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张子斌:管理能力提升|助力企业中层管理者,打破发展瓶颈,提升组织效能

在复杂多变的市场环境中,企业中层管理者的能力提升至关重要。通过系统化的管理培训,帮助企业明确战略方向,优化目标管理,提升团队绩效,塑造职业化人才。适用于希望重构战略体系、增强组织效能的企业,助力实现高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 战略解码通过深入分析目标的价值属性,帮助管理者厘清战略与目标之间的关联,实现上下对齐,增强组织执行力。
  • 目标管理运用有效的目标设定与管理流程,确保团队在目标拆解、对齐、跟进与复盘中的高效协同。
  • 职业化塑造通过塑造教育服务者的职业品牌意识,提升团队的专业性与客户信任度,推动组织的可持续发展。
  • 团队建设构建高绩效团队的四大支柱,掌握团队激励与沟通的艺术,提升团队凝聚力与执行力。
  • 管理能力提升基于实践案例与理论框架,全面提升中层管理者的综合能力,增强其在复杂环境中的决策与执行能力。

战略与执行的全新连接:助力企业提升管理效能 在经济下行与市场不确定性加剧的情况下,企业亟需提升中层管理者的综合能力,以应对复杂的外部环境。课程围绕战略解码、目标管理、职业化塑造及团队建设四大核心模块,系统性地提升管理者的执行力与市场敏感度,帮助企业实现可持续增长。

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打通管理链条,提升组织执行能力的关键要素

在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要通过系统化的管理培训,打通战略与执行之间的链条,以提升整体的组织效能。以下是课程的九个重点内容,帮助企业实现快速转型与升级。
  • 中层管理者的角色与价值

    深入理解中层管理者在组织中的桥梁作用,强化其在团队管理与执行过程中的关键地位,提升组织的整体运行效率。
  • 目标的价值属性

    明确目标在战略解码过程中的重要性,确保目标的设定与组织战略高度一致,促进资源的高效配置。
  • 目标的设定方法

    通过目标拆解与执行解码,帮助管理者将上级目标有效传递至下属,确保每个团队成员都能清晰理解自己的方向。
  • 目标管理流程

    运用四步法实现目标的有效管理,确保目标的跟进与复盘,提升团队的整体执行效果。
  • 教育从业者的职业竞争力

    塑造教育服务者的职业能力、结果与品牌意识,推动整体服务质量的提升,增强客户的信任度。
  • 团队高绩效建设

    通过分析高绩效团队的基本要素,提升团队的凝聚力与执行力,实现组织目标的高效达成。
  • 团队激励艺术

    掌握团队激励的核心技巧与方法,提升团队成员的积极性与主动性,降低人才流失率。
  • 领导者的沟通艺术

    提升领导者的沟通能力,构建高效的沟通系统,以保证团队信息的快速传递与反馈。
  • 心理动机激发技巧

    运用心理学原理激发团队成员的内在动机,提升团队的整体士气与执行力。

掌握系统化管理工具,提升企业核心竞争力

通过系统化的培训,学员将掌握一系列管理工具与方法,提升自身的战略思维与执行能力,推动企业的可持续发展。以下是学员可获得的九项重要收获。
  • 战略解码能力

    学会将复杂的战略目标拆解为可执行的具体任务,确保团队在实施过程中方向明确。
  • 目标拆解技巧

    掌握目标拆解的七步法,能够将高层目标有效传递至每个团队成员,提升整体执行力。
  • 职业化意识

    提升教育服务者的职业品牌意识,增强其在客户心中的专业形象,促进客户的续费与信任。
  • 团队建设技能

    学习高绩效团队的建设方法,掌握团队激励与沟通的艺术,提升团队的整体协作能力。
  • 心理动机激发

    运用心理学原理激发团队成员的内在动机,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 有效沟通技巧

    提升领导者的沟通艺术,确保信息能够高效传递,促进团队内外的良好互动。
  • 目标管理能力

    通过目标管理流程的学习,能够有效跟进团队目标的实施情况,确保资源的高效配置。
  • 问题解决能力

    运用系统化的方法解决管理过程中的实际问题,提高团队的适应能力与灵活性。
  • 执行力提升

    通过实践案例分析,提升学员在复杂环境下的执行能力,推动企业的快速转型与升级。

针对性解决企业管理中的痛点问题

在面对外部环境不断变化的情况下,企业需要通过内训课程来解决一系列管理问题。以下是企业组织该内训课程所能解决的九大关键问题。
  • 战略与执行脱节

    通过系统的培训,帮助管理者理解战略与执行之间的关系,确保组织目标的有效落地与实施。
  • 目标设定不明确

    运用目标管理工具,确保每个团队成员都能清晰理解目标,提升目标的落实效果。
  • 团队激励不足

    通过团队激励技巧的学习,提升团队士气,降低人才流失率,增强团队的凝聚力。
  • 职业化水平不高

    帮助教育从业者提升职业化意识,增强其在客户心中的专业形象,促进客户的信任与续费。
  • 沟通效率低下

    提升领导者的沟通能力,确保信息能够高效传递,促进团队内部及外部的良好互动。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设的方法,提升团队成员之间的协作能力,确保团队的整体执行效率。
  • 管理者能力不足

    针对中层管理者的能力提升需求,通过系统化的培训,增强其在复杂环境中的决策与执行能力。
  • 市场变化反应迟缓

    通过学习市场洞察与分析工具,提升企业对市场变化的敏感度,快速反应并调整战略。
  • 文化建设滞后

    帮助企业塑造积极向上的组织文化,提升团队的凝聚力与向心力,推动组织的整体发展。

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