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张子斌:企业管理培训|打破KPI局限,提升组织效能与创新能力

在经济下行与疫情双重压力下,企业亟需提高组织效能,精准管理目标。通过GS考核体系的设计与落地,帮助管理者弥补传统KPI考核的短板,提升研发、项目制等非量化部门的绩效。结合行业标杆案例,掌握动态目标管理的实战技巧,为企业构建高效的战略执行能力。

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曹大嘴老师
  • GS考核GS考核是一种动态目标管理工具,通过对目标的分解、追踪与评估,提升组织目标的灵活性与适应性,适用于快速变化的市场环境。
  • 目标分解有效的目标分解技术能够将企业战略层面的目标层层拆解到部门及岗位,确保每个层级的目标都与公司整体战略高度一致。
  • 适用场景通过四维评估法确定适合推行GS考核的部门及岗位特征,为非量化主导的管理模式提供实践依据。
  • 推行策略学习如何通过跨部门协作、文化渗透与阻力化解等策略,实现GS考核的顺利落地,推动组织变革。
  • 案例分析结合行业标杆企业的GS推行案例,帮助学员获取实践启发,形成可操作的目标管理策略。

动态目标管理:提升组织效能的关键路径 随着企业面对的外部环境日益复杂,传统的KPI考核方式已无法有效应对快速变化的市场需求。GS考核作为一种动态目标管理工具,能够灵活应对企业战略目标的精细化需求。课程通过深入分析GS与KPI的差异、适用场景以及实施过程,帮助管理者构建适合自身组织的目标管理体系。

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系统化目标管理,助力企业高效执行

在市场环境复杂多变的今天,企业如何实现高效的目标管理与执行?通过对GS考核的深入探讨,课程涵盖GS核心理念、体系搭建方法、落地推行策略等多个维度,帮助企业打破传统考核模式的桎梏,提升组织效能与创新能力。
  • GS核心理念

    理解GS考核的底层逻辑,明确其与KPI、OKR等考核方式的本质差异,找到最佳应用场景。
  • 体系搭建六步法

    掌握GS考核体系的搭建步骤,从文化渗透到风险预案,确保目标管理的有效实施。
  • 推行路径图

    通过明确的四阶段推行路径,帮助企业在不同阶段制定合适的实施策略,实现GS考核的顺利落地。
  • 阻力破解

    识别实施过程中的常见阻力,并学习相应的破解策略,确保GS考核的有效性和持续性。
  • 评估与校准

    学习如何通过三维评估法进行目标的校准,确保目标管理的灵活性与执行力。
  • 数据基建

    搭建定性指标采集系统,确保GS考核数据的准确性与可追溯性,为决策提供支持。
  • 案例迁移

    通过行业标杆企业的成功案例分析,帮助学员获取实用的目标管理经验与方法。
  • 目标动态调整

    学习如何设计目标的动态调整机制,以应对市场变化带来的不确定性,保持企业灵活性。
  • 文化渗透

    通过文化渗透手段,增强管理层对GS考核的认同感和支持力度,为实施提供坚实基础。

掌握目标管理硬技能,提升组织执行力

通过系统化学习与实战演练,企业学员将掌握GS考核体系的设计与实施能力,提升组织的目标管理水平,为企业持续增长提供有力的支持。
  • 战略洞察

    学会从战略层面识别目标管理的关键要素,为企业提供清晰的方向与前进动力。
  • 目标制定能力

    掌握目标制定的技巧与方法,确保目标的科学性与可操作性,提升团队执行力。
  • 过程追踪技巧

    学习如何有效追踪目标的实施过程,及时发现问题并进行调整,确保目标的达成。
  • 评估与反馈

    掌握目标评估与反馈的技巧,确保管理层能够及时获取目标达成状况信息,做出科学决策。
  • 跨部门协作

    学习如何通过跨部门协作提升组织内部的协同效应,推动目标的达成与执行。
  • 文化建设

    了解如何通过文化建设增强组织的目标管理意识,促进目标管理的有效实施。
  • 风险管理

    学习如何识别与管理目标实施过程中的风险,确保目标管理的顺利进行。
  • 案例应用

    通过行业案例的分析与实践,提升目标管理的实战能力,实现理论与实践相结合。
  • 创新思维

    培养创新思维,探索目标管理的新模式与新方法,提升组织的竞争力。

破解目标管理难题,助力企业高效运营

企业在目标管理过程中面临多种挑战,通过系统的GS考核体系与实战策略,帮助企业识别与解决目标管理中的关键问题,实现高效的组织运营。
  • KPI局限

    有效弥补传统KPI考核在灵活性与创新性上的不足,提升目标管理的全面性。
  • 目标模糊

    通过GS考核的实施,帮助企业清晰定义目标,避免因目标不明确导致的执行偏差。
  • 部门协作障碍

    学习跨部门协作的方法,打破部门间的沟通壁垒,提升组织整体的执行力。
  • 执行力不足

    通过科学的目标制定与追踪机制,提升团队的执行力,确保目标的有效落地。
  • 调整不及时

    建立动态调整机制,确保目标在快速变化的市场环境中能够及时调整与适应。
  • 文化阻力

    通过文化渗透手段,增强全员对目标管理的认同感,消除实施过程中的文化阻力。
  • 案例缺乏

    通过行业标杆企业案例的学习,提供可借鉴的实施经验,提升目标管理的实战能力。
  • 信息透明度

    优化目标信息的透明度,通过数据基建确保管理层能够及时获取目标的实施信息。
  • 目标调整难

    学习如何设计目标动态调整机制,提高目标调整的灵活性与及时性,适应市场变化。

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