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张子斌:人才发展|在不确定中寻找突破,助力企业转型升级的战略指南

面临经济下行与行业变革,企业需重新审视自身定位与发展方向。通过系统的SOT战略人力资源管理方法论,帮助企业识别转型升级机会,明确战略目标,并通过组织与人才发展确保战略落地。适合中小企业及希望重塑增长逻辑的管理者,助力企业在复杂环境中找到清晰的前进方向。

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曹大嘴老师
  • 战略澄清通过深入分析宏观环境与企业自身能力,帮助企业明确转型升级的战略方向与市场机会,确保战略目标的精准制定。
  • 组织优化运用4E模型提升组织运营能力,消除内部壁垒,优化流程,确保企业在转型升级过程中高效运作。
  • 人才发展通过Trust模型,帮助企业构建高效的人才供应链,实现人才的选用、培养与留用,确保企业持续发展的动力源泉。
  • 实战案例结合实际项目案例,提供真实的转型升级经验与教训,帮助企业少走弯路,确保战略实施的有效性与针对性。
  • 工具包提供一系列实用工具,包括SOT模型、三维-Idea模型、4E模型等,帮助企业在转型升级过程中高效应对挑战。

转型升级的战略导航:SOT模型全面解析 课程围绕SOT(Strategy战略、Organization组织、Talent人才)三位一体的理念,系统分析企业在转型升级过程中所面临的挑战与机遇。通过“3D-Idea”模型与“4E”模型,帮助企业明确转型方向,提升运营能力,培养高效的人才队伍,确保战略的有效落地。

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九大核心要素,助力企业成功转型

通过系统分析与实战演练,课程聚焦于企业在转型过程中必须掌握的九大关键要素,确保战略从设想到落地的高效转化。
  • 企业现状分析

    通过对企业当前市场环境与内部运营状况的深入分析,帮助管理者识别转型升级的潜在机会与挑战。
  • 市场机会识别

    运用市场洞察工具,帮助企业识别在不确定环境下的结构性机会,实现战略目标的灵活调整。
  • 战略方向确定

    通过三维-Idea模型明确企业转型升级的清晰方向,确保各项战略举措的有序推进。
  • 资源配置优化

    结合企业发展需求,优化资源配置,确保人才、资金与时间等资源的高效利用。
  • 组织架构调整

    通过组织优化与平台搭建,提升企业运营效率,确保转型过程中组织架构的灵活适应性。
  • 人才战略实施

    构建完整的人才选用、培养与留用机制,确保企业在转型升级过程中拥有充足的人才支持。
  • 执行力提升

    通过激励机制与文化建设,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 绩效管理机制

    建立科学的绩效管理体系,确保战略实施过程中的成果能够及时反馈与调整。
  • 持续改进机制

    通过定期评估与反馈,持续优化转型升级过程,确保企业能够在变化中保持灵活应对的能力。

掌握战略与实践,提升企业转型能力

通过系统学习与实践演练,提升参与者在企业转型过程中所需的战略思维与实践能力,确保所学知识能够高效应用于实际工作中。
  • 战略意识提升

    增强参与者对市场环境与企业现状的敏锐洞察力,提升战略制定能力。
  • 组织优化能力

    学习如何通过有效的组织设计与优化,提升企业的运营效率与执行力。
  • 人才选用能力

    掌握科学的人才选用与培养方法,确保企业在转型升级过程中拥有合适的人才储备。
  • 项目管理技能

    通过案例分析与模拟演练,提升项目管理与执行能力,确保战略目标的有效实现。
  • 绩效评估能力

    学习如何建立科学的绩效评估体系,确保企业在转型过程中能够及时调整与优化战略实施效果。
  • 沟通协调能力

    提升团队沟通与协调能力,确保在转型过程中各部门之间的协作顺畅。
  • 变革管理能力

    掌握有效的变革管理方法,确保在转型过程中能够应对各种挑战与阻力。
  • 创新思维能力

    培养参与者的创新思维,确保在转型过程中能够提出切实可行的创新方案。
  • 持续学习能力

    鼓励参与者在实践中学习与反思,提升持续学习与自我发展的能力。

解决企业转型中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在转型升级过程中常见的关键问题,从而提升企业的整体转型能力。
  • 战略模糊

    通过战略澄清与市场机会识别,帮助企业明确转型方向,避免战略盲目性。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保人力、财力与物力的合理利用,提升转型效率。
  • 组织效率低下

    通过组织优化与流程再造,提升企业的整体运营效率。
  • 人才短缺

    建立完善的人才选用与培养机制,确保企业在转型过程中拥有充足的人才储备。
  • 执行力不足

    通过激励机制与文化建设,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 变革抵触

    运用有效的沟通与变革管理方法,减少员工对变革的抵触情绪,确保转型顺利推进。
  • 绩效反馈滞后

    建立科学的绩效评估与反馈机制,确保企业能够及时调整转型策略。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与数据分析,提升企业对市场变化的敏锐度,避免错误判断。
  • 缺乏持续改进

    通过定期评估与反馈机制,确保企业在转型过程中能够持续优化与改进。

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