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张子斌:企业内训|提升人才战略与管理能力,助力企业转型与可持续发展

在当今快速变化的商业环境中,企业如何有效应对人力资源挑战,实现人才战略与营销战略的紧密结合?通过系统的理论讲解与实践案例分析,帮助企业提升战略人力管理水平,解决人才匹配不足等问题,助力实现战略目标。

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曹大嘴老师
  • 人才战略深入理解人才战略在企业发展中的重要性,掌握如何将其与营销战略结合,构建长效的人才供给机制。
  • 业务战略通过业务战略解码与人才战略的共生关系,明确企业在不同阶段对人才的需求。
  • 组织核心能力清晰界定企业的组织核心能力,增强整体竞争力,提升市场应对能力。
  • 人力资本管理掌握人力资本审计与动态监控的工具与方法,确保企业人力资源的健康与活力。
  • 战略执行提升企业战略执行的效率与效果,确保战略目标的顺利实现。

从战略到执行:构建企业人才管理的完整闭环 在体验经济时代,企业要实现持续增长,必须构建有效的人才战略与管理体系。通过深入分析人才与业务战略的共生关系,清晰界定组织核心能力,帮助企业在激烈竞争中脱颖而出。

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构建高效的人才管理闭环,助力企业战略落地

通过九个关键模块,企业将全面提升人才管理水平,确保战略目标的实现,优化人才配置,提升市场竞争力。
  • 宏观环境分析

    理解当前经济环境的变化,识别对人力资源管理的影响,以便更好地进行人才战略的调整。
  • 人才战略解码

    通过案例分析,学习如何将业务战略与人才战略有效结合,破解人才荒的底层逻辑。
  • 战略目标拆解

    掌握如何从企业战略目标出发,构建岗位能力模型,确保人才规划与战略目标的无缝对接。
  • 动态人才规划

    学习弹性组织与敏捷人才供应链的构建方法,确保企业在动态市场环境中的快速响应能力。
  • 核心能力定义

    明确企业的组织核心能力,提升企业在竞争中的独特优势,增强市场适应性。
  • 思维转变

    针对变革期的管理干部进行思维创新与转变,提升企业文化对管理创新的支持。
  • 能力落地

    通过系统设计实现从战略定位到员工行为的闭环,让战略落地生根。
  • 人力资本审计

    通过量化工具评估企业的人力资本状况,确保人力资源的合理配置与使用。
  • 动态监控机制

    搭建人力资本健康度监控系统,确保企业在战略实施过程中的人力资源健康与稳定。

提升企业管理能力,打造高效执行团队

通过系统培训,企业管理者将掌握战略与执行的关键技术,提高团队的市场竞争力,实现战略目标。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助他们在复杂环境中做出明智决策。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各部门在战略目标下的高效配合与协同作战。
  • 人才识别

    掌握人才识别与培养的方法,确保企业始终拥有适应市场变化的核心人才。
  • 管理创新

    促进管理创新思维的转变,激励团队在日常工作中不断优化与改进。
  • 市场适应力

    提高企业对市场变化的敏感度,增强市场应对能力,确保业务持续增长。
  • 战略执行能力

    提升战略执行能力,确保企业目标的有效落实,避免战略与执行脱节。
  • 数据驱动决策

    学会运用数据分析工具,支持企业在战略决策中实现数据驱动。
  • 文化建设

    强化企业文化在管理中的作用,推动战略目标的内化与落实。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理系统,确保人才价值的最大化与合理利用。

解决企业人才管理痛点,提升组织核心竞争力

通过系统培训,企业能够有效识别并解决在人才战略、人才规划等方面的痛点,提升整体管理水平。
  • 人才短缺

    帮助企业识别人才短缺问题,提供解决方案,确保战略目标的顺利实施。
  • 战略脱节

    解决企业战略与执行之间的脱节现象,确保战略目标的有效落地。
  • 核心能力不足

    明确企业的核心能力,提升整体竞争力,确保在市场竞争中的优势。
  • 人力资本流失

    通过科学的人力资本管理,降低人才流失率,维护企业的稳定性。
  • 绩效不达标

    提升企业绩效管理水平,确保各项指标的达成与执行。
  • 团队协同不足

    改善团队协同能力,提升组织的整体执行力,确保高效运营。
  • 应对市场变化

    提升企业的应变能力,确保在市场变化中迅速调整战略与战术。
  • 管理创新缺乏

    推动管理创新,提升团队在复杂环境中的应对能力。
  • 文化认同感低

    增强企业文化建设,提升员工的归属感与认同感,促进战略目标的实现。

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