课程ID:39027

李皖彰:采购管理|提升供应链效率,助力企业实现可持续增长

在中国式现代化发展的背景下,企业如何通过高效的采购管理和供应链优化来提升市场竞争力?课程通过结合法治、经济学及企业管理的多维度视角,帮助企业掌握科学的采购战略,优化供应链运营,降低成本、提升效率,最终实现持续稳定的发展。适合希望增强供应链管理能力的企业决策者与核心员工。

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曹大嘴老师
  • 供应链优化深入理解供应链的内涵与外延,关注其核心竞争力,帮助企业在复杂的市场环境中保持优势。
  • 采购战略从企业总体战略出发,制定符合自身特点的采购战略,确保资源的高效配置与使用。
  • 供应商管理掌握供应商开发与选择策略,提升供应商的能力与合作水平,确保供应链的稳定性与灵活性。
  • 合约管理学习合约管理的基本原则与流程,确保企业的合法权益并降低合同履行过程中的风险。
  • 采购风险管理识别与评估采购过程中的风险,制定相应的内控策略,保障企业的可持续发展。

全面优化采购管理,构建高效供应链运营体系 在竞争愈发激烈的市场环境中,企业必须在采购管理上做到精益求精,以提升整体运营效率。课程涵盖了供应链管理的核心理念、采购战略制定、供应商开发及合约管理等关键模块,帮助企业构建适应市场需求的灵活供应链体系。

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构建系统化的采购管理与供应链能力

通过对供应链各个环节的深入分析与讨论,帮助企业形成系统化的采购管理能力,以应对市场的不确定性与复杂性。
  • 供应链管理的基础

    讲解供应链管理的核心概念及特征,帮助企业了解其在整体运营中的重要性。
  • 采购战略制定

    通过案例分析,指导企业如何依据自身战略制定合理的采购战略,提升资源利用效率。
  • 供应商开发与选择

    提供系统的供应商开发与选择框架,确保企业能在竞争中选择合适的合作伙伴。
  • 合约管理的技巧

    深入探讨合约管理的基本原则与流程,确保合同条款的有效实施。
  • 外包决策与管理

    分析外包的必要性与风险,帮助企业在外包决策时做到科学合理。
  • 采购风险识别

    教导学员如何识别与评估采购过程中的风险,以制定有效的应对策略。
  • 供应商差异化管理

    通过对供应商的分类与分级管理,实现更具针对性的供应商管理。
  • 合约履行监督

    讲解合约履行的关键环节,确保合同得到有效执行,降低违约风险。
  • 采购管理的前沿趋势

    结合最新的行业动态与法律法规,帮助企业把握采购管理的前沿发展趋势。

提升采购管理与供应链运营的综合能力

通过系统的学习与实践,企业能够在采购管理与供应链运营方面形成科学的理解与应用能力,提升整体竞争力。
  • 掌握采购战略

    学会如何从企业战略出发制定有效的采购战略,优化资源配置。
  • 提升供应商管理能力

    掌握供应商开发、选择与管理的实用技巧,提升合作效果与效率。
  • 增强合约管理技能

    深入理解合约管理的流程与技巧,确保企业在合同中的合法权益。
  • 识别采购风险

    具备识别与评估采购风险的能力,制定应对措施,保障企业稳定运营。
  • 优化外包决策

    掌握外包项目的选择标准与流程,确保外包的合理性与有效性。
  • 加强合规意识

    通过对法律法规的学习,增强企业在运营中的合法合规意识。
  • 提升团队协作能力

    通过团队协作学习,增强组织内部的沟通与合作能力。
  • 更新行业知识

    跟进最新的行业动态与法律法规,确保企业经营管理的前沿性与合规性。
  • 形成系统性思维

    培养系统性思维能力,将采购与供应链管理视为整体,提升决策水平。

系统解决企业采购管理与供应链问题

通过本次培训,企业能够在多个维度解决采购管理与供应链运营中的现实问题,提升整体效率与风险控制能力。
  • 战略不清晰

    帮助企业明确采购战略与整体战略的结合,确保目标一致性与方向明确。
  • 供应商管理混乱

    提供系统的供应商开发与选择策略,解决供应商管理中的混乱与低效问题。
  • 合约履行不到位

    强化合约管理的意识与技能,确保合同条款的有效执行与监督。
  • 采购风险防控不足

    通过风险识别与管理策略,提升企业在采购过程中的风险控制能力。
  • 外包决策不合理

    帮助企业科学评估外包项目的必要性,提升外包决策的合理性与有效性。
  • 合规意识淡薄

    增强企业对法律法规的认知,确保在经营管理中合法合规。
  • 团队协作不畅

    通过团队学习与实践,提升内部沟通与协作效率,增强团队合力。
  • 市场敏感度不足

    培养企业对市场变化的敏感度,确保在采购管理中及时调整策略。
  • 缺乏系统性思维

    帮助企业形成系统性的思维模式,将采购与供应链管理整合为整体,提升决策效果。

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