课程ID:39280

赵驹:集团管理培训|提升协同能力,助力企业战略落地与品牌价值实现

在国资国企改革的浪潮中,如何确保集团内部的步调一致、资源有效配置,成为企业管理者面临的挑战。通过系统性的协同管理培训,帮助管理者提升战略协同、品牌协同、供应链协同、研发协同和文化协同的能力,实现整体效益的提升与品牌价值的彰显。适合中高层管理者,助力企业在复杂环境中稳健发展。

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曹大嘴老师
  • 战略协同通过构建集团整体战略管理系统,提升管理者对战略能力的认知与应用,确保企业目标的一致性和方向性。
  • 品牌协同探讨多层次品牌定位与传播的协同,帮助企业在市场中树立统一的品牌形象,提升品牌价值。
  • 供应链协同系统分析多层次供应链的协同策略,优化资源配置与流程管理,提高整体供应链的效率与响应能力。
  • 研发协同加强研发团队间的协同工作,提升创新能力与项目管理效率,推动新产品的快速上市。
  • 文化协同强调企业文化在集团管理中的作用,通过文化的协同建设提升员工的凝聚力与团队合作精神。

全面构建集团协同管理体系 课程围绕协同发展的五大核心模块展开,系统讲解战略、品牌、供应链、研发及文化的协同管理方法与实践,帮助企业打破内部壁垒,实现高效的资源整合与管理协同。

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五大核心模块,打通集团协同管理的全链条

通过深入分析各个协同模块,帮助企业管理者掌握应对复杂环境的策略,确保战略目标的有效实现与资源的高效配置。
  • 战略管理系统

    构建全面的战略管理体系,提升企业在市场中的竞争力,确保各层级战略的有序实施。
  • 品牌定位策略

    通过多层次品牌定位与协同,确保品牌在市场中的一致性与认知度,为企业增值。
  • 供应链优化

    提升供应链的协同能力,确保资源的高效流动与成本的有效控制。
  • 研发管理

    加强研发过程的协同,提升创新效率与项目成果的管理,推动企业技术进步。
  • 文化建设

    通过文化协同增强企业凝聚力,促进团队之间的协作与信任。
  • 跨层次协同

    促进不同层级之间的协同,确保信息流通与决策的高效执行。
  • 协同能力建设

    建立系统的协同能力体系,提升管理者的协同思维与执行力,推动整体效能的提升。
  • 动态协同

    根据市场变化,实施动态的协同策略,确保企业灵活应变。
  • 文化传播

    通过有效的文化传播,提升企业文化的认同感与影响力,增强团队的向心力。

掌握五大核心技能,提升企业管理效率

通过系统学习,帮助管理者掌握战略思维、品牌管理、供应链优化、研发协同与文化建设的实战技能,推动企业持续发展。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,确保企业在动态市场中保持竞争优势。
  • 品牌管理

    提升品牌管理的专业能力,确保企业品牌在市场中的影响力与认可度。
  • 供应链策略

    掌握供应链管理的关键策略,提升资源配置的效率与灵活性。
  • 研发效率

    通过研发协同提升创新效率,推动新产品的快速开发与市场上市。
  • 文化认同

    增强企业文化的认同感,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 跨层次管理

    有效管理跨层次协同,提高组织的灵活性与响应能力。
  • 协同领导力

    培养管理者的协同领导力,推动团队协作与信息共享。
  • 动态适应能力

    提升管理者动态适应市场变化的能力,确保企业的持续竞争力。
  • 文化建设能力

    掌握文化建设的实用方法,强化企业文化的传播与实施。

解决企业协同管理痛点,提升整体效能

通过针对性的培训,帮助企业解决在协同管理中遇到的各种问题,推动企业高效运营与持续发展。
  • 战略执行力不足

    通过加强战略协同,提升管理者的战略执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 品牌形象不统一

    通过品牌协同,确保企业在市场中的品牌形象与传播一致性。
  • 供应链不畅

    通过优化供应链协同,提升资源流动性与供应链的整体效率。
  • 研发效率低下

    通过研发协同,提高研发项目的管理效率,推动技术创新。
  • 企业文化缺乏认同

    通过文化协同,增强员工对企业文化的认同感,提升团队凝聚力。
  • 跨层次沟通障碍

    通过跨层次协同,打破沟通壁垒,提升决策效率与执行力。
  • 协同能力不足

    通过系统的协同能力建设,提升管理者与团队的协同工作效率。
  • 动态适应能力不足

    通过动态协同策略,提升企业对市场变化的适应能力与应对效率。
  • 文化传播力度不足

    通过文化传播活动,增强企业文化的影响力与员工参与度。

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