课程ID:39354

张子斌:招聘管理|提升招聘精准度与人才管理能力,助力企业转型发展

在竞争激烈的市场环境中,企业面临人力资源管理的诸多挑战,尤其是招聘的精准度与人才评估的科学性。通过本课程,企业人力资源部门将学习如何利用数字化工具提升招聘效率,建立完整的人才管理体系,实现从基础事务到战略支持的职能升级。课程结合智能化招聘工具与实际案例,帮助企业从根本上解决人才短缺与流失的问题。

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曹大嘴老师
  • 智能化招聘通过自动化工具提升招聘效率,实现简历筛选的高效性和准确性,减少人力资源部门的工作负担。
  • 人才画像构建科学的人才画像,帮助企业精准识别与匹配人才,提升招聘成功率。
  • 离职预警利用AI技术搭建离职预警模型,提前识别高风险员工,减少人才流失。
  • 数据驱动管理通过数据分析与工具应用,实现对招聘与人力资源管理的科学决策,提升管理效率。
  • 场景化实战结合企业实际案例进行模拟演练,确保学员掌握实用的招聘与管理技巧。

精准招聘与人才管理的全景视角 课程围绕招聘与人才管理的核心要素,帮助学员掌握智能化招聘全流程、人才画像构建及离职预警机制,从而提升组织的人才竞争力。

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从招聘到管理,系统化提升企业人力资源能力

课程重点聚焦招聘全流程及人才管理的各个环节,确保学员在实际工作中能够灵活应用所学知识与技能。
  • 需求诊断

    通过与企业沟通,精准识别培训需求,制定相应的解决方案。
  • 简历筛选工具应用

    掌握自动化简历筛选工具的使用,提高筛选效率,减少人力投入。
  • 岗位任职标准生成

    学习如何基于岗位需求生成任职标准,确保招聘的精准性。
  • 薪酬数据分析

    掌握外部薪酬数据收集与分析方法,为招聘决策提供数据支持。
  • 人才画像构建

    学习如何利用AI工具构建人才画像,提升招聘的针对性与有效性。
  • 离职预警模型

    通过模型构建,识别高风险员工,提前采取措施降低离职率。
  • 全链条工具应用

    通过小组任务,整合招聘、薪酬与人才管理全链条工具,增强实操能力。
  • 成果展示与反馈

    通过成果展示与答疑,帮助学员梳理所学知识,巩固实操技能。
  • 工具整合路径探讨

    结合企业实际情况,探讨如何在现有系统中整合运用新工具。

提升招聘精准度与管理效率,培养高素质人力资源团队

通过系统学习与实操演练,学员将具备高效的招聘能力与科学的人才管理技能,助力企业实现人力资源的战略转型。
  • 招聘精准度提升

    学员将掌握目标院校生源分析与岗位任职标准生成技术,缩短人才匹配周期。
  • 智能管理工具应用

    熟练运用智能化人才管理工具,提高人力资源管理的科学性与高效性。
  • 离职风险防控

    建立离职预警机制,提前识别并干预高风险员工,减少人才流失。
  • 实战技能锻炼

    通过模拟演练与案例分析,强化学员在实际工作中的应用能力。
  • 跨部门协作能力

    提高学员在招聘与人才管理过程中,跨部门协作与沟通的能力。
  • 数据分析能力

    培养学员的数据分析能力,使其能在招聘与管理中做出数据驱动的决策。
  • 工具应用的灵活性

    学员将掌握多种工具的应用,提升其在不同场景中的灵活应对能力。
  • 人才战略思维

    培养学员在人才招聘与管理中的战略思维,助力企业长远发展。
  • 持续改进能力

    通过反馈与复盘,提升学员在招聘与管理过程中的持续改进能力。

精准化招聘与人才管理,破解企业人力资源难题

课程通过系统的方法与工具,帮助企业解决招聘难度大、人才流失率高及管理效率低等问题,增强企业的竞争力。
  • 招聘效率低下

    通过智能化工具,提高招聘效率,缩短人才筛选与匹配的时间。
  • 人才画像不清晰

    帮助企业建立科学的人才画像,提升招聘的针对性与有效性。
  • 离职风险难以预判

    通过离职预警模型,提前识别高风险员工,减少人才流失。
  • 管理决策缺乏数据支持

    利用数据分析工具,为招聘与人才管理决策提供科学依据。
  • 培训需求难以定位

    通过需求诊断,精准识别企业在招聘与人才管理中的痛点与需求。
  • 现场实操能力不足

    通过模拟演练与案例分析,提升学员的实际操作能力。
  • 多工具协作不畅

    探讨工具整合路径,提升不同工具在招聘与管理中的协作效率。
  • 跨部门沟通障碍

    培养学员在招聘与人才管理中的跨部门协作与沟通能力。
  • 人才战略思维欠缺

    提升学员在人才招聘与管理中的战略思维,助力企业长期发展。

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