课程ID:39233

赵驹:企业内训|提升团队凝聚力与战斗力,成就领导者的非职权影响力

在管理中,非职权影响力是提升团队凝聚力与执行力的关键。通过系统性的方法,帮助领导者学会如何打破职权限制,利用共情沟通建立信任与合作,从而提升团队整体战斗力。适合各层级管理者,助力企业实现高效管理与团队协作。

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曹大嘴老师
  • 非职权影响力非职权影响力是指管理者在没有正式权威的情况下,通过个人魅力和沟通技巧影响团队成员的能力,为团队带来更高的凝聚力和执行力。
  • 共情沟通共情沟通强调在与团队成员互动时,能够理解与回应他们的情感和需求,从而建立信任与合作关系,提升团队协作效果。
  • 团队协作团队协作是指团队成员之间的有效配合与合作,通过共享目标和资源,达成共同的工作成果。
  • 管理技巧管理技巧涵盖了管理者在实践中所需的各类技能,包括沟通、激励、授权等,帮助提升团队绩效和工作效率。
  • 领导力发展领导力发展是指通过一系列培训和实践,帮助管理者提升个人影响力与决策能力,成为更有效的领导者。

非职权影响力与共情沟通的全景解析 本课程围绕非职权影响力的构成及团队协作沟通技巧展开,帮助学员从理论到实践,全面提升管理能力。通过对七个层级的非职权影响力与九大共情沟通要素的深入剖析,学员将掌握如何在管理中运用这些技巧,增强团队协作,实现更高的工作绩效。

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提升团队管理能力的九大重点

课程聚焦于非职权影响力和共情沟通的九个关键点,帮助管理者掌握有效的团队管理技巧,提升工作效率与团队氛围。每个重点都与实际管理场景紧密结合,确保学员能够在日常工作中灵活运用。
  • 个人品格修养

    通过提升个人品格,建立团队成员的信任感,为非职权影响力的培养打下坚实基础。
  • 职业素养

    提升个人职业素养,通过知识和经验赢得他人的尊重与信任,增强管理者的影响力。
  • 思维训练

    通过理论与实践相结合的思维训练,帮助管理者在复杂情境中做出更有效的决策。
  • 心性修炼

    在高压环境下,通过心性的修炼,学会调节情绪,提升自身的领导魅力与影响力。
  • 团队引导

    通过目标引导团队,增强团结力与合作意识,提升团队整体执行力。
  • 共情沟通技巧

    掌握共情沟通技巧,使管理者在不同场景中能够有效地与团队成员进行沟通,建立良好的团队氛围。
  • 会议沟通

    通过有效的会议沟通技巧,提升团队决策效率,确保每个成员的意见都能得到重视。
  • 激励沟通

    学习如何通过激励沟通技巧,提升团队士气,激发成员的工作热情与创造力。
  • 授权沟通

    掌握授权沟通的艺术,让团队成员在工作中感受到信任与支持,提升工作积极性。

提升企业管理者的综合能力

通过系统学习与实践,企业管理者将掌握非职权影响力与共情沟通的核心技巧,提升团队凝聚力与执行力,进而实现企业目标的有效达成。
  • 提升非职权影响力

    学会如何在没有职权的情况下,通过个人魅力与沟通技巧影响团队,增强团队的凝聚力。
  • 掌握共情沟通

    通过共情沟通技巧,提升与团队成员之间的互动质量,建立信任关系,促进团队合作。
  • 强化团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,实现高效的团队目标达成,增强整体工作效率。
  • 提高管理实务能力

    在实际管理中应用所学技巧,提升日常管理工作的有效性和科学性。
  • 增强领导力

    通过非职权影响力的培养,提升领导者在团队中的影响力与决策能力。
  • 解决沟通障碍

    掌握如何在管理中有效解决沟通障碍,提升团队成员的参与感与归属感。
  • 激发团队潜能

    通过有效的激励与沟通,挖掘团队成员的潜能,实现团队的最大化表现。
  • 提升个人修养

    通过个人品格修养的提升,增强自身的管理魅力,成为更具影响力的领导者。
  • 应对复杂情境

    在复杂多变的环境中,灵活运用所学知识与技能,做出更有效的管理决策。

企业管理中的痛点解决方案

通过本课程的学习,企业管理者将能够有效应对管理中的多种挑战,提升团队的整体绩效与协作能力,解决企业在执行与沟通中面临的主要问题。
  • 沟通不畅

    通过共情沟通技巧的应用,解决团队成员之间的沟通障碍,提升信息流通效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过非职权影响力的培养,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 执行力低下

    通过目标引导与团队协作,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 管理者影响力不足

    通过个人魅力与非职权影响力的提升,增强管理者在团队中的影响力与领导力。
  • 决策效率低

    通过有效的会议与沟通技巧,提升团队决策的效率与科学性。
  • 缺乏激励机制

    通过激励沟通技巧,提升团队士气,增强团队的工作动力。
  • 抵抗变革

    通过共情与理解,提升团队成员对变革的接受度,促进变革的顺利实施。
  • 工作氛围差

    通过幽默与积极的沟通方式,提升团队工作氛围,增强团队的积极性。
  • 管理层与员工的距离感

    通过共情沟通与信任建立,缩短管理层与员工之间的距离感,促进更好的合作。

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