课程ID:39293

赵驹:批判性思维课程|提升决策能力,助力企业管理者独立思考

通过深入浅出的讲授与生动案例,帮助管理者掌握批判性思维的核心要义,提高分析问题与决策的能力。适用于希望锻炼独立思考能力的中高层管理人员,进而推动团队整体决策水平的提升。

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曹大嘴老师
  • 公正思考培养理智的公正心,理解与他人观点的差异,并能以同理心进行换位思考,提升决策的客观性。
  • 思维发展阶段识别自身的思维发展阶段,掌握从非反思型思考者转变为卓越思考者的路径与方法,促进自我提升。
  • 思维要件理解思维的基本要素,学习如何有效拆解与组合思维,提高思考的深度与广度。
  • 理智标准掌握批判性思维的理智标准,为思考提供清晰的框架,确保决策的逻辑性与有效性。
  • 自我评估建立自我评估策略,通过标准化的评估方法不断反思与提升自己的思考水平。

思维能力的全面提升:从批判性思维到决策实战 课程内容涵盖批判性思维的基本概念与实践技巧,从成为公正的思考者到评估自我思维水平,系统化提升管理者的思考能力与决策水平。

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九大要点,系统提升思考与决策能力

通过九个重点模块,全面解析批判性思维的核心要素与应用,帮助企业管理者在复杂环境中做出更为理性的决策。
  • 弱与强的思维

    对比弱批判性思维与强批判性思维的区别,帮助学员明确提升思维能力的方向与目标,增强思考的深度。
  • 理智的谦逊

    培养理智的谦逊态度,认识到自身的无知,从而激发对知识的渴求与探索。
  • 理智的勇气

    鼓励学员挑战传统信念与自身信念,提升在不确定环境中做出决策的自信。
  • 理智的毅力

    培养面对困难与挫折时的理智毅力,通过坚持与努力克服思维障碍。
  • 提问的艺术

    学习如何提出有深度的思维问题,激发创造性思考并提升决策的质量。
  • 自我中心思维

    识别与应对自我中心思维的倾向,提升在团队中进行合作与决策的能力。
  • 道德态度

    在信息获取与使用中,培养批判与道德的态度,确保决策的伦理性与合法性。
  • 批判者的角色

    学习成为批判者而非傲慢者,培养质疑与分析的能力,提升决策的科学性。
  • 心理本质

    深入理解知识的心理本质,增强对信息滥用的警觉性,从而做出更为明智的决策。

提升思维能力,增强决策信心

学员将掌握批判性思维的核心技巧,提升自我分析与决策能力,并能运用所学内容指导实际工作,提高团队效率。
  • 掌握批判性思维

    系统学习批判性思维的基本概念与应用,能够在复杂情况下进行有效分析与判断。
  • 提升自我分析

    通过多维度的自我评估,掌握提升自身思维能力的策略与方法,增强个人成长的动力。
  • 科学决策

    运用批判性思维技巧,促进决策过程的科学性与合理性,提高决策的成功率。
  • 团队协作

    在团队环境中运用所学,提升团队的整体思维能力与合作效率,促进团队目标的达成。
  • 应对复杂挑战

    在面对复杂市场与不确定环境时,运用批判性思维有效应对挑战,做出灵活而有效的决策。
  • 激发创造性思维

    通过提问与思考技巧,激发创造性思维,为团队带来创新的解决方案与思路。
  • 增强反思能力

    培养反思习惯,能够从经验中总结教训,不断优化决策与行动。
  • 提升影响力

    通过有效的思考与决策,提升在组织内外的影响力,成为受人尊敬的决策者。
  • 道德意识

    增强对伦理与道德的关注,使决策不仅具备合理性,也符合社会责任与价值观。

解决企业管理中的关键问题

通过批判性思维课程,企业能够有效解决在决策过程中遇到的各种问题,提升管理效能与团队合作能力。
  • 决策模糊

    解决企业在决策中缺乏清晰思路的问题,帮助管理者理清思路,做出更为明智的选择。
  • 团队沟通不畅

    通过批判性思维的培养,促进团队成员之间的有效沟通,提升团队协作效果。
  • 思维固化

    打破固有思维模式,激发创新思维,帮助企业寻找新的发展路径与解决方案。
  • 信息滥用

    增强对信息真实性的判断能力,防止因信息滥用导致的决策失误,确保决策的科学性。
  • 缺乏反思

    培养反思能力,使管理者能够从过去的决策中总结经验教训,不断优化决策过程。
  • 自我中心思维

    识别并克服自我中心思维,增强团队合作意识,提升集体决策的有效性。
  • 应对复杂性

    在快速变化的市场环境中,通过批判性思维有效应对复杂性与不确定性,做出灵活应变的决策。
  • 道德困境

    在面临道德困境时,运用批判性思维进行深度分析,确保决策的伦理性与社会责任感。
  • 缺乏批判意识

    培养批判意识,使管理者能够对信息与观点进行有效质疑,提高决策的全面性与深度。

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