课程ID:39070

王志涛:问题解决能力培训|打破思维壁垒,提升企业核心竞争力

针对企业管理者与骨干员工,深度剖析创新思维与系统思考方法,助力团队在复杂环境中有效识别与解决问题。通过案例分析与实战演练,掌握从问题定义到解决方案的全流程,帮助企业提升应对市场挑战的灵活性与竞争力。

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曹大嘴老师
  • 创新思维通过引导学员掌握创新思维的核心要素,提升在复杂环境中应对挑战的能力,鼓励打破传统思维框架,寻找新的解决方案。
  • 系统思考强调从整体出发看待问题,运用多种分析工具与框架,帮助学员理清思路,找到问题的根本原因,从而制定更有效的解决策略。
  • 问题定义帮助学员学会准确识别与定义问题,通过全面分析确保不遗漏细节,促进解决方案的精准制定。
  • 团队合作通过团队合作与集体智慧,促进各类思维碰撞,提升问题解决过程的效率与创造力。
  • 实践案例结合丰富的实践案例分析,提供真实场景下的问题解决方案,让学员在实际操作中深入理解理论与方法。

创新思维与系统解决方案:构建企业竞争优势的关键 在瞬息万变的市场环境中,企业需要具备敏锐的问题解决能力,以应对各种挑战。通过五大模块的系统学习,帮助企业建立强大的创新思维与分析框架,从而实现有效的决策与执行。适用于希望提升解决问题能力的管理者与团队。

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从理论到实践,全面提升问题解决能力

通过九个核心模块的深入学习,帮助学员掌握科学的思考方法与创新工具,实现从问题识别到解决方案制定的全流程,确保战略方向清晰、执行力强。
  • 思维模式

    通过探索不同的思维模式,帮助学员理解问题解决的多样性与复杂性,掌握灵活应对的能力。
  • 框架分析

    利用系统化的框架思考方法,提升分析问题的深度与广度,确保每个问题都能得到全面的理解与有效的解决。
  • 案例研究

    深入解析成功与失败的案例,帮助学员从中吸取经验教训,提升实际操作能力。
  • 创新工具

    引入多种创新工具与方法,激发学员的创造力,鼓励在解决问题时提出新颖的解决方案。
  • 心理素质

    强调解决问题过程中所需的心理素质,帮助学员培养积极的心态与应变能力。
  • 团队协作

    促进团队协作,以集体智慧解决复杂问题,提升团队整体的执行力。
  • 实用技巧

    传授实用的技巧与方法,确保学员能在实际工作中有效应用所学知识。
  • 持续改进

    鼓励学员在解决问题后进行反思与总结,促进持续改进,提升个人与团队的整体能力。
  • 行动计划

    帮助学员制定明确的行动计划,确保所学知识能够在工作中落地,形成有效的结果。

从思维到实践,提升企业竞争力的实战能力

通过培训,学员将获得一系列实用的技能与方法,帮助其在复杂的市场环境中有效识别问题、制定解决方案,提升个人及团队的综合能力。
  • 问题识别

    掌握识别和定义问题的能力,确保问题解决的方向明确,目标清晰。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,鼓励在工作中提出新颖的解决方案,提升竞争优势。
  • 团队协作

    学会在团队中有效沟通与合作,利用集体智慧解决复杂问题。
  • 框架应用

    熟练运用多种分析框架,提升问题分析的系统性与全面性。
  • 实践技巧

    学习实用的技巧与方法,可以在日常工作中有效应用,提高工作效率。
  • 心理素质

    培养良好的心理素质,提升在面对挑战时的应变能力与抗压能力。
  • 持续改进

    鼓励在解决问题后进行反思,总结经验教训,实现持续改进。
  • 行动导向

    学会制定明确的行动计划,确保所学知识能够在实践中落地。
  • 结果导向

    关注解决方案的有效性与实际效果,确保问题得到真正解决。

打造高效解决问题的能力,提升组织竞争力

通过系统培训,帮助企业识别与解决在实际工作中遇到的各类问题,提升组织的整体竞争力与应变能力,实现可持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,确保目标明确,避免因战略不清导致的资源浪费。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略计划能够有效落地,产生预期效果。
  • 创新能力弱

    鼓励团队打破固有思维,培养创新能力,提升市场竞争力。
  • 团队协作差

    促进团队之间的协作与沟通,提升集体解决问题的能力。
  • 分析能力不足

    通过框架与工具的运用,提升团队的问题分析能力,确保每个问题都能得到有效解决。
  • 适应变化能力低

    培养团队在快速变化的市场环境中应对挑战的能力,增强企业的灵活性。
  • 知识应用不足

    帮助学员将所学知识与技能应用于实际工作中,提升工作效率。
  • 反馈机制缺失

    鼓励团队在解决问题后进行反思与总结,形成有效的反馈机制,实现持续改进。
  • 资源配置不当

    通过科学的分析与决策,优化资源配置,确保资源使用的高效性。

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