课程ID:39305

张子斌:人力资源实务|助力企业基层人力资源管理者提升实操技能与合规意识

在国企改革与高质量发展的新阶段,基层人力资源从业人员面临着政策导向与市场竞争的双重挑战。课程通过系统学习人力资源实务操作技巧,帮助参与者精准、高效地开展工作,提升管理意识与合规能力,确保企业人力资源管理合法合规,推动企业管理水平的提升。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察了解当下宏观及微观的变局,洞悉VUCA时代对人力资源管理的深刻影响,为企业制定有效的人力资源战略打下基础。
  • 劳动合同管理掌握劳动合同的签订、变更与解除的流程与技巧,确保企业在合同管理中合规操作,降低法律风险。
  • 员工日常管理通过考勤、绩效等管理工具,提升员工的工作积极性与满意度,构建健康的员工关系。
  • 效率提升运用人力资源信息化系统与AI工具,提升HR工作效率,实现从繁琐事务中解放出来,专注于战略性管理。
  • 争议处理了解劳动争议的常见类型与处理程序,建立有效的争议预防机制,确保企业在员工关系管理中的合规性与稳定性。

人力资源实务深度解析:构建高效的管理与操作体系 课程围绕当前人力资源发展的趋势、法律风险的防范、员工关系的管理及日常工作效率提升等关键领域,提供系统性的知识与实践指导,帮助基层从业者应对复杂的管理挑战。

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九大重点,助力企业人力资源管理全方位提升

课程重点围绕人力资源管理中的关键环节与实际操作,通过深入讲解与模拟演练,帮助学员在实践中掌握人力资源管理的核心技能与策略。
  • 人力资源发展趋势

    分析当前人力资源管理的宏观与微观变化,帮助学员认识到面临的挑战与机遇,创新管理思路。
  • 劳动合同签订

    细致解析劳动合同的签订流程与注意事项,提升学员在实际操作中的合规性与有效性。
  • 员工入职管理

    优化员工入职流程,提高新员工的满意度与融入感,为企业培养更优秀的人才。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理措施,提升员工工作积极性,增强团队整体表现。
  • HR效率提升

    探索如何利用信息化工具与AI技术提升HR工作效率,减轻日常事务负担。
  • 劳动争议分析

    剖析常见的劳动争议案例,提升学员的风险识别与处理能力,减少企业法律风险。
  • 风险管理

    建立完善的劳动用工管理制度,培养企业的风险意识与合规文化,保障企业的长远发展。
  • 特殊用工管理

    了解特殊用工情况的管理要求,确保合规的同时保护员工的合法权益。
  • 沟通与协调

    提升员工之间的沟通技巧,促成良好的工作氛围,减少内部冲突与矛盾。

全面提升人力资源管理能力,培养高效执行力

通过课程学习,学员将掌握人力资源管理中的核心技能与实操技巧,提升自身的职业素养与管理能力,推动企业的整体发展。
  • 政策导向把握

    精准理解国家政策与法律法规,确保人力资源管理工作与企业发展相结合。
  • 实操技巧提升

    通过系统学习与模拟演练,掌握人力资源管理的实操技巧,提升工作效率。
  • 合规管理能力

    深入了解人力资源管理中的法律风险,增强合规意识,有效防范潜在风险。
  • 创新思维培养

    学习行业内先进的人力资源管理理念与实践案例,激发学员的创新思考能力。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与合作演练,提升团队协作能力,增强工作效率。
  • 员工关系管理

    掌握员工关系处理技巧,减少员工之间的纠纷,营造和谐的工作环境。
  • 风险应对能力

    掌握劳动争议的处理程序与策略,有效应对各种人力资源管理中的风险。
  • 信息化应用能力

    掌握人力资源信息化系统的操作,提升日常工作的数字化水平。
  • 沟通技巧提升

    提高员工沟通技巧,优化人力资源管理中的信息流通与反馈机制。

破解企业人力资源管理难题,构建高效执行体系

通过系统的培训与实践,帮助企业解决人力资源管理中的多项挑战,提升整体管理水平与绩效。
  • 政策适应性不足

    帮助企业提升人力资源管理的政策适应性,确保工作符合最新的法律法规。
  • 合同管理混乱

    提供劳动合同管理的系统性指导,降低合同管理中的风险与混乱。
  • 员工关系紧张

    通过有效的员工关系管理技巧,减少员工之间的摩擦与矛盾,提升工作满意度。
  • 工作效率低下

    借助信息化工具与AI技术,提高HR工作效率,优化日常管理流程。
  • 争议处理不力

    建立劳动争议预防与处理机制,提升企业应对争议的能力,保护企业权益。
  • 风险意识薄弱

    加强企业内部的风险管理教育,培养员工的风险意识,提升合规文化。
  • 特殊用工管理不足

    提供特殊用工情况的管理策略,确保员工权益得到保障,降低法律风险。
  • 沟通不畅

    改善员工之间的沟通机制,促进信息共享与协作,提升团队凝聚力。
  • 管理理念滞后

    引入行业先进的人力资源管理理念,推动企业管理模式的创新与变革。

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