课程ID:39238

赵驹:管理心理学课程|用心理学武装管理者,提升团队绩效与凝聚力

在快速变化的商业环境中,管理者如何有效理解员工心理、提升团队效能?通过深入探讨管理心理学的核心理论与实践应用,帮助企业管理者掌握科学的管理方法,激发员工潜能,解决管理中的心理障碍,实现团队高效协作与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 管理心理学系统学习管理心理学的基本概念与理论,理解心理学在管理中的重要性,提升管理者的心理素养。
  • 知觉差异探索社会知觉与自我知觉如何影响管理决策,掌握归因理论在团队管理中的应用。
  • 个性心理了解个性与职业匹配的重要性,通过心理测验工具,提升员工招聘与管理的科学性。
  • 员工态度分析工作态度对员工表现的影响,掌握提升员工满意度的方法与策略。
  • 工作动机学习工作动机理论,掌握激励员工的有效方法,提升团队的工作动力与创新能力。

心理驱动,提升管理效能:构建团队高效能的心理学基础 课程聚焦于管理心理学的核心概念和应用,通过丰富的趣味游戏与实战案例,帮助管理者深入理解员工心理,识别和应对工作中的心理挑战,最终提升团队整体绩效。

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全面解析管理心理学,提升团队管理能力

本课程通过九个重点模块,帮助管理者深刻理解员工心理,提升管理效率,打造高效团队。每个模块结合趣味游戏,增强学习的互动性与实践性。
  • 发展历程

    回顾管理心理学的发展历程,了解其在现代管理中的应用与重要性,奠定理论基础。
  • 社会知觉

    探讨社会知觉对管理的影响,帮助管理者更好地理解团队成员的感知与反馈。
  • 个性与职业

    通过个性与职业匹配的分析,提升招聘和员工发展的科学性,增强团队的整体效能。
  • 工作态度

    分析员工的工作态度,学习如何有效管理和提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 工作动机

    掌握激励理论,通过有效的动机管理策略,提升员工的积极性和创造力。
  • 工作压力

    识别工作压力来源,学习有效的压力管理技巧,帮助员工保持良好的心理状态。
  • 群体心理

    理解群体心理特征,学习如何通过有效沟通与冲突管理来构建高效团队。
  • 领导心理

    分析领导者的心理特征,学习如何在决策中运用心理学原理,提升领导效能。
  • 组织心理

    探讨组织文化与变革的心理影响,帮助管理者在组织发展中有效应对心理挑战。

掌握心理学技巧,助力管理者脱颖而出

通过系统学习和实践,管理者将提升对员工心理的理解能力,优化管理方式,最终实现团队的高效运作与协作。
  • 理解心理学理论

    深入掌握管理心理学的理论框架,提升管理者的理论素养与实践能力。
  • 应用心理工具

    学习如何运用心理测验与评估工具,提高招聘效率与员工发展质量。
  • 提升团队凝聚力

    通过心理学方法,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体凝聚力。
  • 改善员工满意度

    有效识别员工需求与心理状态,制定提升员工满意度的具体策略。
  • 管理工作压力

    掌握管理工作压力的技巧,帮助员工保持良好的心理健康,提升工作效率。
  • 优化沟通方式

    学习有效的沟通技巧,减少团队内冲突,增强整体沟通效率。
  • 增强领导力

    通过心理学原理提升决策能力,增强领导者的影响力与执行力。
  • 促进组织变革

    理解组织心理,帮助企业在变革中有效应对员工心理反应,顺利推动组织发展。
  • 提升管理效率

    系统应用管理心理学,提升整体管理效率,促进团队与组织的双重成长。

解决企业管理中的心理难题,提升团队效能

通过科学的心理学方法,帮助企业管理者识别和应对管理中存在的心理障碍,提升团队的整体表现与工作满意度。
  • 管理者心理困惑

    解决管理者在团队管理中面对的心理困惑与挑战,提升自信心与管理能力。
  • 员工沟通障碍

    识别和消除员工之间的沟通障碍,促进团队内的有效交流与协作。
  • 工作动机不足

    帮助管理者识别员工工作动机不足的原因,制定有效的激励措施。
  • 高压工作环境

    提供有效的压力管理工具,帮助员工在高压环境中保持心理健康。
  • 团队凝聚力不足

    通过心理学方法提升团队凝聚力,增强团队合作与信任。
  • 员工态度消极

    识别员工消极态度的根本原因,制定改善措施,提升员工积极性。
  • 领导决策失误

    通过心理学分析提升领导决策能力,减少决策失误带来的损失。
  • 组织变革抵抗

    帮助管理者理解和应对员工对组织变革的抵抗心理,顺利推动变革进程。
  • 心理健康问题

    识别工作环境中的心理健康问题,提供有效的支持与解决方案。

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