课程ID:39099

李皖彰:企业培训|提升内控与风险管理能力,构建稳健经营的基石

在瞬息万变的商业环境中,企业如何有效识别与应对风险,实现合规与稳健发展?本课程通过深入剖析企业内控与风险管理的核心理论与实践,结合真实案例,帮助管理者提升对法律法规的认知,增强合规意识,确保企业长久稳定发展。适合各级管理干部及法务、审计、合规等相关部门人员,让企业在风险中寻求保障,在合规中实现增长。

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曹大嘴老师
  • 法律风险重新认识当下的风险,深入理解法律风险的价值与代价,为企业合规管理提供法律依据。
  • 合规管理企业合规管理是平衡风险与经营回报的关键,构建完善的合规体系是实现法治化建设的重要标志。
  • 公司治理新公司法下的公司治理结构重建,强化对控股股东的约束,提升企业的治理水平与合规履职能力。
  • 合同管理合同是业务流程的核心,深入分析合同风险的成因与防范策略,确保企业的合同管理流程高效合规。
  • 网络安全在AI时代,企业需认知数据的价值与网络安全的重要性,有效防范数据泄露与网络风险。

内控与风险管理的全景视角:从理论到实践的深度探索 在市场竞争激烈、法律法规不断更新的背景下,企业如何构建稳固的内控与风险管理体系至关重要。课程涵盖法律风险、合规管理、公司治理、合同管理、劳动用工合规等五大模块,系统性地帮助企业管理者掌握内控与风险管理的整体框架,推动企业合规经营与持续发展。

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全面掌握内控与风险管理,构建企业稳健发展的战略底盘

通过深入分析企业内控与风险管理的各个关键模块,帮助学员明确企业当前面临的风险与挑战,制定切实可行的应对策略。课程重点关注法律风险、合规管理、公司治理、合同流程、劳动用工合规以及网络安全等方面,确保学员在复杂环境中能够高效决策,推动企业合规运营。
  • 法律风险管理

    通过对法律风险的全面分析,帮助企业识别潜在的法律风险,制定相应的应对措施,确保合规经营。
  • 合规体系构建

    深入探讨合规管理的必要性,帮助企业建立健全的合规体系,提升整体经营管理水平与合规意识。
  • 公司治理结构优化

    分析新公司法对于公司治理的影响,指导企业优化治理结构,强化对关键决策的合规管理。
  • 合同风险防范

    通过对合同管理流程的梳理,识别合同潜在风险,制定防范策略,确保合同的有效执行与合规。
  • 劳动用工合规管理

    解析劳动关系中的合规问题,提供有效的离职管理策略,确保企业在用工管理中的合法合规。
  • AI时代的网络安全

    探讨在AI时代背景下,企业如何构建有效的网络安全机制,保护企业信息与数据安全,避免潜在风险。
  • 风险识别与评估

    通过系统的方法论,帮助企业识别与评估各类风险,确保企业在风险管理中的前瞻性与有效性。
  • 内部控制有效性提升

    分析内部控制的关键要素,提升企业内部控制的有效性,确保企业资产安全与财务信息的真实可靠。
  • 合规经营理念培养

    推动企业管理者树立合规经营的理念与意识,加强对法律法规的认知,促进企业的长久稳定发展。

掌握内控与风险管理,提升企业经营管理的核心能力

通过学习,学员将能够系统掌握企业内控与风险管理的核心知识,提升合规意识与法律风险防范能力,助力企业在复杂环境中实现稳健经营与可持续发展。
  • 法律法规认知

    提升对基本法律法规与新修法律法规的认知,确保企业经营管理的合规性与合法性。
  • 风险管理能力

    增强企业风险识别与管理能力,有效应对内外部风险挑战,保障企业的持续发展。
  • 合规意识提升

    培养学员的合规意识,增强守法用法的自觉性,确保企业在经营过程中严守法律边界。
  • 管理流程优化

    通过对管理流程的优化与重构,提升企业内部控制的有效性,实现资源的合理配置。
  • 合同风险防范

    掌握合同风险的识别与防范策略,确保企业在合同管理中合法合规,降低潜在风险。
  • 公司治理能力

    提升企业的公司治理能力,优化治理结构,确保企业决策过程中的合规性与有效性。
  • 劳动用工管理

    增强劳动用工合规管理的能力,妥善处理劳动关系中的各类问题,维护企业与员工的合法权益。
  • 网络安全意识

    提升企业员工的网络安全意识,确保信息安全与数据保护,防范网络风险与数据泄露。
  • 综合风险评估

    掌握风险评估的方法与工具,能够全面识别企业面临的各类风险,为决策提供依据。

解决企业内控与风险管理的难题,助力合规经营

通过系统的内控与风险管理培训,企业将能够有效识别并解决内控管理中的关键问题,提升合规经营的能力,确保企业在复杂环境中实现稳定发展。
  • 法律风险识别

    帮助企业识别潜在的法律风险,避免因法律问题导致的经济损失与声誉损害。
  • 合规体系缺失

    为企业构建健全的合规管理体系,提升整体经营管理的合规性与有效性。
  • 内部控制薄弱

    通过强化内部控制,确保企业资产安全与财务信息的真实性,降低运营风险。
  • 合同管理不当

    提供合同管理的系统培训,降低合同风险,确保合同的合法合规执行。
  • 劳动用工纠纷

    帮助企业妥善处理劳动用工中的纠纷,维护企业与员工的合法权益,提升员工满意度。
  • 网络安全隐患

    增强企业员工的网络安全意识,保护企业信息与数据,避免网络攻击与数据泄露。
  • 合规经营理念缺乏

    提升企业管理者的合规经营理念,确保在经营过程中合法合规,防范潜在风险。
  • 公司治理不善

    优化公司治理结构,提升决策过程的合规性与有效性,确保企业的健康发展。
  • 风险管理能力不足

    通过系统的风险管理培训,提升企业应对内外部风险的能力,维护企业的持续发展。

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