课程ID:39358

张子斌:行动学习培训|破解管理者难题,激发团队智慧与业务成果

通过行动学习法,帮助企业管理者应对复杂挑战,激发团队主动性与创造力,提升业务绩效。课程着眼于实际问题解决,让学习者在真实项目中实践,确立有效的策略与行动计划,确保团队智慧转化为实际成果,构建高效能组织。

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曹大嘴老师
  • 原因分析通过多种分析工具,帮助团队深入理解问题根源,从而制定切实可行的解决方案,确保决策的科学性与有效性。
  • 策略制定掌握系统化的策略制定方法,结合市场与内部环境,设计出符合企业实际情况的实施计划,实现目标的有效落地。
  • 团队共创通过团队合作与集体智慧,推动问题的多维度思考与创意生成,提升团队凝聚力及执行力。
  • 实战练习结合真实案例与项目,让学员在实践中锻炼能力,掌握快速分析与决策的技巧,实现理论与实践的有效结合。
  • 工具应用全面使用鱼骨图、SWOT分析等工具,帮助学员掌握实用的方法论,提升工作效率与成果质量。

行动学习解密:从实践到策略的有效转化 课程围绕行动学习的核心理念与实践展开,深入探讨如何通过有效的原因分析与策略制定,提升团队的综合能力与业务表现。通过互动式学习,结合案例分析,帮助企业管理者掌握实际应用技巧,推动组织的持续发展与创新。

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从分析到执行:行动学习的全流程解读

课程通过九个重点模块,全面提升学员在行动学习中的实战能力,确保从问题识别到解决方案落地的高效执行。每个模块聚焦关键环节,帮助团队在复杂环境中找到突破口,实现可持续成长。
  • 活动开场与破冰

    通过团队破冰活动,增强团队的协作意识与沟通能力,为后续的学习奠定良好的基础。
  • 行动学习方法论

    介绍行动学习的基本理论与适用场景,建立团队共创的理念,帮助学员理解行动学习的重要性。
  • 共创工作坊

    通过系统的共创流程,指导学员如何进行有效的团队合作,激发集体智慧,推动问题的解决。
  • 原因分析工具

    深入讲解如何利用多种工具进行原因分析,帮助团队厘清问题根源,确保制定的策略具备科学依据。
  • 策略制定流程

    系统讲解策略制定的总体思路与实施计划,确保学员具备从分析到执行的完整能力。
  • 小组成果展示

    通过小组展示与点评环节,检验学习成果,促进学员之间的交流与学习,增强实践能力。
  • 行动计划

    指导学员制定具体的行动计划,确保学习成果能够在实际工作中得到有效应用与反馈。
  • 工具落地

    全程结合实用工具的应用,帮助学员在实践中灵活运用所学知识,提升工作效率。
  • 持续复盘

    强调行动计划的复盘与调整,通过定期检查与反馈,确保策略的有效执行与持续优化。

掌握行动学习核心,提升管理者实战能力

参与学习后,学员将具备系统的行动学习能力,能够有效识别问题、分析原因并制定策略,推动组织的整体进步与创新。通过实践与理论结合,提升团队的执行力与市场应变能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作意识,通过共创活动提升团队凝聚力,实现高效沟通与合作。
  • 问题识别

    具备敏锐的问题识别能力,能够快速定位组织面临的关键挑战,为决策提供依据。
  • 分析能力

    掌握系统的原因分析方法,能够深入挖掘问题根源,确保决策的科学性与有效性。
  • 策略执行

    能够制定符合实际的策略与行动计划,并有效推动实施,确保目标的达成。
  • 工具应用

    熟练掌握多种分析工具的使用,提升工作效率与成果质量,确保策略的有效落地。
  • 持续改进

    通过复盘与反馈机制,持续优化执行过程,确保策略的灵活调整与改进。
  • 创新思维

    激发团队的创新思维,推动业务模式的变革与创新,提升组织的市场竞争力。
  • 决策能力

    具备较强的决策能力,能够在复杂环境中快速作出有效判断,推动业务发展。
  • 实战经验

    通过实战练习,积累丰富的项目经验,为未来的管理挑战做好充分准备。

破解管理难题,提升企业团队效能

通过参与行动学习,企业将能够有效解决多种管理难题,提升团队的整体效能与市场竞争力。课程内容针对性强,能够帮助组织在快速变化的市场中找到合适的应对策略,实现可持续发展。
  • 管理者困惑

    帮助管理者走出困惑,通过行动学习明确目标与方向,提升决策的科学性与有效性。
  • 团队协作不足

    通过共创机制,增强团队成员之间的合作与沟通,提升整体协作能力与效率。
  • 问题识别难

    提供系统化的方法与工具,帮助企业快速识别并分析面临的关键问题,确保决策正确。
  • 策略执行力弱

    通过实战演练,提升策略的执行能力,确保组织能够快速响应市场变化。
  • 实用工具缺乏

    提供多种实用工具的使用指导,帮助企业提升工作效率与成果质量,确保策略落地。
  • 持续改进不足

    通过复盘机制,提升团队的持续改进能力,确保策略的灵活调整与优化。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,推动业务模式的变革与创新,提升组织的市场竞争力。
  • 决策缺乏依据

    通过系统的分析与评估,提供科学的决策依据,确保管理者的决策更具针对性。
  • 市场应变能力弱

    通过行动学习,提升团队的市场应变能力,确保企业在快速变化中保持竞争优势。

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