课程ID:39405

曹勇:销售团队提升|打破业绩瓶颈,构建高效控单力与市场洞察能力

借鉴华为的成功经验,从战略到执行全方位提升销售团队的获单能力。通过系统化的方法和实战案例,帮助企业识别市场机会,优化资源配置,稳健推动业绩增长。适用于所有希望在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业,助力销售团队实现精准目标与高效协同。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过深入的市场分析,帮助销售团队了解客户需求与竞争态势,识别关键机会,为销售决策提供坚实依据。
  • 控单力提升销售团队在大项目中的掌控能力,通过结构化方法识别潜在风险与赢单机会,制定有效的销售策略。
  • 决策角色分析系统分析项目中的决策者角色,帮助销售人员理解各角色的影响力与决策动机,以便制定更具针对性的沟通策略。
  • 资源协调优化资源配置,通过跨部门协同,确保在项目不同阶段提供及时的支持与服务,提高项目成功率。
  • 策略制定制定应对策略,帮助销售团队在面对竞争时灵活应变,找到最佳的攻防平衡,提升整体销售绩效。

聚焦销售精进:构建高效市场洞察与赢单能力 通过结构化分析与策略制定,为销售团队提供清晰的市场洞察与赢单策略。课程内容涵盖从项目评估到决策角色识别,再到应对策略制定,确保学员掌握关键技能,实现业绩提升。适合各类B2B销售团队,帮助他们在复杂的市场环境中找到突破口。

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全景掌握销售策略,提升团队战斗力

通过九大核心模块,全面提升销售团队在复杂市场环境中的应对能力与实战水平。每个模块针对不同的销售环节,帮助企业快速形成战斗力,实现业绩的突破。
  • 项目定位

    通过案例解析,帮助学员识别和定位潜在大项目,明确销售目标,增强目标导向意识。
  • 形势判断

    学员将学习如何判断项目形势,分析竞争态势和客户需求,为策略制定提供依据。
  • 角色识别

    解读客户项目中的关键角色,帮助销售人员有效识别并理解决策过程中的重要人物和影响因素。
  • 态度判断

    学习如何判断客户在项目中的态度,通过客户的积极与消极反应制定相应的应对策略。
  • 影响力分析

    分析客户内部的影响力分布,明确决策链中的关键人物,以便制定精准的沟通策略。
  • 策略制定

    为不同角色制定有效的应对策略,确保销售人员能够灵活应对各种复杂的市场情况。
  • 资源部署

    通过协调内部资源,确保在项目不同阶段能够提供高效的支持与服务,提升客户满意度。
  • 竞争策略

    制定应对竞争对手的策略,帮助销售团队在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现业绩提升。
  • 结果分析

    通过对案例结果的分析,帮助学员总结经验教训,制定下一步的行动计划,从而不断优化销售策略。

提升销售能力,塑造市场竞争力

销售团队在经过系统培训后,将具备全面的市场洞察能力与高效的策略执行力,能够在复杂的市场环境中高效应对各种挑战,实现可持续增长。
  • 市场分析能力

    提升对市场和客户需求的敏锐洞察力,帮助销售团队在复杂环境中找到突破口。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维能力,使学员在制定销售策略时更加全面与高效。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作能力,确保在跨部门项目中能高效沟通与资源整合。
  • 风险管理

    掌握项目风险识别与管理能力,确保销售团队在决策时充分考虑潜在风险。
  • 应对能力

    提升销售团队在面对竞争对手时的应对能力,确保制定出有效的攻防策略。
  • 目标导向

    明确销售目标,增强团队的目标导向意识,提高工作效率与成果。
  • 客户关系管理

    提升客户关系管理能力,增强与客户的互动与信任,从而提高成交率。
  • 决策支持

    为决策者提供系统化的项目分析报告,帮助高管做出更精准的决策。
  • 持续改进

    通过总结与反思,持续优化销售策略与流程,确保团队不断进步与提升。

精准识别问题,提升战略执行力

通过系统化的培训与案例分析,帮助企业识别并解决在销售过程中遇到的各类问题,提升整体战略执行力与市场竞争力。
  • 销售目标模糊

    帮助企业明确销售目标,通过系统分析与市场洞察,确保每个目标都具备可执行性。
  • 客户需求不明

    提升销售团队对客户需求的敏感度,确保在项目推进过程中能迅速响应客户变化。
  • 资源配置不当

    通过优化资源配置,确保销售团队能在关键项目中高效调配必要资源,提升成功率。
  • 决策链不清晰

    帮助团队识别项目中的决策角色,确保销售策略能精准聚焦在关键决策人身上。
  • 应对竞争乏力

    提供应对竞争的策略与方法,帮助销售团队在激烈的市场竞争中占据优势。
  • 沟通协作不足

    增强销售团队与其他部门的沟通与协作能力,确保项目顺利推进。
  • 风险识别不足

    提升团队对项目潜在风险的识别能力,确保在关键决策中充分考虑各类风险。
  • 执行力不足

    通过案例分析与实践训练,提升销售团队的执行力,从而确保战略能有效落地。
  • 绩效考核不合理

    优化绩效考核机制,确保与销售目标相一致,激励团队不断追求卓越。

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