课程ID:39280

赵驹:集团管理培训|打破协同壁垒,助力集团高效运转与持续发展

在国资国企改革的浪潮下,如何实现集团内部各部门的高效协同与资源整合,成为管理者面临的首要挑战。课程将深入探讨集团公司的战略、品牌、供应链、研发与文化协同,通过实战案例与理论结合,帮助管理者掌握提升协同管理能力的核心方法与工具,确保整个集团步调一致、目标明确,推动高效运营与持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略协同构建高效战略管理体系,提升集团的整体战略执行力,确保各层级目标一致,推动资源共享与信息流动。
  • 品牌协同通过多层次品牌定位与传播策略,强化品牌价值,提升市场影响力,实现品牌资产的最大化整合。
  • 供应链协同优化供应链管理,实现政策与职能的协同,提升供应链效率,降低运营成本,提高市场响应速度。
  • 研发协同建立跨层次的研发协同机制,提升研发团队的协作效率,确保新产品开发与市场需求的快速对接。
  • 文化协同塑造企业文化,推动文化在各个层面的有效传播,增强员工的凝聚力与向心力,为企业的发展提供文化支撑。

协同管理的全景视角:构建高效集团运作体系 本课程聚焦集团管理的关键协同领域,涵盖战略、品牌、供应链、研发及文化协同等五大模块,旨在帮助中高层管理者全面了解协同管理的重要性及实施路径。通过深入剖析与实际案例分享,提升企业整合资源、优化管理的能力,以实现整体效益最大化。

获取课程大纲内训课程定制

打造高效协同体系,推动集团持续健康发展

通过系统化的培训,帮助管理者在战略、品牌、供应链、研发及文化等方面实现有效协同,确保各业务单元和部门之间的良性互动,从而提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 战略管理系统

    系统性分析集团整体战略,构建有效的协同管理体系,确保各部门在战略目标上的高度一致。
  • 品牌协同能力

    通过品牌定位与再定位,增强品牌在市场中的竞争力,实现品牌价值的最大化。
  • 供应链效率提升

    优化供应链流程,促进各环节之间的协同,提升整体运营效率,降低成本,增强市场适应性。
  • 研发创新协同

    通过多项目并行管理,提升研发团队的协同作战能力,加速产品的市场化进程,满足客户需求。
  • 文化融合与传播

    在集团管控下,强调企业文化的塑造与传播,增强员工的归属感与凝聚力,推动企业文化的深度融合。
  • 跨层次协同机制

    建立跨层次的协同机制,促进不同部门和层级之间的信息共享与资源整合,实现合力作战。
  • 目标一致性

    确保集团各层级目标的高度一致,减少目标冲突,提升执行效率,推动整体战略落地。
  • 动态调整能力

    在复杂多变的市场环境中,增强集团动态调整的能力,快速响应市场变化,抓住机遇。
  • 持续改进文化

    建立持续改进的文化氛围,鼓励员工提出建议与创新,推动企业不断向前发展。

掌握协同管理,提升组织运营效率

通过系统的学习与实践,掌握集团公司在战略、品牌、供应链、研发与文化等方面的协同管理能力,提升自身的管理水平与决策能力,促进组织的高效运转。
  • 高效战略执行

    学会如何将战略目标有效传递至各部门,确保战略意图的精准落实与执行。
  • 品牌价值提升

    掌握品牌定位与传播的技巧,推动品牌在市场中的竞争力与影响力。
  • 供应链优化

    提升供应链管理的能力,推动各环节的有效协同,降低运营成本。
  • 研发效率提高

    通过科学的研发管理方法,提升研发团队的协同效率,加速产品的上市进程。
  • 文化建设能力

    增强企业文化的塑造与传播能力,提高员工的凝聚力与向心力。
  • 跨部门协作

    学会如何促进不同部门间的协作与沟通,实现资源的有效整合。
  • 动态调整能力

    提升在市场变化中的快速反应能力,增强组织的灵活性与适应性。
  • 目标管理技巧

    掌握目标管理的技巧与方法,确保团队目标的高效达成。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的文化,鼓励团队在工作中不断创新与提升。

全方位解决集团管理中的协同难题

通过科学的管理方法与工具,帮助企业解决在集团管理中面临的协同难题,提升整体管理效率与市场竞争力。
  • 协同壁垒

    打破部门间的协作壁垒,促进信息共享与资源整合,提高整体运营效率。
  • 目标不一致

    解决各部门目标不一致的问题,确保战略方向的统一与执行的高效。
  • 品牌价值低

    提升品牌价值与市场影响力,解决品牌传播与定位不清晰的问题。
  • 供应链低效

    优化供应链管理,解决供应链环节之间协同不足的问题,提升整体效率。
  • 研发资源浪费

    通过协同管理,减少研发过程中的资源浪费,提升团队的工作效率。
  • 文化认同感低

    增强员工对企业文化的认同感,解决文化传递不畅的问题,提高凝聚力。
  • 市场反应迟缓

    提升组织的市场反应速度,解决在市场变化中反应迟缓的问题。
  • 执行力不足

    通过有效的目标管理与监控机制,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 创新能力弱

    培养持续改进与创新的文化,解决企业在创新能力方面的短板。

相关推荐

大家在看