课程ID:39472

张子斌:战略管理课程|用华为思维重塑企业战略,驱动可持续增长

在不确定的市场环境中,企业亟需明确战略方向与执行路径,才能有效应对挑战。通过系统性的战略管理课程,帮助企业识别市场机会,优化决策流程,确保战略目标能够精准落地,提升整体竞争力。

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曹大嘴老师
  • 战略澄清通过宏观与微观分析,识别市场趋势与变化,确定企业的战略方向与发展路径。
  • 战略解码将战略目标进行细化与分解,确保各层级目标的协调与可执行性,有效支撑企业的年度发展计划。
  • 战略执行借助科学的工具与方法,确保战略在组织中的落地与实施,提高企业的运营效率。
  • 战略复盘定期回顾与评估战略实施情况,分析成功经验与存在的问题,为未来的调整提供依据。
  • 市场洞察运用PEST等模型,深入分析市场与行业动态,识别客户需求与竞争对手策略,明确企业的市场定位。

战略管理全景图:从澄清到执行的完整闭环 本课程涵盖战略澄清、解码、执行与复盘四个核心模块,致力于帮助企业全面理解并掌握战略管理的关键要素。通过理论与实践相结合的方式,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,实现高效的战略落地与执行。

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战略管理的核心要素:九大重点推动企业增长

课程将重点聚焦于战略管理的关键要素,通过九个短标题逐一解析,帮助企业掌握从战略规划到执行的全链条,确保战略落地的有效性与系统性。
  • 宏观趋势分析

    通过对经济格局的深入分析,帮助企业掌握外部环境变化,及时调整战略方向。
  • 市场洞察模型

    运用多维度市场分析模型,识别潜在机会与风险,为企业发展提供科学依据。
  • 战略模式组合

    通过战略组合矩阵,帮助企业确定最佳的经营与竞争战略,形成合力推动增长。
  • 关键绩效领域

    建立战略地图,明确关键绩效指标,确保战略目标与组织目标的对齐。
  • 目标设定方法

    结合定量与定性指标,设计合理的绩效目标,推动各层级的协同作战。
  • 细分策略制定

    根据市场与竞争情况,制定相应的营销、产品与能力策略,确保战略的可执行性。
  • 战略执行回顾

    定期回顾战略执行情况,评估效果,进行总结与反思,促进持续改进。
  • 成功经验总结

    分析成功案例与经验,提炼出可复制的模式,帮助企业在未来的战略执行中更为高效。
  • 未来调整建议

    基于复盘结果,提出切实可行的战略调整措施,帮助企业适应快速变化的市场环境。

战略思维与执行力的全面提升

参与课程后,学员将能系统掌握战略管理的核心方法与工具,提升自身的战略思维与执行能力,为企业的持续发展注入动力。
  • 战略分析能力

    提升对市场与行业动态的敏感度,具备深入分析战略环境的能力,确保企业决策的科学性。
  • 战略选择能力

    学会灵活运用多种战略选择模型,为企业发展确定合适的方向与路径。
  • 战略实施技能

    掌握战略实施的关键方法与工具,确保战略目标的有效落地,实现组织的高效协同。
  • 决策制定能力

    通过对战略执行效果的分析,提升决策的科学性与前瞻性,确保企业的可持续发展。
  • 团队协作能力

    培养团队在战略执行中的协作意识,提升组织内部的沟通与协作效率。
  • 问题解决能力

    通过战略复盘,培养对问题的敏锐洞察力及解决方案的制定能力,推动企业持续改进。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,鼓励在战略设计与实施过程中探索新的方法与路径。
  • 执行力提升

    通过系统的战略执行训练,提升组织的执行力,确保战略目标的实现。
  • 市场适应能力

    培养学员在快速变化的市场环境中快速调整战略的能力,确保企业的竞争力。

战略管理的痛点解决方案

通过系统的战略管理课程,帮助企业解决在战略设计与执行中面临的多项核心问题,助力企业实现卓越管理与持续发展。
  • 战略模糊

    通过系统的战略澄清与市场洞察,帮助企业明确发展方向,消除战略模糊带来的困扰。
  • 资源配置不当

    借助战略解码与目标分解,确保资源配置的合理性,提高资源使用效率。
  • 执行力不足

    通过系统的战略执行训练,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利达成。
  • 反馈机制缺失

    建立战略复盘机制,及时发现问题与调整策略,确保企业快速适应市场变化。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,通过案例分析与实践演练,提升企业的创新能力。
  • 市场适应性差

    通过市场洞察与分析,帮助企业快速应对市场变化,提升适应性与灵活性。
  • 目标不清晰

    通过科学的目标设定方法,确保各层级目标的清晰与一致,推动组织目标的达成。
  • 决策效率低

    通过战略分析与复盘,提升决策的效率与科学性,推动企业的快速发展。
  • 团队协作障碍

    通过战略目标的层层分解与团队协作机制的建立,提升组织内部的协同作战能力。

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