课程ID:39639

程平安:企业导师培训|破解人才培养困境,激发团队潜能,提升业绩表现

在人才竞争日益激烈的今天,企业如何有效培养和激励员工成为一个亟待解决的难题。课程从企业导师的角度出发,结合支架教学法,帮助管理者系统掌握岗位带教的步骤与方法,构建高效的导师制,确保人才培养的真正落地与成效。适合一线组长及管理者,助力企业实现人才培养的质变与突破。

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曹大嘴老师
  • 导师角色明确导师在企业人才培养中的重要性,提升其在带教过程中的引导和支持能力。
  • 师徒关系强化师徒之间的信任与沟通,建立良好的学习氛围,为高效的带教奠定基础。
  • 带教内容系统梳理带教内容,通过案例分析与实践演练,确保知识传递的有效性与实用性。
  • 带教方法掌握带教过程中的实用方法与工具,帮助导师有效传授知识并激发徒弟的潜能。
  • 带教评估建立带教过程中的评估机制,确保带教效果的持续跟踪与优化。

提升导师能力,构建高效带教体系 课程围绕企业导师角色及其在岗位带教中的重要性展开,帮助管理者掌握有效的带教方法与工具,促进团队的快速成长与高效协作。

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系统化带教:九大关键点助力企业成长

通过九个关键点的深入分析与实操演练,帮助企业管理者全面掌握带教的核心要素,形成系统化的带教体系,提升团队的整体能力与业绩。
  • 导师制价值

    深入理解导师制的历史与现状,明确其在企业人才培养中的重要作用。
  • 师徒配对

    掌握有效的师徒配对方法,确保导师与徒弟之间的最佳匹配与协作。
  • 带教规划

    学习如何制定详细的带教计划,确保带教内容的系统性与连贯性。
  • 过程跟踪

    了解带教过程中的跟踪方法,及时发现并解决问题,提升带教效果。
  • 信任建立

    探索建立师徒之间信任的方法,增强带教过程中的互动与合作。
  • 情感支持

    掌握情感支持的关键时刻,提升师徒关系的温度与效果。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保徒弟在学习过程中得到及时的指导与支持。
  • 带教评估

    学习带教过程中的评估方法,确保带教效果的持续改进与优化。
  • 新生代沟通

    了解不同代际员工的需求与特点,提升与新生代徒弟的沟通能力。

提升带教实战能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者提升带教能力,从而培养出高素质、高绩效的团队,实现企业的可持续发展。
  • 建立导师意识

    树立导师的身份意识,理解自身在团队培养中的重要作用。
  • 优化师徒配对

    掌握有效的师徒配对策略,提升带教效果。
  • 明晰带教内容

    能够清晰梳理带教内容,确保知识传递的有效性。
  • 提升沟通能力

    强化师徒之间的沟通能力,建立良好的学习氛围。
  • 有效反馈机制

    掌握反馈的技巧,确保徒弟在学习过程中得到支持与指导。
  • 增强团队协作

    通过带教提升团队的协作能力,形成合力。
  • 激励徒弟成长

    掌握激励徒弟的方法,促进其自主学习与成长。
  • 评估带教效果

    建立带教评估机制,确保带教过程的持续改进。
  • 适应新生代需求

    了解新生代员工的特点,提升与他们的沟通与协作能力。

有效解决人才培养中的难题

通过系统的培训与实践,帮助企业解决在人才培养过程中遇到的各类问题,提升整体人力资源管理水平。
  • 师徒关系混乱

    帮助明确师徒之间的角色与职责,消除关系混淆,提升带教效果。
  • 带教内容模糊

    通过系统梳理带教内容,确保知识传递的清晰与有效。
  • 缺乏信任基础

    探索建立师徒之间信任的方法,增强带教过程中的互动性。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保徒弟在学习过程中得到及时的指导。
  • 激励不足

    掌握激励徒弟的有效方法,促进其自主学习与成长。
  • 培训效果不明显

    通过评估与改进机制,确保培训效果的持续提升。
  • 沟通障碍

    提升师徒之间的沟通能力,消除沟通障碍,增强学习效果。
  • 适应性不足

    帮助管理者适应不同代际员工的需求,提升团队的适应能力。
  • 带教方式单一

    掌握多样化的带教方式,提升带教的灵活性与有效性。

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