课程ID:39250

张子斌:人才管理|提升员工体验,激发组织潜力,破解管理难题

在复杂多变的商业环境中,企业如何保持竞争力?通过深入探讨人才画像与生命周期管理,本课程提供系统化的解决方案,助力企业有效应对员工期望与管理挑战,提升整体业绩与员工满意度。

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曹大嘴老师
  • 人才画像通过多维度数据构建人才画像,识别员工潜力与需求,从而提升招聘与培训的精准性,增强员工体验。
  • 员工生命周期分析员工在不同发展阶段的需求与特点,制定相应的管理策略,确保员工在各个阶段都能获得支持与激励。
  • 薪酬优化设计具有市场竞争力的薪酬体系,确保薪酬公平性与激励效果,以吸引与留住优秀人才。
  • 绩效管理优化绩效管理流程,从目标设定到绩效复盘,确保绩效考核的公正性与有效性,提升组织整体表现。
  • 员工体验升级通过各阶段的触点优化,提升员工在入职、成长、成熟及离职阶段的整体体验,增强员工的归属感与满意度。

重塑人才管理:从员工体验到绩效优化的全景视角 课程围绕人才画像与员工生命周期两个维度,帮助企业全面认识员工需求,通过优化薪酬与绩效体系,提升员工体验与组织效能,最终实现高质量的可持续发展。

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九大核心模块,构建全面有效的人才管理体系

通过系统分析与实践演练,帮助企业打通人才管理链条,从招聘到绩效再到薪酬优化,实现人才与业务的深度融合。
  • 环境分析

    深入探讨宏观与微观环境对人才管理的影响,帮助企业识别现阶段面临的挑战与机遇。
  • 人才构建

    掌握如何通过数据收集与分析,构建全面的人才画像,确保招聘与培训的高效性。
  • 能力模型

    通过人才画像分析,建立员工能力模型,明确员工发展路径,提升整体组织能力。
  • 触点优化

    优化员工在不同生命周期阶段的各个接触点,提升员工的整体体验与满意度。
  • 薪酬设计

    学习薪酬体系的设计与优化策略,确保薪酬竞争力与公平性,激励员工表现。
  • 绩效设定

    掌握绩效目标的设定与管理,确保每个层级的目标明确且可落地,提升组织执行力。
  • 绩效辅导

    学习如何有效进行绩效辅导,通过定期沟通与反馈,帮助员工不断提升表现。
  • 考核实施

    掌握绩效考核的实施流程与技巧,确保考核的公正性与有效性,提升组织绩效。
  • 持续改进

    通过绩效复盘与反馈,不断优化人才管理策略,确保企业在动态环境中持续竞争力。

掌握系统化人才管理技能,提升组织竞争力

通过全面的学习,提升企业在人才管理方面的能力,实现从战略规划到执行落地的全面提升。
  • 员工体验优化

    学会通过人才画像与生命周期管理,提升员工在各个阶段的体验,增强员工的满意度与忠诚度。
  • 精准招聘

    掌握如何利用人才画像进行精准招聘,确保招聘到符合企业需求的人才。
  • 有效培训

    学习根据员工画像制定个性化培训方案,提升培训效果与员工能力。
  • 薪酬结构设计

    能够设计合理的薪酬结构,确保薪酬具有市场竞争力,吸引与留住人才。
  • 绩效目标管理

    掌握绩效目标的设定与管理,确保目标的可量化与可评估。
  • 绩效反馈技巧

    学习如何有效进行绩效反馈,提升员工的工作表现与发展潜力。
  • 员工激励机制

    能够设计有效的激励机制,提升员工的积极性与主动性。
  • 组织发展路径

    通过系统分析,明确企业在人力资源管理上的发展路径与目标。
  • 持续优化能力

    掌握如何通过数据与反馈进行持续的管理优化,提升组织的灵活性与适应力。

解决企业人才管理中的痛点与挑战

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在人力资源管理中面临的各种问题,实现高效能的管理。
  • 人才流失

    通过提升员工体验与满意度,减少人才流失,提高员工的留存率。
  • 招聘难题

    借助人才画像,精准识别与招聘符合企业需求的人才,解决招聘难题。
  • 绩效不达标

    通过优化绩效管理流程,确保绩效目标的达成,提高整体业绩。
  • 薪酬竞争力不足

    设计具有市场竞争力的薪酬体系,提升薪酬的吸引力,留住优秀人才。
  • 员工发展停滞

    通过制定个性化的培训与发展计划,帮助员工提升能力,推动其职业发展。
  • 文化融入问题

    优化入职培训与文化融入策略,提升新员工对企业文化的认同感与归属感。
  • 绩效评估不公

    建立公正透明的绩效评估体系,确保每位员工都能公平地接受评价与反馈。
  • 管理思维固化

    通过系统化的管理培训,打破传统管理模式,提升管理者的思维灵活性。
  • 缺乏战略性管理

    帮助企业建立系统化的人才管理战略,确保管理活动与企业目标的高度一致。

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