课程ID:39313

张子斌:企业降本增效|破解成本压力,实现高效运营与持续增长

在经济下行和竞争加剧的大环境下,企业亟需识别降本增效的真正内涵,避免盲目裁员和降薪带来的负面影响。通过系统化的方法与实战案例,帮助企业从根本上提升人效与组织效能,构建可持续的增长模型,确保在复杂的市场中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人效提升系统性提升企业人效,明确目标与方法,构建科学的人效监测体系,确保人力资源的最大化利用。
  • 效能指标建立企业效能指标库,提供清晰的数据支撑,帮助企业及时发现人效问题并进行有效干预。
  • 降本策略通过科学的降本策略,避免恶性降本带来的负面影响,实现组织的健康发展与成本控制。
  • 投资收益模型构建人力资本的投资收益模型,帮助企业理解人力资源的价值,优化资源配置,实现收益最大化。
  • 组织效能提升组织效能的同时,确保人效与营效的协同发展,形成企业可持续增长的动力源。

战略性降本增效:从人效提升到组织优化的全景视角 在降本增效的浪潮中,企业需要的不仅是表面的成本削减,更是深层次的人效与组织效能提升。通过对人效指标的系统构建与分析,企业能够明确提升方向,掌握效能指标库与投资收益模型,实现降本增效的真正价值。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升人效与组织效能,打破降本增效的迷思

通过九个核心模块,帮助企业深入理解降本增效的内在逻辑与实施路径,确保每一步都扎实可行,最终实现战略落地与价值创造。
  • 战略理解

    深入理解降本增效的本质与逻辑,避免盲目降本带来的误区,确保战略方向明确。
  • 人效指标

    构建科学的人效指标体系,帮助管理者清晰把握人效提升的核心要素与方向。
  • 执行路径

    制定有效的执行路径,确保人效提升工作落地,避免表面化的降本措施。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助企业识别最佳实践,结合自身情况制定相应的降本增效策略。
  • 评估标准

    明确人效提升的评估标准,让企业能够在实施过程中进行实时监测与调整。
  • 团队协作

    强化团队沟通与协作,确保各部门在降本增效过程中形成合力,提升整体执行力。
  • 长期规划

    强调长期战略的重要性,避免短期行为导致的资源浪费与效率降低。
  • 工具应用

    提供实用的工具包,助力企业在实际操作中形成标准化、系统化的管理流程。
  • 持续优化

    通过持续的监测与反馈机制,确保企业在降本增效的过程中不断优化与提升。

提升战略执行力,锻造企业降本增效的硬实力

通过深入的学习与实践,学员将掌握降本增效的核心要素与实施方法,确保能够在复杂的市场环境中灵活应对挑战,提升企业整体效能。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,能够从整体上把握降本增效的方向与目标。
  • 人效管理

    掌握人效管理的核心逻辑与工具,帮助企业有效配置人力资源,提升整体效率。
  • 数据分析

    提高数据分析能力,能够利用数据驱动企业决策,确保每一步都基于事实与逻辑。
  • 问题解决

    学会通过系统性的方法解决降本增效过程中的各种问题,确保行动的有效性。
  • 实战演练

    通过实战演练,提升学员在真实场景中的应用能力,将理论与实践相结合。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,确保在降本增效的过程中形成合力,提升执行效率。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,确保企业在降本增效的过程中不断优化与提升。
  • 案例分享

    通过案例分享,借鉴行业最佳实践,推动企业在降本增效中的创新与突破。
  • 成果评估

    掌握成果评估的方法,确保在实施过程中能够及时调整策略与方法。

破解降本增效难题,助力企业稳步前行

通过系统化的培训与指导,帮助企业识别并解决在降本增效过程中遇到的核心问题,确保企业在复杂环境中依然能够实现可持续发展。
  • 盲目降本

    避免因盲目降本而导致的企业效能下降,确保降本措施科学合理。
  • 缺乏目标

    解决企业在降本过程中缺乏明确目标与方向的问题,确保每一步都有据可依。
  • 执行力不足

    提升企业在降本增效过程中的执行力,确保战略与执行的有效对接。
  • 团队协作障碍

    打破部门间的壁垒,提升团队协作效果,确保降本增效形成合力。
  • 长期规划缺失

    确保企业在降本增效过程中注重长期规划,避免短期行为导致的资源浪费。
  • 数据不足

    解决企业在决策过程中缺乏数据支持的问题,确保决策的科学性与有效性。
  • 方法不当

    提供科学的降本增效方法,确保企业在实施过程中能够有效应对各种挑战。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保企业在降本增效过程中能够及时调整与改进。
  • 缺乏工具

    提供实用的工具与方法,助力企业在实施过程中形成标准化、系统化的管理流程。

相关推荐

大家在看