课程ID:39472

张子斌:战略管理课程|破局经济下行,助力企业转型升级的战略设计与落地

在复杂的经济环境中,企业亟需明确战略方向和执行路径,以确保可持续发展。通过本课程,管理者将掌握战略澄清、解码、执行和复盘的系统方法,解决战略模糊和执行力不足的问题,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 战略澄清通过宏观与微观环境分析,帮助企业明确自身的战略定位,从而在动态市场中把握机会与挑战。
  • 目标解码运用战略地图与KPI设计方法,将战略目标细化到每个层级,确保目标的清晰传达与有效落实。
  • 战略执行提供系统化的执行框架与工具,帮助企业在实际操作中提升战略落地的效率与效果。
  • 战略复盘通过对战略执行过程的回顾与评估,识别成功经验与问题,形成持续的改进机制。
  • 市场洞察应用PEST模型及客户细分等工具,深入分析市场趋势与竞争态势,为战略决策提供数据支持。

战略思维全解析:从澄清到落地的系统化方案 课程围绕战略管理的核心要素,从市场洞察、目标解码到执行复盘,系统性地帮助企业厘清战略思路,确保战略与执行的高效对接。通过丰富的案例分析与工具应用,提升企业的战略管理能力。

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九大核心模块,构建企业战略管理的全景视图

通过九个重点模块的学习,帮助企业实现从战略设计、目标设定到执行反馈的闭环管理,确保每个环节都能有效运作,推动企业整体战略目标的实现。
  • 宏观趋势分析

    通过对国家经济格局及产业变革的分析,帮助企业识别未来发展机会,制定相应战略。
  • 市场洞察工具

    利用市场洞察模型,帮助企业全面了解市场动态、客户需求及竞争环境,形成有效的市场应对策略。
  • 战略目标设定

    通过关键成功因素的分析,明确企业的战略目标及各部门的绩效指标,确保目标的可操作性与可度量性。
  • 执行路径设计

    建立有效的执行框架,明确各项任务的责任与时限,确保每个环节都有序推进。
  • 战略复盘与调整

    定期回顾战略执行情况,评估效果,及时调整策略,以适应市场变化和内部需求。
  • 案例分析

    通过实际案例的深入分析,帮助学员更好地理解理论知识在实际中的应用,提高学习的针对性与实用性。
  • 团队协作机制

    促进各部门之间的沟通与协作,确保战略目标的顺利实施,提升组织的整体执行力。
  • 创新思维培养

    激发企业内部的创新思维,鼓励管理者在战略设计与实施中提出新思路、新方法。
  • 持续改进机制

    建立战略管理的反馈机制,确保企业在执行过程中不断学习与优化,提高战略管理的成熟度。

战略能力提升:锻造应对复杂市场的核心竞争力

参与学习后,学员将具备系统化的战略思维能力与实操工具,能够在瞬息万变的市场环境中灵活应对,推动企业持续高效增长。
  • 战略分析能力

    掌握市场与竞争环境的分析技巧,为企业战略设计提供数据支持和决策依据。
  • 目标管理技能

    学会如何制定明确且可行的目标,确保战略目标能够有效传递至各个层级。
  • 执行力提升

    通过系统的执行框架与工具应用,提高企业在战略实施过程中的效率与效果。
  • 复盘与反馈能力

    能够对战略执行过程进行及时的回顾与反馈,总结经验教训,实现持续改进。
  • 团队协作能力

    增强团队成员之间的协作与沟通,确保战略目标的顺利实施。
  • 创新思维能力

    激发学员的创造力,鼓励在战略设计与实施中提出新颖的解决方案。
  • 实用工具掌握

    熟练掌握战略管理的各类工具与模型,确保在实际工作中能够灵活运用。
  • 市场应变能力

    提升企业在复杂市场环境中的应对能力,确保战略的灵活调整与落地。
  • 领导力提升

    培养学员的领导力,确保在战略实施过程中能够有效带领团队达成目标。

企业战略实施的关键问题解决方案

通过本课程,企业能够有效识别并解决战略实施过程中遇到的关键问题,确保战略与执行之间的无缝衔接,提升整体绩效。
  • 战略方向模糊

    帮助企业明确战略方向,确保在市场变化中保持竞争优势。
  • 目标传递不清

    通过目标解码机制,确保战略目标能够层层传递,避免信息失真。
  • 执行力不足

    提供系统化的执行框架,提升组织在战略实施过程中的有效性。
  • 资源配置不当

    通过有效的资源调配策略,确保企业在战略执行中的资源利用最大化。
  • 反馈机制缺失

    建立战略复盘与反馈机制,确保在执行过程中能够及时调整策略。
  • 协同不足

    通过强化团队协作机制,提升各部门之间的沟通,确保战略目标的顺利达成。
  • 市场应变能力弱

    提升企业在市场快速变化中的灵活应对能力,确保战略的有效调整。
  • 创新能力不足

    激发企业内部的创新思维,推动在战略设计与实施中的创新实践。
  • 绩效评估滞后

    通过建立有效的绩效评估机制,确保战略实施效果的及时反馈与调整。

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