课程ID:39110

余星冰:决策能力培训|提升决策质量,助力企业应对复杂市场挑战

在瞬息万变的商业环境中,企业如何提升决策能力,构建高效协同的管理团队?该培训通过系统化的方法,帮助企业核心决策班子明确领导力要求,识别团队优势与短板,从而提升决策质量与执行力。适合企业高管及核心骨干,助力构建以目标驱动的高效组织。

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曹大嘴老师
  • 决策能力帮助企业高管全面理解决策的重要性与方法,确保在复杂市场环境中做出科学的决策,提升企业的市场竞争力。
  • 团队协同通过增强团队间的信任与沟通,建立高效的协作机制,减少组织内耗,提高整体执行力。
  • 领导力在培训中明确领导力的要求与提升方向,帮助高管清晰自身在团队中的角色与责任。
  • 战略工具介绍多种战略工具的使用方法,助力团队在决策中更好地应用理论与实践结合的方式。
  • 反馈与赋能通过阶段性复盘与反馈,确保培训成果的有效落地,为后续发展提供持续支持与指导。

决策力提升:从认识到实践的全方位突破 通过对外部环境变化的深入分析与内部能力的评估,帮助企业识别提升决策能力的关键点。内容涵盖团队协同、领导力要求、战略工具应用等,确保决策过程的科学性与高效性。

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全面聚焦决策能力的提升与落地

通过九大模块,系统性提升决策班子的能力与素养,推动企业在复杂环境中的有效决策与执行。
  • 现状分析

    通过对企业现状的深入分析,帮助团队明确核心问题与提升空间,为制定战略提供依据。
  • 能力识别

    帮助团队识别并评估当前的能力短板与优势,明确未来的发展方向与重点提升区域。
  • 目标设定

    通过目标的清晰设定,确保团队在行动中始终围绕共同愿景与战略方向,提升整体执行效果。
  • 工具应用

    深入学习多种战略工具的应用,提升团队在决策过程中的科学性与有效性。
  • 协作机制

    优化团队内部的协作机制,通过有效的沟通与信任建立,提升团队整体的工作效率。
  • 反馈机制

    建立持续的反馈机制,确保团队在执行过程中不断反思与调整,提升决策质量。
  • 行动计划

    为团队制定清晰的后续行动计划,确保培训后的知识能够有效转化为实践。
  • 信任关系

    通过团队的深度交流与互动,增强成员之间的信任关系,形成强大的合作氛围。
  • 复盘机制

    定期的复盘与总结,确保培训成果能够有效落地并持续赋能团队的发展。

决策力与协作能力的全方位提升

通过培训,企业学员将获得系统的决策能力提升与团队协作的实战经验,从而更好地应对复杂市场挑战。
  • 决策思维

    掌握科学的决策思维,确保在复杂环境中做出理性的选择,提升决策的有效性与准确性。
  • 团队合作

    提升团队的合作能力,通过有效的沟通与协作机制,减少内耗,增强整体执行力。
  • 战略规划

    学会制定清晰可行的战略规划,为企业提供持续的竞争优势与市场响应能力。
  • 执行力提升

    通过明确的目标与行动计划,提升团队在执行过程中的效率与结果导向。
  • 反馈机制

    建立持续的反馈与复盘机制,确保团队在实践中不断学习与调整,提升决策质量。
  • 领导力发展

    明确领导力的核心要求,提升管理者在团队中的引导与激励能力。
  • 创新思维

    通过案例分析与工具应用,激发团队的创新思维,提升应对市场挑战的灵活性。
  • 自我认知

    帮助学员提升自我认知,明确自身在团队中的角色与价值,增强自信心。
  • 目标管理

    学会通过目标驱动的方式进行团队管理,提高工作效率与成果质量。

解决企业决策与执行中的痛点

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决决策与执行中的关键问题,提升组织的整体效能。
  • 决策不清

    通过明确的目标与流程,帮助企业消除决策模糊带来的困扰,提高决策效率。
  • 组织协同不足

    优化团队协作机制,减少内耗,提升组织整体的协作效率与效果。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与反馈机制,提升团队在执行过程中的效率与成果。
  • 能力短板

    通过能力识别与培训,帮助团队明确提升方向,补齐短板,增强整体竞争力。
  • 领导力缺失

    通过对领导力的深度解析与实战演练,提升管理者在团队中的引导与激励能力。
  • 缺乏战略工具

    系统介绍多种战略工具的应用,帮助团队在决策中更好地运用理论与实践结合的方法。
  • 团队信任不足

    通过团队互动与交流,增强成员之间的信任关系,形成良好的合作氛围。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈与复盘机制,确保团队在实践中不断学习与调整,提升决策质量。
  • 目标不清晰

    通过明确规划与目标设定,帮助团队在行动中始终围绕共同愿景与战略方向。

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