课程ID:39522

赵驹:心本管理课程|激发内在潜能,助力企业走出困境

在经济形势严峻的背景下,企业如何提升员工的工作热情与动力?通过心本管理的理念,将“心”与“行”结合,以实现知行合一,帮助管理者有效应对挑战,激活团队潜能,推进企业持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 心本管理以心为本的管理理念,强调内在动机与外在行为的结合,促进员工的主动性与创造力。
  • 知行合一将理论与实践结合,通过实际行动践行所学,让管理者在工作中不断反思与提升。
  • 团队凝聚力通过共同的价值观和目标,增强团队成员间的信任与合作,实现协同效应。
  • 领导力提升培养管理者的领导能力,增强其在团队中的影响力,激励团队成员共同奋斗。
  • 绩效驱动通过设定明确的目标与考核标准,提升团队的工作效率与成果导向。

心本管理的深度解析:激活团队、提升效能 课程围绕心本管理理念展开,注重从内心出发,提升组织的凝聚力与执行力。通过探讨君子四德、四合品质以及阳明心学等经典理论,帮助管理者在实践中实现知行合一,让企业在变革中立于不败之地。

获取课程大纲内训课程定制

从内心出发,打造高效团队执行力

通过深入分析心本管理理念与实践,帮助管理者理解如何在复杂环境中保持执行力与团队凝聚力,确保战略目标的实现。
  • 君子四德

    探讨君子所具备的四种德性,帮助管理者树立明确的价值观,带动团队向心力。
  • 四合品质

    强调管理中的合法、合理、合情、合规,确保企业在各方面都能做到高效与公正。
  • 孙子兵法

    运用兵法中的战略思维,促使管理者在决策中做到知己知彼,提高竞争优势。
  • 阳明心学

    通过阳明心学的理念,帮助管理者实现内心的自我修炼与外在的实际行动相结合。
  • 稻盛和夫

    借鉴稻盛和夫的管理哲学,强调心念的力量与实际行动的结合,以推动企业文化的提升。
  • 七心管理

    以七心为核心,帮助管理者在团队管理中建立信心、诚心与公心,确保团队向心力与执行力的提升。
  • 高效进取

    倡导绩效导向的工作态度,鼓励团队成员积极进取,追求卓越的工作表现。
  • 创新致胜

    鼓励管理者在管理中不断创新,寻找新的突破口,以应对快速变化的市场环境。
  • 持之以恒

    强调在管理实践中保持耐心与恒心,确保每一项任务都能持续推进,最终实现目标。

从内而外,提升团队综合素质

通过系统学习与实践,提升管理者在心本管理领域的专业能力,打造高效、执行力强的团队。学员将获得在复杂环境中有效领导团队的实战能力与技巧。
  • 战略思维

    掌握战略思维的方法,帮助管理者在复杂局面中做出明智决策。
  • 团队建设

    学习有效的团队建设方法,提升团队凝聚力与合作效率。
  • 时间管理

    掌握时间管理的技巧,提升工作效率与任务执行的及时性。
  • 沟通技巧

    增强沟通能力,提高团队内部及对外沟通的效率与效果。
  • 危机管理

    学习危机管理的应对策略,提升团队在困难环境中的应变能力。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励管理者在工作中积极探索新的解决方案。
  • 自我反思

    建立自我反思的习惯,促进个人与团队的持续改进与成长。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标的明确与可达成。
  • 绩效考核

    学习绩效考核的有效方法,确保团队工作成果的公正评估。

解决企业管理中的痛点,助力团队发展

通过心本管理理念的深入探讨,帮助企业管理者识别并解决管理中的常见问题,提升组织的整体效能与执行力。
  • 员工士气低落

    通过心本管理的理念,激励员工提升工作积极性与创造力,重塑团队士气。
  • 执行力不足

    帮助管理者建立明确的目标与执行链条,确保战略目标的有效落地。
  • 团队协作不力

    通过增强团队凝聚力与沟通能力,提升团队的协作效率与效果。
  • 管理方式陈旧

    引入现代管理理念与工具,帮助企业优化管理流程,实现创新与变革。
  • 目标模糊

    通过系统的目标设定与管理方法,确保团队的工作方向明确且可执行。
  • 绩效不达标

    通过绩效考核与反馈机制,确保团队的工作成果得到有效评估与激励。
  • 沟通不畅

    学习有效沟通技巧,提升团队内部及外部沟通的效率,减少信息传递中的障碍。
  • 创新乏力

    激发团队的创新意识,推动企业在市场竞争中保持领先地位。
  • 应对变化能力不足

    培养团队的敏捷应变能力,帮助企业在快速变化的市场环境中保持竞争力。

相关推荐

大家在看