课程ID:39123

余星冰:团队建设培训|提升一线领导力,打造高效执行团队

在竞争激烈的市场环境中,企业的成功依赖于一线管理者的能力。通过系统化的管理基础训练,帮助一线领导者全面理解其职责与价值,掌握团队建设、目标管理和数据应用的核心技能,助力企业实现高效决策与卓越执行。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队职责明确一线管理者在团队中的核心职责,通过上下沟通、横向协同与员工辅导,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 目标管理采用SMART原则进行目标设定,分解团队与个人目标,确保每位成员都能清晰理解自己的工作方向与预期成果。
  • 团队建设通过建立共同愿景与组织团建活动,增强团队的合作精神,促进成员间的信任与支持,提升整体工作效能。
  • 招聘与解聘围绕业务战略制定人才战略,运用行为面试法进行科学聘用,保证团队的人才结构与企业目标的高度契合。
  • 数据素养提升管理者的数据意识,通过数据收集、分析与可视化,帮助决策者做到数据驱动的科学决策,优化团队管理。

提升一线管理者的全面能力,助力企业高效运营 本训练营以实战为导向,围绕一线主管的基本功展开。通过分析领导者在团队管理中的角色,系统解析目标设定、团队建设、招聘解聘及数据驱动决策等关键领域,帮助企业培养出更具战斗力的管理者。

获取课程大纲内训课程定制

系统化的管理能力提升,助力一线Leader掌握核心技能

通过6大模块的系统训练,帮助管理者全面掌握战略性管理技能,确保每一位管理者都能在实际工作中有效运用所学知识,推动团队达成业绩目标。
  • 职责与角色

    分析一线管理者在团队中的多重角色,帮助学员明确责任与义务,提升管理自信与决策能力。
  • 目标设定

    通过目标设定的关键步骤,教会学员如何将战略目标转化为可执行的个人任务,确保团队目标的达成。
  • 团队愿景

    引导学员建立共同的团队愿景,增强团队的向心力与凝聚力,提升工作氛围与团队合作精神。
  • 招聘策略

    围绕企业战略,制定有效的人才招聘策略,确保吸引和留住符合公司文化与业务需求的人才。
  • 数据驱动决策

    培养管理者的数据分析能力,帮助他们利用数据进行科学决策,提升团队管理的效率与效果。
  • 业绩盘点

    通过绩效打分与绩效谈话,指导管理者如何进行有效的业绩评估与反馈,促进团队的持续改进。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,帮助管理者激励团队成员,提高工作积极性与创造力。
  • 案例研讨

    通过案例分析与讨论,帮助学员将理论知识转化为实践能力,提升实际操作水平。
  • 结业分享

    通过结营仪式,促进学员之间的经验分享与交流,巩固所学知识,增强团队的学习氛围。

掌握管理核心技能,提升一线领导力

通过系统化的培训,学员将掌握团队管理的核心技能,培养出具有执行力和战略思维的高效一线团队领导者,推动企业的可持续发展。
  • 团队职责理解

    全面理解一线领导者在团队中的核心职责与价值,提升自身的管理意识与责任感。
  • 目标管理能力

    熟练掌握目标设定与分解的方法,确保团队目标与个人目标的高度一致性,推动团队达成业绩。
  • 团队建设技巧

    学习团队建设的有效方法,增强团队凝聚力,促进成员间的合作与信任。
  • 招聘与解聘能力

    掌握招聘与解聘的有效策略,确保人才的合理配置与团队的持续优化。
  • 数据分析能力

    提升对数据的敏感度,培养数据驱动决策的能力,帮助管理者更好地进行业务预测与管理。
  • 绩效管理能力

    通过绩效盘点与反馈机制,提升团队成员的工作表现,推动团队整体业绩的提高。
  • 激励与引导能力

    学习各种激励方法,提升团队成员的工作积极性与创造力,构建高效的工作氛围。
  • 案例实操能力

    通过案例分析,提高学员将理论知识应用于实践的能力,增强实际操作水平。
  • 经验分享与交流

    通过结营仪式与同伴分享,促进彼此的学习与成长,增强团队的学习氛围与合作精神。

解决企业管理中的核心痛点,提升团队执行力

通过系统的培训,帮助企业识别并解决管理中的痛点,培养出能够有效应对各种挑战的高效团队领导者,提升整体执行力与市场竞争力。
  • 管理职责不清

    帮助管理者明确职责与角色,减少因职责不清导致的工作混乱与效率低下。
  • 目标设定不合理

    通过SMART原则,确保目标设定的科学性与合理性,提高团队达成目标的可能性。
  • 团队协作不足

    通过团队建设活动,打破部门壁垒,增强团队协作与沟通,提升工作效率。
  • 人才流失严重

    通过有效的招聘与解聘策略,确保企业能吸引并保留合适的人才,减少人员流失。
  • 数据使用不当

    提高管理者的数据素养,帮助他们科学分析与使用数据,提升决策的准确性。
  • 绩效管理缺失

    建立健全的绩效管理机制,确保团队目标的达成与团队成员的成长。
  • 激励措施不足

    设计合理的激励机制,提升团队成员的积极性,增强团队的整体战斗力。
  • 缺乏实践案例

    通过案例研讨,帮助管理者积累实战经验,提升应对实际问题的能力。
  • 学习氛围欠缺

    通过结营分享,增强团队的学习氛围,促进知识的传递与共享,提升团队的整体素质。

相关推荐

大家在看