课程ID:39068

王志涛:解决问题课程|打破思维桎梏,提升团队决策与执行力

在快速变化的商业环境中,企业面临着各种复杂问题,亟需具备高效的解决问题能力。通过系统化的思维训练与实战案例分析,帮助企业团队掌握麦肯锡等咨询巨头的核心思维与工具,提升问题分析与解决能力,确保决策的精准与执行的高效。适用于各类企业团队,尤其是希望提高工作品质与效率的组织。

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曹大嘴老师
  • 底层思维理解问题的本质,通过底层思维分析,识别良构问题与病构问题,建立有效的解决方案。
  • 问题分析通过经典案例与麦肯锡工具,掌握分析问题的有效方法,确保找到真正的根源。
  • 解决工具学习MECE分类与OWR拆解方法,提升使用工具进行问题解决的能力。
  • 框架思维掌握框架思维的应用,帮助快速、高效地解决复杂问题,提升决策质量。
  • 心理素质培养应对复杂问题的心理素质,提升团队在压力下的决策能力与执行力。

从根本上提升解决问题能力:麦肯锡式思维与工具的实战应用 在信息爆炸、竞争激烈的今天,企业需要具备高效的解决问题能力,以应对市场变化与内部挑战。课程通过引导式学习与案例分析,系统介绍麦肯锡的思维逻辑与工具,帮助企业从根本上提升问题解决能力,确保决策科学可行。

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系统化解决问题的全面能力构建

通过深入分析与实战训练,构建从识别问题到制定解决方案的完整流程,提升团队的系统思维与执行能力。
  • 引导思维

    通过案例分析,了解麦肯锡咨询顾问如何引导客户识别并解决问题,提升分析能力。
  • 问题拆解

    运用3层路径法与图标法,帮助学员实践拆解真实问题,寻找有效的解决路径。
  • 框架建立

    学习如何建立有效的解决问题框架,运用大冰山模型等工具,提升问题解决的效率与效果。
  • 思维突破

    掌握突破思维模式的方法,帮助学员在遇到棘手问题时,灵活应对,找到新的解决方案。
  • 心理调适

    培养在复杂环境中保持冷静的心理素质,增强团队的集体决策能力。
  • 实战演练

    通过真实案例与模拟演练,帮助学员将理论知识转化为实际操作技能。
  • 决策优化

    学习如何在决策过程中,运用分析工具与框架,确保决策的科学性与有效性。
  • 团队协作

    强调团队成员之间的协作与沟通,提升集体解决问题的能力。
  • 持续改进

    构建持续改进的思维,帮助企业在快速变化的市场中灵活应对挑战。

全面提升团队的战略思维与执行力

通过系统化的学习与实践,提升团队的战略思维能力与执行力,确保在复杂问题面前依然能够做出有效决策。
  • 解决问题能力

    掌握系统化的问题解决方法,提高面对复杂问题时的应对能力。
  • 分析思维

    提升逻辑分析能力,能够快速识别问题的根本原因。
  • 工具应用能力

    熟练运用多种问题解决工具,提高效率与成功率。
  • 框架思维

    掌握框架思维,能够从容应对复杂决策情境。
  • 团队协作

    培养团队协作精神,在团队中取得最佳解决方案。
  • 心理素质

    增强心理素质,在高压环境中保持冷静,做出理智决策。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,不断提升解决问题的能力与效率。
  • 决策制定能力

    提高决策制定能力,确保所作决策的科学性与有效性。
  • 实战经验

    通过案例学习与模拟演练,积累实际操作经验,提升问题解决能力。

助力企业突破难题,提升竞争力

通过有效的培训,帮助企业识别并解决关键问题,提升整体竞争力,实现可持续发展。
  • 决策不精准

    通过系统化分析与工具应用,帮助企业在决策时避免盲目和失误。
  • 执行力不足

    强化执行链条,确保战略落地,提升团队的执行力与协同能力。
  • 思维固化

    打破思维定式,帮助企业在遇到挑战时,灵活调整策略与方法。
  • 问题识别困难

    通过有效的方法与工具,帮助团队快速识别问题根源,确保采取正确的行动。
  • 沟通障碍

    增强团队内部沟通与协作,确保信息畅通,提升整体效率。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助团队从整体上把握问题,制定有效解决方案。
  • 心理压力

    通过心理素质训练,帮助团队在压力下保持冷静,有效应对挑战。
  • 资源配置不当

    通过问题分析,确保资源配置的合理性,提高运作效率。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,帮助团队积累解决问题的实际经验,提升能力。

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