课程ID:39302

赵驹:中高层管理培训|用《孙子兵法》智慧提升企业竞争力,破解管理难题

汲取《孙子兵法》的深厚智慧,结合现代企业管理案例,系统传授管理者在组织管理、经营决策中的实战思维与技巧。帮助企业中高层管理者提升管理效能,构建高效执行力,最终实现可持续增长与市场竞争优势。适用于希望重塑管理思维、提升决策能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 战略思维通过《孙子兵法》的战略思维,帮助管理者提升全面的市场判断与决策能力,确保企业在竞争中占据有利位置。
  • 组织管理借鉴《孙子兵法》中的组织管理智慧,构建高效的团队体系,提升组织的协作与执行力。
  • 市场竞争运用《孙子兵法》的竞争策略,帮助企业制定有效的市场进入与竞争策略,抢占市场先机。
  • 决策能力学习如何在复杂多变的环境中进行科学决策,掌握管理决策的关键思路与方法。
  • 人才管理关注人才的选拔与培养,通过《孙子兵法》的智慧,提升企业在人才管理上的敏锐度与有效性。

智慧管理:从《孙子兵法》看现代企业管理 课程围绕《孙子兵法》的核心思想,深入探讨如何将这些古老的智慧应用于现代企业管理中,助力企业在快速变化的市场环境中立于不败之地。

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从古典智慧到现代应用:提升管理效能的九大关键

课程将《孙子兵法》中的管理智慧与现代企业实践相结合,帮助管理者在各个领域实现管理效能的提升。
  • 慎战理念

    强调在管理中保持敬畏之心,提升决策前的全面分析能力,避免盲目决策带来的风险。
  • 速战速决

    培养快速反应的市场决策能力,帮助企业在竞争中迅速把握机会,实现市场份额的快速提升。
  • 全胜至上

    引导管理者树立追求完美的商业竞争理念,确保企业在各项业务中都能做到最好,提升品牌价值。
  • 先胜后战

    教授未战先胜的策略,帮助企业在竞争中预先布局,确保资源的有效利用。
  • 守正出奇

    指导企业在保持核心竞争力的基础上,善于创新与突破,适应市场的变化与挑战。
  • 掌控主动

    强调管理者在经营管理中的主动性,提升企业对市场变化的适应能力与控制能力。
  • 攻心夺气

    通过心理战术提升竞争中的战略优势,培养团队的凝聚力与战斗力。
  • 激发斗志

    通过有效的激励机制激发员工的工作热情,提升团队的整体战斗力。
  • 用间保障

    强调情报的重要性,指导企业如何获取、分析和利用市场信息,确保决策的有效性。

提升管理者的综合素养与实战能力

通过学习《孙子兵法》的管理智慧,管理者将能够系统提升自身的综合素养,掌握在复杂环境中做出有效决策的能力。
  • 全面理解

    深入理解《孙子兵法》的核心思想,能够将其应用于实际的管理工作中。
  • 提升效能

    通过学习与实践,显著提升组织管理的工作效能与团队执行力。
  • 战略制定

    掌握如何根据市场环境制定科学的企业战略,确保企业在竞争中始终保持优势。
  • 决策优化

    提升决策的科学性与有效性,减少企业管理中的盲目性与随意性。
  • 团队建设

    增强团队凝聚力与协作能力,打造高效的工作团队。
  • 市场洞察

    提升市场洞察能力,更好地把握市场动态及客户需求。
  • 风险控制

    学会识别与控制管理中的潜在风险,确保企业健康运营。
  • 人力资源管理

    通过有效的人才管理策略,提升团队的整体素质与战斗力。
  • 竞争策略

    掌握竞争中的策略制定与实施,确保企业在风云变幻的市场中立于不败之地。

解决企业管理中的核心问题

通过内训,企业能够有效解决管理中的痛点与难题,提升整体的管理水平与市场竞争力。
  • 战略模糊

    明确企业战略定位,消除战略模糊带来的不确定性。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略能够有效落地与实施。
  • 市场反应慢

    优化市场反应机制,确保企业能够迅速适应市场变化。
  • 人才流失

    通过有效的人才管理策略,减少人才流失现象,提升团队稳定性。
  • 决策失误

    通过科学决策方法,减少决策失误带来的损失与风险。
  • 资源配置不当

    优化资源配置机制,确保资源的高效利用与合理分配。
  • 内部沟通不畅

    改善内部沟通机制,提升团队协作与信息传递效率。
  • 市场竞争压力大

    通过战略与战术的结合,帮助企业有效应对市场竞争压力。
  • 管理思维滞后

    更新管理理念与思维方式,提升管理者的综合素养与适应能力。

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