课程ID:39372

曹勇:销售技能提升|掌握大客户开发与销售实战,破解业绩瓶颈

通过深入分析大客户开发的关键策略与实战技巧,帮助企业销售团队提升客户沟通能力与成交率,解决客户决策缓慢、需求识别不清等痛点。结合实战案例与互动演练,打造高效的销售执行力,为企业实现业绩突破提供系统支持。

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曹大嘴老师
  • 大客户开发系统掌握大客户的特性与开发策略,提升客户关系管理能力,确保销售目标的达成。
  • 沟通技巧培养与客户的有效沟通能力,帮助销售人员更好地理解客户需求,增强说服力。
  • 销售策略借助心理学与销售逻辑,制定切实可行的销售策略,提升成交率与客户满意度。
  • 客户心理深入分析客户心理,帮助销售人员把握客户决策过程,优化销售话术与策略。
  • 项目管理学习如何有效控制销售项目进度,提升项目执行力,确保销售计划的顺利推进。

系统化大客户开发与销售实战提升 本次培训围绕大客户开发与销售执行的核心能力,分为两个模块进行深入讲解,旨在提升销售人员的实战技巧与策略思维,从而有效应对复杂的市场环境与客户需求变化。

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全方位提升销售能力,构建高效执行体系

通过九个重点模块,系统分析大客户开发与销售过程中的关键环节,帮助销售人员从战略思维到战术执行全面提升,确保销售目标的实现。
  • 客户识别

    掌握如何识别不同阶段的关键客户,制定针对性的销售策略,提升客户开发效率。
  • 销售准备

    通过充分的销售准备,确保每次客户拜访的有效性,提升成功率与客户满意度。
  • 有效提问

    学习如何通过有效提问深入挖掘客户需求,建立良好的客户关系,增强信任感。
  • 倾听技巧

    掌握倾听技巧,识别客户的真实需求与顾虑,从而更好地进行销售呈现。
  • 价值呈现

    学习如何将产品的差异化优势有效呈现给客户,推动成交意愿。
  • 异议处理

    掌握异议处理的策略与技巧,化解客户疑虑,推动销售进程。
  • 获得承诺

    学习如何有效获得客户的行动承诺,为项目推进打下坚实基础。
  • 销售评估

    通过销售评估机制,总结每次拜访的经验与教训,持续优化销售策略。
  • 团队协作

    提升销售团队内部的协作能力,共同制定客户开发计划,实现资源共享。

提升销售实战能力,打造精英销售团队

通过本次培训,销售人员将全面提升业务能力和市场敏感度,掌握有效的销售技巧与策略,帮助企业实现业绩增长与客户满意度的双重提升。
  • 大客户开发

    掌握大客户开发的基本策略,提升客户获取效率,拓展业务机会。
  • 沟通能力

    增强与客户沟通的能力,能够更好地理解客户需求与心理,促进交易达成。
  • 销售策略

    学习多种销售策略与技巧,能够灵活应对不同销售场景与挑战。
  • 项目管理

    掌握销售项目的管理方法,确保项目按计划推进,提升工作效率。
  • 谈判技巧

    提高谈判能力,能够在与客户的交易中获取更有利的条件与结果。
  • 客户关系管理

    增强客户关系管理能力,维护与客户的长期合作关系,提升客户忠诚度。
  • 销售评估

    建立销售评估机制,能及时反馈与调整销售策略,持续优化业绩表现。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,共享销售信息与资源,形成合力推动业绩增长。
  • 心理洞察

    深入理解客户心理,能够在销售过程中更好地把握客户的需求与决策。

破解销售难题,提升业绩绩效

通过系统的培训与实战演练,有效解决企业在大客户销售中面临的各种问题,帮助团队形成高效的销售执行力,提升整体业绩表现。
  • 客户开发难

    解决大客户开发难的问题,通过系统化的方法与技巧提升客户获取效率。
  • 沟通不足

    改善销售人员与客户之间的沟通,确保信息传递的清晰与准确,增强客户信任。
  • 决策迟缓

    通过有效的沟通与跟进,缩短客户决策周期,推动项目进展。
  • 需求识别

    帮助销售人员更好地识别客户真实需求,提升销售的针对性与有效性。
  • 成交率低

    解决成交率低的问题,通过技巧与策略提升客户的购买意愿。
  • 异议处理

    提高处理客户异议的能力,能够有效化解客户的顾虑与疑虑。
  • 信任缺失

    增强客户关系的建立与维护,提升客户对销售人员的信任度。
  • 团队协作差

    改善销售团队之间的协作,提升信息共享与资源整合能力。
  • 执行力不足

    通过系统训练提升销售人员的执行力,确保销售策略的有效落地。

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