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曹勇:谈判技巧|掌握谈判艺术,实现双赢局面

在激烈的市场竞争中,采购谈判不仅关乎成本,更关乎企业的战略优势。通过系统化的谈判训练,帮助企业识别关键时势、制定有效策略、提升执行力,确保在谈判中掌握主动权,实现利益最大化。适合各层级的销售和采购管理人员,助力组织在复杂环境中游刃有余。

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曹大嘴老师
  • 谈判思维树立正确的谈判认知,理解谈判的本质,掌握不同类型的谈判策略,提升谈判者的逻辑思维能力。
  • 主动筹码通过掌握时势和信息分析,获取谈判中的主动权,运用权力和时间策略为自己争取有利条件。
  • 全局逻辑构建系统的谈判计划,明确目标与底线,确保谈判过程中的每一步都能稳扎稳打,掌控节奏。
  • 破局策略学习如何应对僵局,利用心理满足和沟通技巧,寻找契机打破僵局,实现谈判的顺利推进。
  • 策略让步掌握让步的艺术,通过团队合作与策略性让步,争取最佳的谈判结果,确保双赢局面。

采购谈判的全景视野:从理论到实战的系统训练 在采购谈判的复杂世界中,企业需要掌握策略、时势与执行力的结合。通过深入分析谈判的本质,构建系统性的谈判思维,帮助企业形成完整的谈判闭环,确保每一次谈判都能创造出预期的结果。

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精准把控谈判全流程,成就卓越采购能力

通过系统的实战训练,帮助企业在谈判中识别机会与风险,掌握每个环节的核心要素,确保战略目标的实现。
  • 谈判的定义

    深入理解谈判的本质,掌握软硬谈判的特点,以及哈佛原则在实际谈判中的应用。
  • 权力与时间

    学习如何利用多种权力和时间因素,为谈判创造筹码,增强自身的谈判优势。
  • 谈判前的准备

    制定详尽的谈判计划,明确目标与底线,确保在谈判开始前做好充分的准备。
  • 实施与节奏

    掌握谈判实施中的节奏把控,确保在磋商中有效沟通,提升谈判效率。
  • 打破僵局

    学习如何分析和解决谈判中的僵局,利用多种策略促成谈判的顺利进行。
  • 策略性让步

    掌握让步的策略与技巧,确保在谈判中实现利益最大化,达成双赢结果。
  • 价格谈判技巧

    通过天龙八步法等技巧,掌握价格谈判的关键,确保在成本控制上实现最佳效果。
  • 团队协作

    强化团队在谈判中的协作能力,利用团队优势提升整体谈判效果。
  • 绩效反馈与总结

    在谈判结束后进行绩效反馈与总结,为今后的谈判提供有效的经验借鉴。

提升谈判能力,打造高效沟通团队

通过系统的学习与实践,提升学员的谈判能力,使其能够在各种复杂的业务环境中实现有效沟通与合作。
  • 谈判逻辑思维

    培养学员树立正确的谈判思维,识别不同谈判情境下的策略与方法。
  • 掌握时势

    学会分析市场与对手的动态,获取谈判中的主动权,以策略应对变化。
  • 全局把控

    提升学员在谈判中对全局逻辑的把握能力,确保谈判目标的实现。
  • 有效沟通

    锻炼学员在谈判过程中的沟通技巧,确保信息传递的清晰与有效。
  • 应对僵局

    掌握打破僵局的策略与技巧,使学员能够灵活应对复杂的谈判局面。
  • 理性让步

    学会在谈判中进行理性的让步,以达到最佳的谈判结果。
  • 团队协作能力

    通过团队合作,提升学员在谈判中的协作能力,形成合力。
  • 自信表现

    增强学员在谈判中的自信心,通过实战演练提升表现力。
  • 持续学习

    鼓励学员在实践中不断总结经验,实现持续的自我提升。

系统解决谈判难题,提升企业竞争力

通过深入的培训与实战演练,帮助企业解决在采购谈判中遇到的各种难题,提升整体竞争力。
  • 谈判准备不足

    通过系统的准备流程,确保谈判前的各项准备工作到位,避免临场失误。
  • 缺乏主动权

    帮助学员掌握获取主动筹码的技巧,从而在谈判中占据有利位置。
  • 沟通不畅

    提升学员在谈判中的沟通能力,确保信息的有效传递,避免误解与冲突。
  • 僵局难以打破

    提供多种策略帮助学员打破谈判僵局,推动谈判进程。
  • 利益无法最大化

    通过策略性让步与团队协作,帮助企业在谈判中实现利益的最大化。
  • 缺乏后续跟进

    强调谈判后的绩效反馈与总结,确保谈判结果的有效落实。
  • 团队协作不足

    通过团队演练提升学员的协作能力,确保谈判中的团队配合顺畅。
  • 应对突发状况

    训练学员在谈判中应对突发状况的能力,保证谈判的灵活性与有效性。
  • 战略执行力差

    通过系统的训练,提升企业在战略执行中的能力,确保谈判成果的落地。

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