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张子斌:团队协作|提升组织效能,破解民企发展瓶颈

在VUCA时代,企业面临市场快速变化、战略执行断层等诸多挑战。通过系统化的方法论,帮助中基层管理者掌握将战略目标转化为团队行为的有效工具,实现团队协同与持续进化。提升责任显性化、行动转化率与组织激活度,助力企业在竞争中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 目标穿透掌握OGSM-P模型,将战略目标清晰转化为团队具体任务,确保每个成员明确自己的角色与责任。
  • 效能评估建立三级指标体系,切实评估团队执行力与工作效率,确保责任可视化,推动绩效提升。
  • 瓶颈突破通过问题树与策略树的双轨分析,深入挖掘团队协作中的障碍,提出切实可行的解决方案。
  • 行动闭环运用敏捷迭代看板设计,确保团队在执行过程中不断反馈、修正与推进,形成闭环管理。
  • 组织激活设计活力机制与赛马机制,提升团队的积极性与协作意识,激发组织内在活力,推动持续改进。

高效团队协作的战略体系:精准实施与持续优化 通过张子斌老师的组织提效四步法,帮助企业管理者识别并解决团队协作中的瓶颈问题。结合实战案例与有效工具,构建从目标穿透到行动闭环的完整体系,确保战略落地与执行到位,推动企业持续增长。

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构建高效执行链条,推动战略落地与持续增长

通过九个核心要素的系统分析,帮助企业打通战略与执行之间的链路,确保每个环节有效衔接,实现团队协作与效能提升。聚焦在企业实际问题,切实推动组织的持续进化与增长。
  • 战略解码

    使用战略拼图沙盘,模拟年度经营目标分解过程,识别团队中的典型问题与障碍。
  • 目标分解

    通过安索夫矩阵与战略解码四步法,帮助企业清晰拆解战略目标,实现目标穿透。
  • 效能仪表盘

    构建横向与纵向可视化的效能仪表盘,确保团队责任与绩效指标明确可见。
  • 问题分析

    运用根因分析法,识别团队协作中的瓶颈,提出针对性的解决策略。
  • 敏捷管理

    通过动态追踪表,确保团队在执行中保持灵活性与适应性,及时调整行动方案。
  • 活力机制

    设计活力积分系统,促进团队内部的积极竞争与协作,提升整体效能。
  • 课题攻坚

    分组认领真实业务课题,结合工具包促进实际问题的解决,转化为具体成果。
  • 红蓝军演练

    模拟董事会质询场景,检验团队应对压力的能力,推动决策的优化与提升。
  • 成果交付

    输出《部门人效提升100天作战地图》,确保团队在执行过程中的成果可量化与可追溯。

掌握战略执行的核心能力,提升团队效能与市场竞争力

通过系统化学习与实战演练,企业学员能够有效掌握战略落地的关键技法,提升团队的协作能力与市场反应速度。培养出具有执行力的团队,推动企业在复杂市场环境中的稳健成长。
  • 战略目标分解

    学会将战略目标有效转化为具体团队任务,确保每位成员的工作与企业方向一致。
  • 责任显性化

    掌握构建效能仪表盘的方法,实现团队责任与绩效的可视化管理。
  • 问题解决能力

    提升对团队瓶颈问题的识别与解决能力,推动团队执行力的提升。
  • 敏捷迭代管理

    通过敏捷管理工具,确保团队在执行过程中能够快速适应变化,持续优化方案。
  • 组织活力提升

    掌握活力机制与赛马机制的设计,提高团队的积极性与协作意识。
  • 真实课题攻坚

    通过实际课题的分组认领与攻坚训练,提升团队的问题解决能力。
  • 压力应对能力

    在模拟董事会质询中锻炼团队的应对能力,提高决策与执行的自信心。
  • 成果交付能力

    学会输出量化可追溯的成果,确保团队的执行效果能够被有效评估。
  • 跨职能协作

    提升团队在跨部门协作中的能力,打破部门壁垒,实现高效合作。

破解企业发展瓶颈,提升组织执行力与市场竞争能力

通过系统培训与实战演练,帮助企业识别并解决在战略实施过程中面临的主要问题,提升组织的整体效能与市场适应力。聚焦在企业的实际痛点,切实推动组织的持续改进与发展。
  • 战略执行断层

    通过目标穿透与责任显性化,确保企业战略目标能够有效落实到具体执行层面。
  • 团队协同低效

    运用跨职能协作工具,打破部门壁垒,提升团队内部的沟通与协作效率。
  • 执行阻力

    通过活力机制与赛马机制设计,激发团队的内在动力,减少执行过程中的阻力。
  • 市场适应性不足

    通过敏捷管理与动态追踪工具,提高团队对市场变化的反应能力与适应能力。
  • 责任模糊

    构建效能仪表盘,确保团队责任与绩效指标清晰可见,提升执行力。
  • 知识共享不足

    设计知识共享与人才复制的系统能力,推动团队内部知识的有效传递与利用。
  • 决策延误

    通过根因分析与策略树的双轨分析,确保团队能够迅速做出有效决策。
  • 目标悬浮

    通过战略解码工具,确保目标与任务的清晰度,避免目标设定的模糊性。
  • 资源错配

    通过效能评估与瓶颈突破,优化资源配置,确保团队资源的高效使用。

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