课程ID:40816

陶威:电商课程|掌握供应链设计,打破库存瓶颈,实现高效销售增长

在新零售时代,电商的成功不仅依赖于销售,还需要深刻理解供应链体系的设计与运作。通过系统化的课程,帮助企业深入分析数字供应链的驱动机制,优化选品、备货策略,降低库存风险,从而提升市场竞争力与销售业绩。适合电商从业者与对新零售感兴趣的核心员工,助力企业在复杂市场环境中把握机会,实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 供应链设计理解电商供应链的整体架构,掌握如何通过科学设计提升运营效率,确保产品供应的连续性与稳定性。
  • 选品策略学习如何分析市场需求与消费趋势,制定有效的选品策略,以最大限度地满足客户需求,提升销售转化率。
  • 备货技巧掌握合理的备货方法,结合市场变化灵活调整库存,避免库存积压与缺货风险,提升资金周转效率。
  • 数据驱动利用大数据分析客户行为,推动数字供应链的应用,提升决策的科学性与精准度,实现智能化运营。
  • 库存管理深度理解库存控制的重要性,学习如何通过科学的管理方法,确保库存水平与销售需求的匹配。

电商供应链体系全解析:从选品到备货的全流程掌控 通过深入探讨电商供应链的各个环节,系统化总结选品规则、备货技巧与供应链思维,帮助企业全面提升运营效率。课程内容涵盖市场分析、供应商管理与库存控制等关键要素,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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从供应链思维到电商实践的全面打通

课程重点围绕电商供应链的各个关键环节,以案例分析为导向,帮助企业构建高效的战略执行体系,确保从选品到备货的每一步都能精准落地。
  • 电商物流概念

    认识电商物流与供应链的关系,理解物流在电商销售中的重要性,以及如何优化物流流程以提升客户体验。
  • 核心理论

    掌握零库存、零资金、零沟通等核心理论,学习如何在管理中应用这些原则,以实现更高效的供应链管理。
  • 销售模式解析

    分析存货销售、寄售和期货销售等不同销售模式,了解其对供应链设计的影响,明确适合企业的销售策略。
  • 无界零售变化

    探讨无界零售背景下消费者行为的变化,帮助企业调整营销策略,以适应新的市场需求。
  • 选品策略

    学习如何从多维度分析选品,以最大限度地满足客户需求,提升产品市场竞争力。
  • 库存管理

    掌握供应商配合管理、SKU控制等库存管理技巧,确保库存水平与市场需求同步,降低运营风险。
  • 案例分析

    通过分析成功企业的案例,提炼出最佳实践,为企业提供可借鉴的经验与策略。
  • 数据工具应用

    学习如何利用数据工具进行市场分析与客户行为预测,提升决策的准确性与有效性。
  • 全流程设计

    全面理解电商全流程的设计与运作,确保从战略规划到执行落地的高效衔接。

掌握电商供应链,提升市场竞争力

通过系统学习,学员将深入理解电商供应链的各个环节,掌握选品、备货、库存管理等核心技能,提升企业在市场中的竞争力与灵活应对能力。
  • 供应链思维

    培养系统化的供应链思维,掌握如何从整体视角出发,优化运营效率与客户体验。
  • 选品能力

    提高选品的策略与技巧,以适应不断变化的市场需求,确保产品能在竞争中占据优势。
  • 备货管理

    学习科学的备货方法,合理配置资源,降低库存风险,提升资金周转效率。
  • 数据分析

    掌握利用数据分析工具的方法,以更好地理解市场趋势和客户需求,从而做出准确的决策。
  • 库存控制

    增强库存控制能力,通过科学管理确保库存与市场需求的匹配,降低运营成本。
  • 案例应用

    通过案例学习,掌握成功企业的运营经验,为自身企业的实践提供借鉴与指导。
  • 市场敏锐度

    提升对市场变化的敏锐度,能够快速响应市场需求,制定相应的战略调整。
  • 全流程掌控

    实现对电商全流程的掌控,从选品到销售,确保每个环节都能高效运作。
  • 战略执行力

    提高战略执行力,确保企业在市场中能够快速适应变化,实现可持续增长。

解决电商运营中的关键难题

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决电商运营中的各种问题,提升整体运营效率,确保市场竞争中的优势地位。
  • 库存积压

    通过优化备货与库存管理策略,有效降低库存积压风险,提升资金周转效率。
  • 选品失误

    通过科学的市场分析与选品策略,减少选品失误,确保产品符合市场需求。
  • 供应链不畅

    改善供应链管理,提升各环节的协同效率,确保产品供应的连续性与稳定性。
  • 数据利用不足

    提升数据分析能力,确保企业能够充分利用数据驱动决策,提升市场竞争力。
  • 客户需求变化

    通过敏锐捕捉市场变化,及时调整战略,以应对客户需求的快速变化。
  • 市场竞争压力

    通过优化供应链与销售策略,提升企业在市场中的竞争能力,减轻竞争压力。
  • 响应速度慢

    提升企业在市场变化中的响应速度,确保能够快速适应新的竞争环境。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源配置,确保人力物力得到合理利用,提升整体运营效率。
  • 战略落地难

    确保企业制定的战略能够有效落地,通过系统化的培训提升执行力。

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