课程ID:39375

曹勇:销售技巧培训|打造大客户营销能力,赢得市场竞争主动权

在复杂多变的市场环境下,企业如何有效开发大客户、提升销售业绩?通过系统化的销售技巧培训,帮助企业销售团队深入理解大客户的心理与需求,掌握精准的沟通策略和决策技巧,从而有效提升业绩,实现可持续增长。适合希望突破销售瓶颈、提升市场竞争力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 大客户认知深入理解大客户销售的本质,识别大客户的需求与期望,掌握大客户销售的挑战与运作特征,提升市场洞察力。
  • 客户决策逻辑通过冰山模型等工具,分析客户的购买决策过程,帮助销售人员更好地匹配客户需求与销售策略。
  • 关键人识别学习如何识别大客户中的关键决策人,明确各角色的影响力,合理布局销售策略,提升成交概率。
  • 沟通策略掌握如何通过有效的沟通与客户建立信任关系,学会处理异议,实现客户的购买承诺。
  • 实战演练通过案例分析与角色扮演,强化销售人员的实战能力,确保所学内容能够有效应用于实际业务中。

大客户营销全景:从认知到实战的系统化培训 聚焦大客户开发的核心要素,系统传授大客户营销的思维与技巧,帮助销售人员从根本上理解客户需求,掌握有效的沟通策略,建立信任关系,最终实现成交与业绩提升。

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从认知到技能:大客户销售的全方位提升

本课程通过9个重点模块,帮助销售人员全面提升大客户销售的关键技能,从而实现业绩的持续增长。每个模块均结合实际案例与互动环节,确保学员能够深入理解并灵活运用所学知识。
  • 大客户销售认知

    通过案例讨论大客户销售中的挑战,帮助销售人员形成对大客户本质的深刻理解,提升业务洞察力。
  • 客户需求分析

    学习如何判断客户需求的紧迫性与决策阶段,制定相应的销售策略,确保销售活动的有效性。
  • 关键人角色识别

    掌握大客户销售中不同角色的影响力及其决策过程,明确销售策略的针对性。
  • 竞争策略制定

    了解如何分析竞争对手及市场环境,制定针对性的竞争策略,提升销售成功率。
  • 沟通与谈判技巧

    通过模拟演练与案例分析,提升销售人员在与客户沟通时的说服力和灵活应对能力。
  • 行动承诺获取

    学习如何有效引导客户做出行动承诺,确保销售策略的有效落地。
  • 解决异议

    掌握处理客户异议的方法与技巧,增强销售人员的应变能力。
  • 评估与反馈

    通过实战评估与反馈机制,确保销售人员能够及时调整策略,提升销售效果。
  • 持续学习

    鼓励销售人员在实际工作中不断反思与学习,形成良好的学习与改进机制。

培养销售精英,提升市场竞争力

通过系统学习与实战演练,销售人员将掌握大客户营销的核心技能,提升市场应对能力,实现业绩的快速增长。
  • 建立大客户思维

    帮助销售人员理解大客户的重要性,形成针对性的营销策略,提升整体销售水平。
  • 提升沟通能力

    通过有效的沟通技巧与方法,增强与客户之间的信任关系,提升成交率。
  • 掌握销售策略

    学习如何制定切实可行的销售策略,确保销售过程的高效执行。
  • 增强客户洞察

    通过深入分析客户需求与市场动态,提升销售人员的市场敏感度,增强市场竞争力。
  • 实战演练能力

    通过案例分析与角色扮演,增强销售人员的实战能力,确保所学知识能够灵活运用。
  • 有效处理异议

    掌握处理客户异议的技巧,提升销售人员的应变能力与说服力。
  • 获取客户承诺

    学习如何引导客户做出行动承诺,确保销售策略的有效落地。
  • 评估与反馈

    建立销售过程中的评估与反馈机制,确保持续改进与优化。
  • 持续学习与成长

    培养销售人员的学习意识,鼓励在实践中不断总结与提升。

解决销售团队面临的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业销售团队有效识别与解决在大客户营销中面临的各种挑战,提升市场竞争力。
  • 客户开发难题

    帮助销售人员掌握大客户开发的有效策略,提升客户获取能力,突破市场瓶颈。
  • 沟通不畅

    通过培训,提升销售人员的沟通能力,确保与客户之间的有效互动,增强客户信任。
  • 决策过程不清晰

    帮助销售人员深入理解客户的决策逻辑,明确销售策略与客户需求的匹配点。
  • 应对竞争压力

    通过竞争策略的制定与分析,提升销售团队在竞争中的应对能力与市场敏感度。
  • 客户异议处理

    学习如何有效处理客户异议,提升销售人员的应变能力与说服力,增加成交几率。
  • 缺乏系统性

    通过系统化的培训提升销售团队的整体能力,确保销售策略的有效执行。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与角色扮演,提升销售人员的实战能力,确保所学知识能灵活运用。
  • 客户关系维护

    帮助销售人员建立与客户的长期信任关系,提升客户的忠诚度与长期合作机会。
  • 团队协作不足

    提升销售团队的协作能力,通过共同学习与分享,增强团队的整体作战能力。

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