课程ID:39253

张子斌:人效提升|在VUCA时代,助力农业企业实现组织激活与效能倍增

在经济下行和不确定性加剧的背景下,农业企业如何提升组织效能、应对人力资源管理的挑战?通过系统化的管理与创新,构建高效的人力资源管理体系,实现组织与个人的共同成长与突破。

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曹大嘴老师
  • 环境认知了解内外部环境变化对企业人力资源管理的影响,掌握农业企业人力资源管理的现状与挑战,增强应对不确定性的能力。
  • 组织管理掌握组织管理的六大关键问题,以及如何通过科学的组织设计、赋能和变革提升组织效能,激活企业活力。
  • 降本增效系统解析降本增效的内在逻辑与策略,明确企业在降本增效过程中的核心要素,从而实现效能的全面提升。
  • 人效提升构建企业人效指标库,掌握人效监测与评估方法,提升员工的工作效率与满意度,从而推动企业整体绩效的提升。
  • 实操案例通过实际案例分析与现场演练,帮助学员将理论知识转化为实践能力,确保所学内容能在工作中有效应用。

战略与组织的双重驱动:提升企业人效的实战指南 本课程围绕农业企业在VUCA时代面临的挑战,从组织管理与人效提升两大维度,深入剖析并提供创新解决方案。通过真实案例与系统方法,帮助企业明确战略方向,激活组织能力,提升整体效能。

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从战略到执行:企业人效提升的九大关键点

通过对企业现状的全面分析,识别并解决关键问题,帮助企业在复杂多变的市场环境中稳步前行,实现高效运营。
  • 环境挑战

    深入分析农业企业所面临的内外部环境挑战,帮助企业识别市场变化带来的风险与机遇,为制定应对策略打下基础。
  • 组织诊断

    运用组织诊断工具,明确企业的现状与发展方向,为后续的组织设计与变革提供科学依据。
  • 组织设计

    学习如何科学设计组织结构,优化职责分配与管理层级,提高协同效率,促进组织整体效能的提升。
  • 赋能机制

    掌握激活组织能量的赋能模型,推动员工积极性与创造性,建立高效的工作氛围,提升团队绩效。
  • 变革管理

    理解组织变革的必要性与实施步骤,确保变革过程中的顺利过渡与高效落地。
  • 降本策略

    探讨降本增效的核心逻辑,明确成本控制与效益提升的具体方法,增强企业的市场竞争力。
  • 人效监测

    学习如何建立人效监测体系,通过科学的指标与方法评估员工的工作效果,推动持续改进与优化。
  • 案例分享

    通过实际案例分析,帮助学员理解理论知识的实际应用,增强问题解决能力与实践经验。
  • 工具应用

    在培训中运用多种工具与方法,确保学员能够在实践中灵活运用所学知识,提升工作效率。

提升人效,推动企业高效运转的核心能力

通过系统的学习与实践,企业的管理人员将掌握提升人效的关键技能,推动组织高效运作,实现可持续发展。
  • 环境分析能力

    培养学员对内外部环境的敏感性与分析能力,帮助企业及时调整战略应对变化。
  • 组织优化技能

    掌握优化组织结构与流程的技能,提升组织的灵活性与响应速度,增强市场竞争力。
  • 赋能与激励

    学习如何通过科学的赋能与激励机制,提升员工的积极性与创造性,实现团队协作的最大化。
  • 变革实施能力

    增强学员在组织变革中的管理与实施能力,确保变革过程的顺利推进与效果落地。
  • 成本控制意识

    树立降本增效的意识与方法论,帮助企业在竞争中保持优势,优化资源配置。
  • 人效监测能力

    掌握科学的人效监测与评估方法,推动员工绩效的提升,确保企业的可持续发展。
  • 实践应用能力

    通过实际案例与模拟演练,提升学员的实践应用能力,确保所学知识能够在工作中有效实施。
  • 团队协作能力

    增强团队之间的协作与沟通能力,推动组织内的知识共享与共同成长。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维与解决问题的能力,推动组织的持续改进与发展。

从根源出发,破解企业人效提升的难题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决人效提升过程中所面临的各种挑战,推动组织的高效运转。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行之间的链条,确保战略目标能够有效落地,提升组织执行力。
  • 组织结构不合理

    通过科学的组织设计与优化,解决组织结构不合理导致的资源浪费与效率低下问题。
  • 人才流失与培养困难

    探索有效的人才引进与培养机制,降低人才流失率,提升员工的忠诚度与工作满意度。
  • 成本控制难

    通过降本增效策略,帮助企业解决成本控制难题,实现效益最大化与资源优化配置。
  • 员工积极性不足

    建立有效的激励机制,提升员工的积极性与创造性,促进团队的高效协作。
  • 组织变革阻力

    识别并消除组织变革过程中可能遇到的阻力,确保变革能够顺利实施并取得预期效果。
  • 人效监测不力

    建立科学的人效监测体系,及时识别与解决人效提升过程中的问题,推动持续改进。
  • 团队协同不足

    通过优化协作机制,提升团队之间的协同效率,推动知识共享与共同成长。
  • 创新能力不足

    培养员工的创新思维与解决问题的能力,推动组织的持续改进与发展。

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