课程ID:39262

张子斌:绩效考核内训|打破瓶颈,激活员工潜能,提升企业市场竞争力

在国企改革的背景下,如何通过有效的绩效考核激励员工、优化组织结构,从而提升企业的整体竞争力?课程将深入解析末等调整和不胜任退出政策,为企业管理者提供实战可行的解决方案,帮助企业在新时代背景下实现高效的人才管理与激励机制。

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曹大嘴老师
  • 政策背景深入了解国企改革背景下,员工调整及退出政策的实施意义和要求,为绩效管理的有效执行奠定理论基础。
  • 职业认知建立岗位胜任与个人价值的关联,帮助员工明确自身职业发展方向,提升对职业生涯的认知与规划能力。
  • 技能短板精准识别个人在岗位上的核心技能短板,制定针对性的改进计划,以提升工作绩效和职业能力。
  • 团队协作掌握多种团队协作沟通技巧,提升与同事间的协作能力,增强团队凝聚力和执行力。
  • 工具应用通过PDCA循环等工具,帮助员工在实践中有效运用绩效改进工具,确保培训效果的落地实施。

全面提升员工能力,助力国企改革顺利进行 课程聚焦于国企员工调整及退出政策的核心内容,通过系统化培训,帮助员工在思想、能力和行动三个维度上实现全面提升,为企业优化人力资源管理提供坚实基础。

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打破绩效考核壁垒,重塑企业人力资源管理

在当前国企改革的背景下,提升员工绩效已成为企业发展的重要任务。通过九个重点模块,构建从政策理解到实际应用的完整培训体系,帮助企业高效激发员工潜能,实现人才优化配置。
  • 政策认知

    通过对国企改革政策的深入分析,帮助员工理解末等调整及退出政策的背景与意义,明确自身在企业中的角色定位。
  • 心态重塑

    通过情景模拟与职业性格测试,帮助员工重塑积极的职场心态,提升自我认知与职业素养,激发内在潜能。
  • 能力解码

    通过岗位说明书拆解与能力雷达图绘制,帮助员工清晰识别自身能力与岗位要求之间的差距,制定相应的提升计划。
  • 绩效工具

    掌握SMART原则、时间四象限法等绩效管理工具,提升员工在制定和管理KPI方面的能力,从而有效推动绩效改进。
  • 团队融合

    通过团队协作游戏和角色扮演,增强员工的团队合作意识和跨部门沟通能力,提高团队整体的执行力与凝聚力。
  • 问题解决

    运用5WHY分析法,帮助员工在面对工作中的挑战时,能够快速识别问题根源并找到有效解决方案。
  • 案例分析

    结合实际案例,分析央企末位员工的逆袭成长路径,为员工提供可借鉴的成功经验,激励其奋斗精神。
  • 需求诊断

    通过课前需求诊断,确保培训内容精准匹配企业需求,提升培训的针对性与有效性。
  • 实操演练

    课程中结合实际工作场景,通过模拟演练,让员工在实践中掌握工具与方法,提升实际操作能力。

提升核心竞争力,塑造高效执行团队

通过系统化的培训,员工不仅能够掌握绩效考核的核心技能,还能在实际工作中有效运用所学内容,提升团队整体的执行能力与市场竞争力。
  • 政策理解

    全面理解国企员工调整及退出政策,为后续的绩效管理打下坚实的理论基础,确保政策执行的有效性。
  • 能力提升

    在明确个人职业定位的基础上,制定切实可行的岗位胜任力提升计划,提升个人能力与岗位匹配度。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效管理工具,能够独立制定和实施KPI,推动个人及团队的持续改进。
  • 沟通技巧

    学会多种沟通技巧,在跨部门协作中有效化解冲突,提升团队工作效率与凝聚力。
  • 团队协作

    通过团队合作与角色扮演,增强团队内部的协作意识,提升整体执行力与团队氛围。
  • 问题解决

    运用系统化的问题解决方法,提升员工在工作中识别和解决问题的能力,确保工作流程的高效运转。
  • 自我评估

    通过职业发展测评,帮助员工识别自身优势与短板,制定相应的职业发展规划与目标。
  • 案例学习

    通过分析成功案例,激励员工在工作中勇于挑战自我、追求卓越,提升职业发展动力。
  • 实操能力

    通过丰富的实操演练,增强员工在实际工作中应用所学知识的能力,提升工作效率与成果。

解决企业绩效管理中的核心问题

通过系统化培训,帮助企业全面识别并解决在绩效考核与员工管理中面临的关键问题,构建高效的员工激励与管理机制。
  • 执行力不足

    通过明确的绩效考核标准与有效的管理工具,提升团队的执行力,确保企业战略目标的实现。
  • 员工流失

    通过提升员工职业认知与发展机会,增强员工对企业的归属感,降低员工流失率。
  • 沟通障碍

    通过有效的团队协作与沟通技巧培训,消除部门间沟通障碍,提升整体工作效率。
  • 技能短板

    通过精准的能力识别与提升计划,帮助员工弥补技能短板,增强团队整体竞争力。
  • 绩效管理混乱

    通过系统化的绩效管理工具,规范绩效考核流程,提升管理的透明度与公正性。
  • 缺乏激励

    通过有效的激励机制与发展机会,激发员工的工作热情与潜能,推动团队协作与创新。
  • 目标不清晰

    通过SMART原则明确目标,确保员工在工作中对目标的理解与执行一致性。
  • 适应性不足

    通过情景模拟与角色扮演,提升员工在快速变化环境中的适应能力,增强团队的灵活性。
  • 绩效评估失衡

    通过科学的绩效评估体系,确保评估过程的公正与客观,提升员工对绩效考核的信任度。

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