课程ID:39477

张子斌:中层管理培训|提升团队效能,构建高绩效组织的必经之路

在当今复杂多变的商业环境中,中层管理者的能力直接影响企业的生存与发展。通过系统化的培训,帮助管理者掌握高绩效团队构建的核心理念与实操策略,激活组织效能,从而在竞争中脱颖而出。课程结合案例分析、模拟演练与互动式学习,确保学员能在实践中应用所学,推动企业高效运作。

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曹大嘴老师
  • 团队定义理解团队的本质,明晰团队与群体的区别,为后续高效团队建设奠定基础。
  • 高绩效团队掌握高绩效团队的5P模型,明确团队建设的关键要素,从而提升团队的凝聚力与执行力。
  • 协作障碍识别并克服团队协作中的四大障碍,建立信任与责任感,推动团队高效运作。
  • 目标管理学习如何有效设定团队目标,保障目标的合理性与可达性,以实现资源的最佳配置。
  • 有效沟通掌握团队内外部沟通的技巧,减少内耗,提升团队目标的一致性与执行力。

高效团队构建的关键要素 通过深入分析团队的定义、特征和高绩效团队的建设方法,帮助企业中层管理者掌握团队协作的核心要素,克服障碍,提升团队整体效能。

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从理论到实战,构建高效团队的全方位指导

通过九个关键环节的深入讲解与实操演练,确保学员能够灵活运用所学知识,真正实现团队效能的提升与组织目标的达成。
  • 团队建设

    系统解析团队的构成要素,帮助学员理解如何有效组建与管理团队。
  • 信任建立

    通过实例分析与互动讨论,帮助学员学习建立团队信任的方法,促进团队合作。
  • 目标设定

    掌握科学的目标管理流程,确保团队目标的合理性与达成路径的清晰化。
  • 沟通技巧

    学习有效沟通的方法,提升团队成员间的信息传递与理解能力,减少误解与冲突。
  • 执行力提升

    通过5R流程,提高团队的执行力,确保战略与行动的一致性。
  • 冲突管理

    学习如何处理团队中的冲突,转化为推动团队发展的动力。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效反馈机制,帮助团队成员实现个人与团队的共同成长。
  • 团队激励

    通过实际案例,学习如何有效激励团队成员,提升整体士气与凝聚力。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,通过复盘与反馈不断优化团队运作机制。

提升中层管理者的团队管理能力

通过系统学习与实践,帮助企业中层管理者掌握团队建设与管理的核心技能,推动团队整体效能的提升。
  • 信任构建

    学会建立团队信任的策略,提升团队的协作效率与氛围。
  • 目标管理

    掌握目标设定的原则与方法,确保团队目标的清晰和可达成性。
  • 高效沟通

    学习有效的沟通技巧,减少团队内外部的误解与冲突。
  • 冲突解决

    掌握处理团队内部冲突的方法,将冲突转化为团队发展的动力。
  • 执行力提升

    通过科学的执行流程,提高团队的执行效率,确保目标的达成。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理机制,持续推动团队的成长与提升。
  • 团队激励

    学习如何激励团队成员,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识与机制,推动团队不断优化与提升。
  • 适应变化

    学习如何在快速变化的环境中调整团队策略,确保团队的持续竞争力。

解决企业管理中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业中层管理者有效识别并解决团队管理中的常见问题,推动组织高效运行。
  • 团队信任缺失

    识别团队信任缺失的表现,并掌握建立信任的有效方法。
  • 目标模糊

    解决团队目标模糊的问题,确保每位成员的目标清晰且一致。
  • 沟通不畅

    针对团队内外沟通不畅的问题,提供有效的沟通技巧与策略。
  • 执行力不足

    识别影响团队执行力的因素,提升团队的执行效率。
  • 冲突频发

    解决团队成员间频繁冲突的问题,转化为团队发展的动力。
  • 绩效管理缺失

    针对绩效管理缺失的问题,建立有效的绩效反馈与改进机制。
  • 激励措施不足

    识别激励措施不足的问题,推动团队士气与凝聚力的提升。
  • 适应变化困难

    解决团队在变化环境中适应困难的问题,提升团队的灵活性与反应速度。
  • 缺乏持续改进

    解决团队缺乏持续改进意识的问题,推动团队向更高目标努力。

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