课程ID:39461

师柠春:案例开发培训|打造高效能培训师,提升企业实战能力

在竞争激烈的市场环境中,企业需要具备强大的内部培训能力,以提升员工的专业素养和业务技能。通过系统化的案例开发与分享技巧,帮助企业培养优秀的培训师,推动组织学习和业务增长。通过结合逻辑学、心理学与传播学的科学方法,使企业能在实践中有效运用所学知识,促进团队的协同与创新。适合希望提升内训能力和推动组织绩效的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 岗位经验萃取通过深入分析岗位核心能力,帮助企业提炼出关键技巧,形成可复制的经验教训,为后续的案例开发奠定基础。
  • 案例命名学习如何为案例赋予吸引力,通过精炼的标题设计,提升案例的传播效果和影响力,使其在分享中更具吸引力。
  • 案例撰写掌握完整的案例撰写流程,利用STORY时间轴框架,使案例结构清晰、逻辑严谨,确保信息传递的有效性与准确性。
  • 视觉化呈现通过视觉化设计提升案例的表达效果,帮助学员掌握案例宣讲中的视觉艺术,增强听众的理解与参与感。
  • 宣讲技巧培养自信表达的能力,学习多种宣讲技巧,提高台风与表达的生动性,使案例分享更具感染力与说服力。

案例开发的全面提升:打破培训瓶颈,实现组织学习与成长 课程聚焦于从经验提炼到案例开发的全流程,通过理论与实践相结合的方式,帮助企业实现知识的有效传递与应用。核心模块包括岗位经验萃取、案例编写技巧与宣讲能力提升,旨在帮助企业构建一个系统化的内部培训体系,从而推动组织的持续发展。

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系统打通案例开发流程,提升企业培训师能力

通过九大核心内容,帮助企业培训师在案例开发的各个环节中实现全面提升。聚焦实践中的应用与落地,确保每位参与者都能掌握与时俱进的培训技能,从而有效推动组织学习与业务发展。
  • 发现之旅

    通过案例开发的必要性分析,帮助学员理解萃取岗位经验的重要性,为后续的学习打下坚实基础。
  • 经验之谈

    通过系统化的框架设计,帮助学员高效提炼岗位经验,将复杂内容简化,使其易于理解与传播。
  • 经验萃取

    掌握多种经验萃取的渠道与方法,确保学员能够从实际工作中提炼有效经验,为案例开发提供素材。
  • 案例开发

    学习如何撰写具有吸引力与教育意义的案例,运用STORY框架,提升案例的逻辑性与完整性。
  • 案例呈现

    通过PPT设计与视觉化技巧,帮助学员提升案例宣讲的专业性与感染力,确保信息的有效传播。
  • 宣讲基本功

    培养学员的台风与表达能力,确保他们能够自信、流畅地进行案例宣讲,增强听众的参与感。
  • 实战演练

    通过现场实战演练,帮助学员将所学知识付诸实践,确保技能的有效掌握与应用。
  • 小组讨论

    通过小组讨论与同伴反馈,促进学习的深入与知识的共享,为案例开发提供多角度的思考与建议。
  • 评估与反馈

    通过对案例的评估与反馈,帮助学员识别需要改进的方面,为未来的学习与发展提供方向。

掌握案例开发全流程,提升团队培训能力

通过系统学习与实践,学员将能熟练掌握案例开发的各个环节,提升自身的培训能力与业务表现,为企业培养出更多优秀的内部培训师,推动组织的整体提升与发展。
  • 系统思维

    培养学员的系统思维能力,使其能够从整体视角出发进行案例开发与培训设计,确保培训内容的连贯性与有效性。
  • 逻辑表达

    提升学员的逻辑表达能力,确保在案例分享与宣讲中,信息传递清晰、条理分明,增强听众的理解与关注。
  • 实战技巧

    掌握多种实战技巧与工具,帮助学员在实际工作中能够灵活运用所学知识,推动业务的高效开展。
  • 团队协作

    通过小组讨论与现场演练,提升学员的团队协作能力,确保在实际培训中能够有效协同与配合。
  • 案例分析能力

    提升学员对案例的分析与解读能力,使其能够快速识别案例中的关键点,增强培训的针对性与有效性。
  • 培训设计能力

    学习如何设计专业的培训课程,确保培训内容与企业需求高度契合,推动组织的整体绩效提升。
  • 反馈与改进

    培养学员在培训后进行有效反馈与改进的能力,确保培训效果的持续优化与提升。
  • 自信表达

    增强学员的自信表达能力,使其在案例宣讲中能够表现得更加从容与专业,提升听众的参与感。
  • 知识分享

    鼓励学员在培训后进行知识分享与传播,促进组织内部的学习氛围与知识积累。

有效解决企业培训难题,推动组织学习与成长

通过系统的课程设计与实践应用,帮助企业解决在培训过程中遇到的诸多难题,提升内部培训的有效性与可持续性,确保组织能够在竞争中保持领先。
  • 培训效果不佳

    通过科学的案例开发与宣讲技巧,帮助企业提升培训效果,让学员在实践中切实受益。
  • 知识传递困难

    利用视觉化呈现与逻辑表达技巧,确保知识能够在组织内部顺畅传递,减少信息传递中的障碍。
  • 缺乏实战经验

    通过实战演练与案例分析,帮助学员积累实战经验,提升应对复杂情况的能力。
  • 内部培训师能力不足

    系统培养内部培训师的能力,使其能够设计并实施高质量的培训课程,推动组织学习。
  • 业务发展受限

    通过有效的案例分享与经验萃取,推动业务的发展与创新,为企业提供持续的竞争优势。
  • 团队协作不足

    通过小组讨论与协作练习,提升团队的协作能力,确保培训内容的有效实施与落地。
  • 培训资源浪费

    通过科学的培训设计与实施,确保资源的高效利用,推动培训的可持续性与有效性。
  • 学习动力不足

    通过互动式学习与实践导向的课程设计,激发学员的学习热情,增强参与感。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保培训效果的持续监测与优化,提高培训的针对性与有效性。

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