课程ID:39334

张子斌:管理技能提升|重塑中层管理者,驱动企业高效运营

在当今复杂多变的商业环境中,企业亟需提升中层管理者的综合能力,以应对挑战和抓住机会。通过系统化的管理技能培训,帮助中层管理者从认知角色到提升执行力,全面提升组织效能,实现企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助中层管理者清晰理解自身在组织中的角色,明确其对团队和业务的重要性,增强使命感和认同感。
  • 领导力提升通过系统的领导力训练,提升中层管理者的影响力、决策能力和团队激励技巧,培养高效团队的领导者。
  • 目标管理教授目标管理的理论与实践,帮助学员掌握目标设定、拆解与跟进的有效方法,实现目标与执行的良性循环。
  • 绩效评估探索绩效管理的本质与流程,帮助学员建立科学的绩效考核体系,强化结果导向和责任意识。
  • 团队建设提供高效团队建设的策略与方法,培养团队协作精神与凝聚力,提升整体绩效。

全面提升中层管理技能,构建高效组织架构 本课程围绕中层管理者在企业中的重要角色,通过深入探讨领导力、执行力以及综合管理技能,帮助企业明确中层管理者的价值与作用。课程内容涵盖目标管理、绩效考核、团队建设和创新思维等多方面,旨在为企业培养出具备全面管理能力的中坚力量。

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九大力点助力中层管理者全面提升

通过九个重点模块的深入学习,帮助中层管理者在各自的管理领域中实现突破,推动团队和企业的高效发展。
  • 角色认知

    分析中层管理者在团队和组织中的桥梁作用,明确其对战略实施和组织文化传承的重要性。
  • 领导力核心

    探讨领导力的影响因素和风格,帮助管理者提升自身的领导能力,激励和引导团队。
  • 执行力构建

    学习执行力的构成要素及提升策略,确保团队目标的有效实现。
  • 目标管理流程

    掌握目标管理的过程与工具,确保团队目标与组织战略的一致性。
  • 绩效管理体系

    建立科学的绩效考核体系,提升员工的工作积极性和绩效水平。
  • 团队建设技巧

    学习高效团队的建设方法,增强团队的凝聚力和执行力。
  • 创新思维培养

    鼓励创新思维,提升管理者在复杂环境下的应变能力与创新能力。
  • 沟通与协作

    强化沟通技巧,提升跨部门协作效率,促进信息流动与团队合作。
  • 实战演练

    通过案例分析与角色扮演,让学员在实践中运用所学知识,提升管理能力。

全面提升管理能力,打造高效团队

通过系统学习,学员将掌握中层管理者所需的核心技能,提升团队的执行力、凝聚力及创新能力,从而推动企业的高效运营。
  • 明确角色

    清晰认知自身在组织中的角色,增强组织使命感与责任感。
  • 提升领导力

    掌握提升领导力的技巧与方法,成为更具影响力的管理者。
  • 强化执行力

    通过有效的执行力提升策略,确保团队目标的达成与执行。
  • 优化目标管理

    熟悉目标管理的流程,确保团队目标与战略方向的对齐。
  • 科学绩效评估

    掌握科学的绩效考核方法,提升员工绩效与激励效果。
  • 建立高效团队

    通过团队建设技巧,提升团队的协作与执行能力。
  • 培养创新意识

    增强创新思维,提升在复杂环境中的应对能力。
  • 提升沟通能力

    强化沟通技巧,促进团队内部及跨部门的协作。
  • 实践应用

    通过实战演练,提升学员将理论知识转化为实际能力的能力。

解决企业管理中的核心问题

通过系统化的培训,帮助企业针对中层管理者在管理中面临的各种挑战,提供切实可行的解决方案。
  • 管理角色模糊

    帮助中层管理者明确自身角色与价值,提升管理认知。
  • 领导力不足

    通过强化领导力训练,提升中层管理者的团队引导与激励能力。
  • 执行力低下

    帮助企业提升执行力,确保团队目标的有效达成与执行。
  • 目标管理不清

    优化目标管理流程,确保目标设定、拆解与跟进的有效性。
  • 绩效考核抵触

    帮助管理者建立科学的绩效管理体系,提升员工的接受度与参与感。
  • 团队协作不足

    通过团队建设培训,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 创新能力缺乏

    培养管理者的创新思维,提升其在复杂环境中的应变能力。
  • 沟通障碍

    强化沟通技巧,促进团队内部及跨部门的有效沟通。
  • 理论与实践脱节

    通过实战演练,帮助学员将理论知识与实践相结合,提升实际操作能力。

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