课程ID:39348

张子斌:绩效提升|助力企业升级核心竞争力,培养高效团队与科研能力

在多元化发展与资质升级的关键时期,企业需要通过有效的人力资源管理与绩效优化,提升员工自我管理与协作效率。本课程以国企人力资源体系与科研工具DeepSeek的应用为核心,系统传授管理与技术结合的最佳实践,帮助企业实现战略目标与整体绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理深入解析国企绩效考核指标设计,结合KPI与OKR模型,提升员工绩效与激励机制的有效性。
  • 科研项目掌握科研项目周期管理与人员考核规则,确保技术成果的有效转化与收益分配。
  • DeepSeek应用学习DeepSeek工具的多种应用技巧,提升科研申报书的撰写质量与效率,助力省级技术中心申报。
  • 跨部门协作设计多部门协同流程,促进技术、人力与财务的有效对接,实现成果共享与快速转化。
  • 政策结合嵌入最新国企改革与科研资助政策,确保企业在政策框架内高效运作与发展。

全面提升企业核心竞争力,从人力资源到科研项目的系统解决方案 课程涵盖国企人力资源与绩效管理、科研团队激励机制、DeepSeek工具深度应用等多个核心模块,旨在为企业提供全面的管理与技术支持。通过科学的绩效考核与有效的工具运用,帮助企业实现高效协作与成果转化。

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多维度聚焦企业绩效与科研能力的提升

课程通过多维度的内容设计,帮助企业在绩效管理与科研申报中形成闭环,从而实现高效的运营与管理。每个模块都针对具体的管理难点,结合实际案例与工具应用,确保学员能够灵活掌握与应用。
  • 国企特性

    深入理解国企的独特性,帮助企业设计适合自身发展的绩效管理体系,提升管理效能与员工积极性。
  • 绩效考核设计

    学习如何融合KPI与OKR,构建科学的绩效考核指标,确保各级员工目标一致,激发团队潜力。
  • 科研团队管理

    分析科研项目管理中的人员考核与激励机制,确保科研团队高效运作,推动技术成果转化。
  • DeepSeek工具使用

    掌握DeepSeek在科研申报中的应用,助力高效撰写申报书,提升项目成功率与质量。
  • 协同流程设计

    通过技术、人力与财务的协同,优化企业内部资源配置,提升整体运营效率。
  • 政策适配

    结合最新政策,确保企业在科研与管理实践中合规运作,抓住政策红利。
  • 案例分析

    通过实际案例,帮助学员深刻理解理论与实践的结合,提升解决实际问题的能力。
  • 实操演练

    通过模拟项目进行实操演练,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,提升实战能力。
  • 知识共享

    建立共享知识库,促进企业内部信息流通与资源共享,实现高效协作与成果转化。

全面提升团队能力,助力企业发展

通过系统学习,学员将掌握有效的人力资源管理与科研工具应用,提升个人及团队的综合能力,为企业的发展提供强有力的支持。
  • 绩效提升

    提升个人与团队的绩效管理能力,确保企业目标的高效达成。
  • 管理技能

    掌握国企人力资源管理的核心技能,提升自身在企业中的管理效能。
  • 科研能力

    学习如何有效撰写科研申报书,提高项目申报的成功率与质量。
  • 工具应用

    熟练运用DeepSeek等工具,提高工作效率与成果质量。
  • 团队协作

    增强跨部门协作能力,促进资源共享与信息流通。
  • 政策理解

    深入理解国企改革与科研资助政策,确保企业决策的合规性。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,提升对实际问题的分析与解决能力。
  • 实践能力

    通过实操演练,提升将理论付诸实践的能力,确保学以致用。
  • 知识管理

    学习如何搭建企业知识库,促进内部知识的共享与利用。

解决企业发展过程中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在绩效管理与科研过程中的痛点,提升整体运营效率与成果转化能力。
  • 绩效不达标

    帮助企业识别绩效管理中的短板,设计科学的考核体系,提升员工绩效。
  • 科研申报难

    解决科研项目申报中的常见问题,提高申报书的撰写质量与效率。
  • 管理体系不健全

    优化国企人力资源管理体系,确保管理流程的有效性与适应性。
  • 跨部门协作障碍

    通过专业的协同流程设计,消除部门间的信息壁垒,促进高效合作。
  • 政策把握不清

    帮助企业及时了解与适应政策变化,确保合规运营与资源获取。
  • 技术成果转化慢

    通过完善的激励机制与管理流程,加速技术成果的市场转化。
  • 员工积极性不足

    设计有效的激励措施,提升员工的工作积极性与参与感。
  • 知识管理不善

    建立有效的知识共享机制,促进企业内部经验与资源的整合与利用。
  • 实操能力不足

    通过实操演练,增强员工的实践能力,确保理论知识的有效落地。

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