课程ID:41048

廉发强:体验式学习|用沙盘模拟提升团队协作与战略执行力

在快速变化的市场环境中,企业更需要通过实践来锻炼团队的应变能力和协作能力。体验式学习通过沙盘模拟,帮助企业管理者和核心员工深入理解团队角色分工与协作的重要性,提升战略决策和风险管理能力,创造更高的组织效能。适合希望提升团队凝聚力和执行力的成长型企业。

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曹大嘴老师
  • 团队角色认知通过角色分配与责任认知,提升团队成员在协作过程中的角色意识,确保任务高效分配与执行。
  • 资源整合模拟企业在复杂环境下对资源的整合能力,帮助参与者理解如何优化资源配置以达到最佳效果。
  • 风险管理通过对不同环境变量的模拟,提升学员的风险识别与应对能力,确保团队在不确定性中保持灵活性。
  • 高效沟通学习有效沟通的技巧,消除部门间的壁垒,提升信息流通效率,促进团队协作。
  • 战略落地在模拟中练习如何将战略决策有效转化为具体行动,确保企业目标的实现。

战略执行与团队协作的实战指南:沙盘模拟的深刻启示 通过沙盘模拟,参与者不仅能感受市场环境的复杂性,还能在模拟实践中体会团队协作与战略执行的重要性。课程涵盖团队角色认知、资源整合、外部环境分析等关键要素,帮助企业建立高效的市场运作能力。

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九大要素,助力企业构建高效战略执行体系

通过九个关键要素的深入探讨,参与者将能够全面理解企业战略执行的复杂性,并掌握相应的应对策略,切实提升团队的综合能力。
  • 团队建立

    通过团队角色认知,搭建高效的团队架构,确保各成员了解自身职责和目标。
  • 市场分析

    模拟市场环境,培养学员对市场变化的敏锐洞察力,提升战略决策的准确性。
  • 决策模拟

    通过角色扮演与情景模拟,实践决策思维,锻炼学员在压力下的反应能力。
  • 资源配置

    深入探讨资源整合与优化配置的策略,提升团队在资源有限情况下的运营能力。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通的方法,解决部门间沟通障碍,增强团队内部的协作氛围。
  • 结果评估

    通过复盘环节,评估团队的表现与结果,找出改进之处,提升未来的执行力。
  • 创新思维

    鼓励学员在模拟中打破常规,培养创新意识,提升团队的应变能力。
  • 领导力发展

    通过实践提升领导者的决策与激励能力,促进团队目标的实现。
  • 持续改进

    建立反馈机制,确保团队在实践中不断学习与改进,提升长期执行效果。

从模拟到实践,学员将收获真正的市场应对能力

通过沙盘模拟,参与者将掌握从战略规划到执行落地的全流程技能,提升在实际工作中的市场应对能力与团队协作水平。
  • 决策能力

    提升在复杂环境中进行有效决策的能力,确保团队行动一致、目标明确。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作意识,提升整体执行力与效率。
  • 风险识别

    掌握识别市场风险的技巧,提升团队在不确定性中的应对能力。
  • 沟通能力

    学会高效沟通的方法,促进信息流通与资源共享,减少沟通障碍。
  • 目标制定

    科学制定个人及团队目标,确保与组织目标的高效对接。
  • 角色认知

    清晰理解不同角色在团队中的职责与重要性,提升协作效果。
  • 创新思维

    激发创新意识,培养在实践中灵活应变的能力。
  • 领导力提升

    提升领导者的激励与引导能力,促进团队向共同目标努力。
  • 持续学习

    建立反馈机制,确保团队在实践中不断学习与成长。

解决企业面临的多重挑战,提升团队执行能力

通过系统化的沙盘模拟与理论学习,帮助企业识别并解决在战略执行和团队协作中面临的具体问题,确保企业持续健康发展。
  • 沟通障碍

    消除部门间沟通壁垒,提升信息流通效率,确保协作顺畅。
  • 角色模糊

    明确团队中每个成员的角色与职责,避免角色重叠与职责推诿。
  • 决策缓慢

    通过模拟练习提升决策能力,确保团队在关键时刻快速反应。
  • 资源浪费

    优化资源配置,提升团队在资源有限情况下的运营能力。
  • 缺乏创新

    激发团队的创新意识,培养灵活应变的能力,适应市场变化。
  • 执行力不足

    通过实践提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 目标不清

    帮助团队制定明确的目标,确保各项工作的方向一致。
  • 风险管理缺失

    建立风险识别机制,提高团队在不确定性中的应对能力。
  • 领导力不足

    提升团队领导者的决策与激励能力,促进团队凝聚力与向心力。

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