课程ID:39323

张子斌:人力资源体系化建设|助力央国企优化人力资源管理,实现战略目标与组织效能双提升

在后疫情时代,企业面临复杂的市场环境与激烈的竞争,如何加强人力资源管理的体系化建设成为亟待解决的关键问题。课程围绕人力资源体系化建设的优化设计与实施,结合实践经验,帮助企业有效承接战略目标,提升组织效能,从而实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略对接理解企业战略与人力资源管理之间的紧密关联,以确保人力资源规划能够有效支持企业目标的实现。
  • 体系化建设学习人力资源管理的体系化建设方法,从整体上提升企业人力资源管理的科学性与有效性。
  • 管理机制创新掌握如何通过创新管理机制来提升组织效率,为企业的持续发展提供动力。
  • 能力提升针对企业人力资源管理团队的能力提升制定具体措施,确保团队能够胜任现代企业的复杂需求。
  • 激励与文化深入探讨激励机制与企业文化的建设,助力员工积极性与创造力的充分发挥。

全面提升人力资源管理体系的战略思维与实操能力 通过深入解析人力资源管理的四个阶段与层次,系统掌握人力资源体系化建设的逻辑与思路,帮助企业建立高效的人力资源管理体系,促进组织的全面发展。

获取课程大纲内训课程定制

九大模块,系统化推动人力资源管理升级

课程内容围绕人力资源管理的各个核心模块展开,确保学员能够从多个维度理解与应对当前的管理挑战,切实提升企业的管理效能。
  • 宏观与微观变局

    分析当前的经济格局变化,帮助企业识别外部环境对人力资源管理的影响与挑战。
  • 人力资源发展本质

    澄清人力资源管理的基本概念与发展阶段,为后续管理体系的建立打下坚实基础。
  • 创新管理方法

    探讨新形势下人力资源管理的创新思路,提升管理的灵活性与应变能力。
  • 政策解读

    深入解析国有企业的人力资源政策,确保管理实践符合政策要求。
  • 管理体系模型

    学习不同的人力资源管理模型,结合企业实际情况进行适配与实施。
  • 设计逻辑

    培养系统化思维,从战略与职能管理的角度进行人力资源规划与设计。
  • 实施方法

    掌握人力资源管理体系化实施的具体方法,确保理论能够转化为实际效果。
  • 激励机制

    解析激励分配机制的设计与实施,提升员工的工作积极性与归属感。
  • 文化建设

    探索如何通过文化牵引机制来提升组织的凝聚力与向心力。

掌握人力资源管理硬技能,提升企业竞争力

通过系统学习,学员将能够掌握人力资源管理的核心技能与方法,为企业的战略实施与效能提升提供有力支持。
  • 阶段性管理

    理解人力资源管理的不同阶段,灵活运用适合的管理策略。
  • 体系建设

    全面掌握人力资源管理体系的构成与设计原则,提升整体管理水平。
  • 政策适配

    能够对国有企业人力资源政策进行有效解读与应用,确保合规性。
  • 组织能力提升

    通过管理机制的创新与优化,提升组织整体的管理能力与执行力。
  • 激励效果

    设计有效的激励机制,提升员工的工作动力与满意度。
  • 文化塑造

    掌握企业文化建设的方法,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 数字化转型

    学习人力资源数字化管理的应用,提高管理效率与数据决策能力。
  • 实操能力

    通过模拟演练,提升人力资源管理的实操能力与应对能力。
  • 风险管控

    掌握人力资源风险管控的措施,降低企业管理风险。

解决企业人力资源管理中的痛点与挑战

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在实际管理中面临的各种问题,促进企业的持续健康发展。
  • 人力资源短板

    识别企业在人员配置与能力建设上的短板,制定切实可行的改进方案。
  • 战略与执行脱节

    解决企业战略目标与人力资源执行之间的脱节问题,实现战略的有效落地。
  • 管理机制老化

    针对现有管理机制进行评估与优化,提升管理的灵活性与有效性。
  • 激励不足

    改善企业的激励机制,提升员工工作积极性与创造力。
  • 文化流失

    通过文化建设,增强团队的凝聚力,防止人才流失。
  • 数字化挑战

    解决人力资源管理数字化转型过程中遇到的挑战,提升管理效率。
  • 能力不足

    通过培训提升人力资源管理团队的专业能力与实操能力。
  • 政策适应性差

    加强对国有企业人力资源政策的理解与应用,确保管理合规。
  • 风险控制缺失

    建立完善的人力资源风险管控机制,降低企业运营风险。

相关推荐

大家在看

  • 张子斌:人力资源规划|助力央国企应对变革,打造高效人才管理体系

    在“十五五”规划关键时期,央国企面临深刻的内外部变革。通过本课程,企业将掌握科学有效的人力资源规划方法,确保人才的合理配置与能力升级,从而应对政策、行业转型及自身发展的多重挑战。课程将帮助企业破解人才结构不合理、流失与激励不足等问题,助力高质量发展。

  • 张子斌:人力资源培训|助力央国企破解人才困局,实现高质量发展

    在‘十五五’规划的关键时期,央国企面临深刻的内外部变革,如何科学编制人力资源规划以应对政策导向、行业转型和自身发展挑战,是企业实现可持续发展的当务之急。本培训课程通过人力资源规划编制方法、政策与战略契合、人才管理优化等核心内容,帮助企业构建高效的人才生态,提升核心竞争力。

  • 张子斌:人力资源管理|助力央国企实现高质量发展,重塑战略与人才规划

    在“十五五”规划的关键阶段,央国企亟需应对内外部变革带来的挑战。通过系统分析国家政策与行业趋势,掌握精准的人力资源规划方法,帮助企业优化人才结构,提升核心竞争力,实现可持续发展。适合中高层管理者及人力资源专业人士,助力企业在不确定的市场环境中稳步前行。

  • 张子斌:人力资源内训|助力央国企破解人力资源规划难题,实现高质量发展

    在“十五五”规划的关键时期,央国企面临深刻的内外部变革,如何有效规划人力资源以应对政策导向、行业转型和自身发展挑战,是企业亟需解决的核心问题。通过深入分析政策要求与行业趋势,结合系统的规划编制流程,帮助企业制定切实可行的人力资源策略,为高质量发展提供有力支撑。

  • 张子斌:人力资源发展|助力央国企高效应对“十五五”规划挑战,实现可持续发展

    在“十五五”规划的关键时期,央国企面临内外部变革挑战,如何精准对接政策、优化人力资源配置是实现高质量发展的关键。通过系统学习人力资源规划编制方法,掌握政策导向与行业趋势,提升人才管理与跨部门协作能力,助力企业建立高效的人才生态,推动战略落地。适合中高层管理和人力资源专业人士,助力企业在复杂环境中稳健前行。