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陶威:供应链培训|打破供应链迷雾,构建高效运营与核心竞争力

在当今全球市场竞争激烈的背景下,企业必须掌握供应链的本质与关键理论,才能在复杂的环境中实现稳健增长。通过深入剖析供需关系与供应链模型,帮助企业厘清运营设计与规划中的痛点,构建适合自身发展的高效供应链体系。适合各类企业管理人员、采购及物流部门核心成员,为企业发展注入持续动力。

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曹大嘴老师
  • 供应链模型学习SCOR模型、离散式及流程式供应链模型的应用,帮助企业优化供应链结构,提升运营效率。
  • 零库存理论掌握零库存的状态及其实现方式,包括JIT与VMI,通过有效管理库存降低运营成本,提升资金周转率。
  • 供应链思维理解供应链的六大思维体系,包括平衡、整合、全局、数据、优化与标准思维,提升战略决策能力。
  • 供需关系分析客户变迁与消费方式的变化,帮助企业精准把握市场需求,优化产品设计与营销策略。
  • 案例分析通过比亚迪、沃尔玛、华为等优秀企业的成功案例,探讨其供应链策略与实施经验,启发企业创新思维。

供应链核心理念:构建高效运营的战略基础 课程涵盖供应链的基本模型、零理论及思维法则,帮助企业从根本上理解供应链的运作机制。通过案例分析与理论结合,学员能够掌握构建高效供应链体系的核心要素,提升企业的市场竞争力。

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九大核心要素,全面提升供应链运营能力

通过九个重点内容,帮助企业系统理解供应链的运作机制,并实现有效的管理与优化。每个要素都将为企业的持续增长奠定坚实的基础。
  • SCOR模型

    深入理解SCOR模型的五大维度,帮助企业分析与提升供应链绩效,确保运营的高效性与灵活性。
  • 离散式与流程式模型

    结合离散式与流程式模型,帮助企业根据自身特点选择合适的供应链设计,提升资源配置效率。
  • 零库存策略

    探索零库存的实现路径,通过优化库存管理,降低运营风险,提高资金使用效率。
  • 零资金流动

    分析如何实现零资金流动的目标,提升企业现金流管理能力,增强财务稳定性。
  • 零沟通缺失

    学习如何通过标准化、系统化与自动化来减少沟通成本,提高供应链协调效率。
  • 跨界思维

    借鉴跨界行业的成功经验,提升供应链设计的创新性与适应性,增强市场竞争力。
  • 3M模式

    运用3M模式指导企业实现高效的存货管理,确保供应链的灵活响应与市场适应性。
  • 案例学习

    通过深入分析成功企业的案例,掌握实用的供应链管理技巧,提升企业实际操作能力。
  • 供需变化

    识别市场供需变化的趋势,帮助企业调整运营策略,以应对动态市场环境。

掌握供应链精髓,提升企业竞争力

通过系统学习,企业学员将具备全面的供应链管理技能,从而在日常运营中更好地应对挑战,实现持续增长。
  • 理解商业本质

    深刻理解供需关系的本质,帮助企业在复杂的市场环境中把握机会与挑战。
  • 掌握核心理论

    掌握供应链的核心理论与思维,提升战略思考能力,为企业发展提供理论支持。
  • 构建供应链体系

    系统化搭建适合企业自身发展的供应链体系,提升资源运用效率。
  • 优化人员配置

    有效规划人员结构,确保在供应链各环节中实现最佳资源配置与效率。
  • 提升决策能力

    训练数据思维与全局思维,提升市场决策与资源配置的能力。
  • 应用案例分析

    结合实际案例,掌握成功企业的运营模式与思维,增强自身的实战能力。
  • 创新思维导入

    通过跨界借鉴,培养创新思维,提升企业的市场适应力。
  • 提升执行力

    在实践中锻炼执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 增强市场竞争力

    通过系统学习,提升企业在市场中的竞争能力,实现可持续发展。

解决企业内训中的关键问题

通过系统性学习与实践,企业将能有效解决在供应链运营中的诸多关键问题,推动组织的持续进步。
  • 供应链设计不清

    帮助企业清晰供应链设计,避免资源浪费与效率低下,提升整体运营能力。
  • 库存管理困扰

    通过零库存理念,帮助企业优化库存管理,降低资金占用与存货风险。
  • 沟通效率低下

    通过标准化与自动化手段,提升跨部门沟通的效率,确保信息流通顺畅。
  • 资金流动不畅

    分析企业的资金流动问题,提供优化建议,提升现金流的灵活性与稳定性。
  • 市场适应能力差

    帮助企业识别市场变化,制定灵活应对策略,增强市场适应能力。
  • 决策依据不足

    通过数据思维与案例分析,提升企业在决策过程中的依据,确保决策的科学性。
  • 战略执行力不足

    通过实践训练,提升团队的执行力,确保战略目标有效落实。
  • 创新能力不足

    借鉴跨界思维,激发团队的创新潜力,增强企业的市场竞争力。
  • 运营效率低下

    通过系统分析与优化建议,提升企业整体运营效率,实现资源的高效配置。

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