 执行监督建立有效的KPI与重点工作监督机制,确保每项工作都能按照既定的战略目标推进。
  • 组织协同强化跨部门协作,打破信息壁垒,实现资源的高效配置与协同作战。
  • 高效团队培养一支具备强大执行力的团队,能够快速响应市场变化,推动战略落地。

战略执行力提升:打通企业发展的关键环节 在快速变化的市场环境中,企业必须具备清晰的战略执行能力,以应对复杂的竞争局势。通过系统的方法与工具,帮助企业厘清战略目标,确保战略与执行的紧密结合,从而实现可持续的业务增长。

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九大关键要素,助力企业实现战略落地

通过深入分析战略执行过程中的关键环节,帮助企业识别现有问题,制定切实可行的改进措施,实现从战略思考到执行落地的全面提升。
  • 价值链分析

    理解企业在价值链中的定位,明确为客户创造价值的核心任务,从而更好地服务内外部客户。
  • BLM模型应用

    掌握BLM商业领先模型,帮助企业设计出符合自身业务的战略规划与实施路径。
  • 战略执行闭环

    建立从目标设定、资源配置到执行反馈的完整闭环,确保战略目标的有效实现。
  • 平衡计分法

    运用平衡计分法来监控企业战略实施的各个维度,确保各项指标的全面达成。
  • 跨组织协同

    促进各部门之间的沟通与协作,形成合力提升整体执行效率。
  • 战略解码会

    通过定期的战略解码会,确保战略目标的透明化及各方责任的明确化。
  • 绩效反馈机制

    建立及时的绩效反馈机制,确保战略执行过程中的问题能迅速得到识别与解决。
  • 案例学习

    结合华为等成功企业的案例,学习其在战略执行中的成功秘诀与经验教训。
  • 持续改进

    推动企业文化的转变,实现从战略规划到执行的持续改进与优化。

掌握战略执行的实战技能,提升企业竞争力

通过系统化的学习与实践,企业团队将获得高效的战略执行能力,推动企业在竞争中脱颖而出,实现可持续的增长。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局视角看待企业发展与市场变化,形成系统的战略视野。
  • 执行力提升

    通过实战训练,提升团队的执行力,确保各项战略措施能够迅速落地。
  • 目标一致性

    确保团队成员对战略目标的理解与认同,形成一致的行动方向。
  • 问题解决能力

    提升团队在战略执行过程中的问题识别与解决能力,确保灵活应对市场变化。
  • 组织协同

    强化跨部门的协作能力,推动资源的高效整合与利用。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效管理工具,确保战略实施过程中的各项指标得到有效监控。
  • 案例分析

    通过分析成功案例,提炼出可复制的成功经验,应用于企业实际操作中。
  • 持续学习

    树立持续改进的意识,推动团队在实践中不断学习与成长。
  • 执行反馈

    建立及时反馈机制,确保战略执行过程中的问题能迅速被发现与调整。

解决企业战略执行中的核心问题

通过系统性的方法,帮助企业识别并解决在战略执行过程中遇到的各类问题,确保战略目标的顺利达成。
  • 战略与执行脱节

    通过清晰的解码机制,确保战略目标能够有效传达到每一个执行环节,消除战略与执行之间的隔阂。
  • 目标不一致

    通过团队的目标统一与跨部门协作,确保每个团队成员对目标的理解一致,提升整体执行效率。
  • 执行力不足

    通过实战演练与反馈机制,提升团队的执行力,确保战略措施落到实处。
  • 跨部门沟通障碍

    通过定期的战略解码会,促进各部门之间的沟通与协作,提升整体执行效率。
  • 缺乏绩效监控

    建立完善的KPI与绩效监控体系,确保每一项战略执行都有据可依,有效追踪。
  • 市场变化应对不力

    通过市场洞察与灵活调整机制,提升团队对市场变化的敏感性与应对能力。
  • 资源配置不合理

    通过战略解码与资源配置的优化,确保各项资源能够合理使用,提升执行效率。
  • 缺乏系统思维

    培养团队的系统思维能力,从整体出发,制定全面的战略规划与执行方案。
  • 持续改进不足

    推动企业文化的转变,树立持续改进的意识,确保战略执行的不断优化与提升。

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