课程ID:39390

曹勇:销售竞争力|破解大客户营销难题,提升竞争优势的实战指南

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效驱动大客户的进展并制定具有竞争力的营销策略?通过系统的方法论与实战案例,帮助销售团队识别客户痛点、明确角色布局、制定精准策略,提升整体销售竞争力,真正实现以客户为中心的营销模式。适用于希望在大客户营销中取得突破的企业管理者及销售人员。

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曹大嘴老师
  • 客户分析建立系统的客户分析流程,帮助销售人员更好地理解客户需求和购买行为,从而制定更有效的营销策略。
  • 竞争策略通过分析市场竞争态势,帮助企业制定合理的竞争策略,实现客户资源的有效配置与利用。
  • 角色布局明确大客户营销中的各个角色及其影响力,优化销售团队的角色分配,提高团队协作效率。
  • 差异化优势挖掘并突出自身产品或服务的差异化优势,帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 实战演练通过角色扮演和模拟实战演练,提升销售人员的实战能力与应对复杂局面的技巧。

打破大客户营销困局:系统化销售策略与实战技巧 本课程通过六大模块为企业提供一套系统化的大客户营销策略,帮助销售团队识别客户需求、分析市场环境、制定差异化竞争策略,最终实现销售业绩的提升。课程内容不仅涵盖理论,还结合实际案例,确保学员能够在日常工作中灵活运用所学知识。

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全面掌握大客户营销策略,提升销售业绩的必备技能

通过深入分析与讨论,学员将全面掌握影响大客户营销的各个要素,从客户分析、策略制定到执行落地,确保每一个环节都能有效支撑销售目标的实现。
  • 五唯误区

    分析大客户营销中的常见误区,帮助销售人员识别并避免这些误区,提高营销策略的有效性。
  • AT法则

    通过信任与行动的三阶模型,教会销售人员如何赢得客户信任,促进销售进展。
  • 四轮驱动策略

    介绍关系、价值、服务和风险四种驱动策略,帮助销售人员制定全面的客户营销计划。
  • 角色影响力

    识别不同角色在客户采购中的影响力,优化销售人员的接触策略,实现更高效的客户沟通。
  • 竞争矩阵

    运用产品竞争矩阵分析自身优势,帮助销售团队在面对竞争时做出更为精准的反应。
  • 利益四象限

    通过利益四象限分析,帮助销售人员明确客户重视的利益点,制定相应的营销策略。
  • 复盘机制

    教会销售团队如何定期复盘,评估策略的有效性,持续优化营销方案。
  • 团队协作

    强调团队合作的重要性,提升团队整体执行力,确保营销策略的有效实施。
  • 实战案例

    通过真实的市场案例分析,帮助学员将理论知识转化为实战能力,提升解决实际问题的能力。

掌握大客户营销的关键技能,提升销售团队的整体战斗力

通过系统的学习与实战演练,销售人员将掌握一套完整的大客户营销策略,从客户分析到执行落地,为企业创造更大的商业价值。
  • 有效客户沟通

    学会如何通过有效的沟通技巧与客户建立信任关系,推动销售进程。
  • 精准市场分析

    掌握市场分析工具,能够快速识别市场机会与潜在风险,制定相应的应对策略。
  • 竞争优势识别

    具备识别和分析竞争优势的能力,帮助企业制定独特的市场定位与策略。
  • 策略执行能力

    提升策略执行的能力,确保营销方案能够落地并产生实际效果。
  • 团队协作精神

    培养团队协作意识,提高销售团队的整体执行效率与应对能力。
  • 持续学习能力

    激发持续学习的意识,通过复盘与总结不断优化自身的销售能力。
  • 客户需求洞察

    学会深度挖掘客户需求,以便制定更具针对性的营销策略。
  • 角色影响力掌握

    了解并掌握在大客户采购中各角色的影响力,有效制定接触策略。
  • 实战应变能力

    通过模拟实战提升应变能力,能够在复杂情况下迅速做出决策。

解决大客户营销中的关键问题,提升企业整体竞争力

通过系统化的课程内容与实战演练,企业销售团队将能有效解决在大客户营销过程中面临的各种问题,提升整体的市场竞争力。
  • 客户进展不畅

    提供一套完整的客户进展管理策略,帮助销售人员有序推动大客户的交易进程。
  • 角色定位模糊

    明确大客户营销中的各个角色及其职责,优化销售团队的角色布局。
  • 竞争策略不清

    通过市场分析与策略制定,帮助销售人员明确竞争对手的策略,制定相应的应对措施。
  • 销售机会识别难

    提供有效的客户需求分析工具,帮助销售人员识别真正的销售机会。
  • 客户痛点挖掘不足

    通过针对性的技巧与工具,帮助销售人员深入挖掘客户的真实需求与痛点。
  • 团队执行力不足

    强化团队协作与执行力,通过案例分享与角色扮演提升整体执行效果。
  • 市场变化应对不力

    培养销售人员应对市场变化的敏感度与适应能力,确保能够快速调整策略。
  • 策略实施缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,帮助销售团队不断优化实施的策略与方法。
  • 销售目标模糊

    通过系统的目标解码机制,确保销售团队明确目标,聚焦执行。

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