课程ID:39585

程平安:精细化管理课程|助力班组长提升管理效率,破解生产瓶颈

在新质生产力与精细化管理背景下,班组长是制造业的核心力量,如何提升管理精细度与团队协作能力,成为企业亟需解决的难题。通过结合DeepSeek赋能理念,运用数字化工具与智能化管理方法,帮助班组长理顺工作脉络,构建高效管理流程,激活团队潜能,推动企业向高效运作转型。适合希望提升生产效率、控制产品质量的制造企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 新质生产力理解新质生产力的五化转变,推动企业从随意化向精细化管理转型,提升整体运作效率。
  • 精细化管理框架建立一套完整的精细化管理框架,结合DeepSeek工具进行流程设计,实现自动化与实时监控。
  • 问题改善能力提升问题发现、分析与解决的能力,运用现代管理工具进行智能预警与分析。
  • 标准化管理学习标准化作业的必要性,掌握制定和执行标准的技巧,确保生产过程稳定。
  • 团队协作通过精细化管理提升团队协作能力,激发员工的内在积极性与创新潜能,推动生产效率提升。

精细化管理新思维,构建高效班组运营体系 在当前制造业面临的挑战下,精细化管理成为提升生产力的关键。通过DeepSeek工具,班组长将学习如何建立科学的日常管理框架,提升工作效率和团队士气,避免常见管理误区。课程内容涵盖新质生产力转变、精细化管理特征与策略,帮助班组长掌握精细化管理的核心要素。

获取课程大纲内训课程定制

九步打通管理链条,助力班组高效运作

课程将通过九个核心模块,帮助班组长全面掌握精细化管理的关键技术与方法。每个模块聚焦实际问题,结合DeepSeek工具的应用,确保学员能够在实践中灵活运用所学知识,实现精细化管理目标。
  • 精细化管理认知

    明确精细化管理的基本概念与特征,帮助班组长建立正确的管理思维。
  • 问题识别与改善

    通过树立问题意识,学习识别并高效解决生产过程中的各类问题,提升管理效果。
  • 质量控制工具

    掌握七种质量控制手法,运用数据分析工具提升产品质量与生产稳定性。
  • 现场管理标准化

    学习标准化作业与现场8S管理的实施,确保工作流程高效有序。
  • 班组日常管理

    掌握班前准备、班中控制与班后总结的三段法,提升班组日常管理能力。
  • DeepSeek工具应用

    深入学习DeepSeek工具的使用,提升数据分析与决策支持能力。
  • 团队士气提升

    通过精细化管理激励机制,增强团队凝聚力与士气,推动整体绩效提升。
  • 流程自动化设计

    结合数字化工具,进行流程自动化设计,实现管理高效化与便捷化。
  • 实战案例分析

    通过丰富的案例分析,帮助班组长在实际工作中灵活应对各种管理挑战。

从理论到实践,提升班组长管理能力

通过课程的学习,班组长将掌握精细化管理的实用方法与工具,提升问题解决能力与团队协作水平,从而在实际工作中实现管理目标。
  • 精细化思维

    提升对精细化管理的理解,运用科学方法提升管理效率。
  • 数据分析能力

    掌握DeepSeek工具进行数据分析的技巧,帮助做出科学决策。
  • 问题解决能力

    提高发现问题与解决问题的能力,推动班组持续改进。
  • 标准作业能力

    学习制定与执行标准作业的技巧,确保生产过程的稳定与高效。
  • 团队管理能力

    增强团队协作能力,激励员工积极性,提高整体士气。
  • 流程优化能力

    通过数字化工具实现流程优化,提高管理效率与效果。
  • 质量控制能力

    掌握质量控制的工具与方法,确保产品质量与生产合规性。
  • 现场管理能力

    提升现场管理水平,确保班组高效运作与问题及时处理。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,提升应对实际管理挑战的能力。

解决班组管理中的核心问题

通过系统学习,帮助企业班组长有效解决管理中的痛点,提升整体运作效率与员工士气,推动企业持续发展。
  • 管理效率低下

    通过精细化管理框架的建立,提升班组长的管理效率,减少资源浪费。
  • 团队协作不畅

    通过团队协作机制的优化,提升班组内部沟通与协作效率,增强团队凝聚力。
  • 问题发现滞后

    通过数据分析与智能工具的应用,提升问题发现与响应速度,确保生产顺畅。
  • 员工积极性不足

    通过激励机制与管理方法的提升,激发员工内在积极性,提升工作主动性。
  • 质量控制难度大

    通过掌握质量控制工具与方法,确保产品质量与生产合规,减少返工与损失。
  • 管理标准缺失

    建立完善的标准化管理体系,确保工作流程的规范与一致性。
  • 现场问题处理不及时

    提升班组长现场问题处理能力,确保问题能够及时发现并得到解决。
  • 规划与执行脱节

    通过系统化的管理流程,打通战略规划与执行之间的链路,实现闭环管理。
  • 缺乏有效的管理工具

    通过学习DeepSeek工具,提升班组长的数据分析与决策支持能力,解决管理中的难题。

相关推荐

大家在看