课程ID:39018

李皖彰:招标内训|破解招标难题,提高合规管理与风险控制能力

在国家治理现代化的背景下,企业面临招标投标的日益复杂化与合规性挑战。此培训课程紧密围绕新的法律法规与实践案例,旨在提升企业对于招标投标过程的理解与应用能力,确保招标的透明性与规范性。通过深入解析“评定分离”政策与评标、定标流程,帮助企业管理者有效预防法律风险,提升合规管理水平。

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曹大嘴老师
  • 法律法规全面解析招标投标相关的法律法规与政策背景,帮助学员提高法律认知,确保合规操作。
  • 合规管理通过案例分析与实战演练,提升学员在招标过程中的合规管理能力,防范潜在法律风险。
  • 风险控制深入探讨招标投标中的风险识别与控制机制,帮助企业建立有效的风险防控体系。
  • 评标流程详细讲解评标委员会的职责与评标流程,提升学员对评标工作的理解与执行能力。
  • 定标管理掌握定标委员会的组成、职责及定标方法,确保定标过程的公正与透明。

提升招标管理能力,构建合规与风险防控体系 课程涵盖法律法规、合规管理、风险控制、审计与内控等多个方面,聚焦国企招标高频热点问题,提升学员的实务能力与应用水平。通过理论与实践的结合,帮助企业实现招标流程的规范化与透明化,从而提高整体管理效能。

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聚焦招标核心流程,提升合规与管理水平

通过九个核心内容的深入解析,帮助企业打通招标管理的每一个环节,确保流程的合规性与透明度。课程内容包括从政策背景、评标到定标的全流程,力求实现理论与实践的紧密结合。
  • 政策背景

    回顾招标投标相关政策的背景,明确政策出台的必要性与目标,帮助学员掌握基础知识。
  • 评标职责

    明确评标委员会的职责与评审标准,确保评标过程的科学性与公正性。
  • 评标方法

    介绍多种评标方法与技巧,帮助学员灵活运用并提高评标效率。
  • 异议处理

    讲解评标结果公示与异议处理的流程,提升学员处理突发问题的能力。
  • 定标委员会

    阐述定标委员会的组成与职责,明确各成员在定标过程中的角色与任务。
  • 定标因素

    分析不同项目的定标因素,确保定标决策的合理性与科学性。
  • 定标过程管理

    讲解定标过程的管理要点,确保定标过程的合规性与透明度。
  • 监督管理

    讨论监督管理的方式与重要性,确保招标流程的规范执行。
  • 法律责任

    明确招标过程中可能涉及的法律责任,增强学员的法律意识与风险防范能力。

掌握招标管理要领,提升合规与风险防控能力

通过系统的学习,学员将掌握招标管理的核心要素,提升在法律法规、合规管理与风险控制方面的实践能力,为企业的招标投标过程提供有力支持。
  • 法律认知

    提升学员对招标相关法律法规的理解与应用能力,确保合规操作。
  • 合规意识

    增强学员的合规管理理念与意识,提升招标过程的规范性与透明度。
  • 风险意识

    帮助学员提高对招标过程潜在风险的识别与防范能力,确保企业利益。
  • 评标技能

    掌握评标过程中的关键技能,确保评标工作的公正与高效。
  • 定标能力

    提升学员的定标决策能力,确保定标过程的科学性与合理性。
  • 沟通能力

    增强学员在招标过程中的沟通与协调能力,确保各方利益的平衡。
  • 团队协作

    培养学员的团队协作能力,确保招标工作高效进行。
  • 实务操作

    通过案例分析提升学员的实际操作能力,确保理论知识的落地。
  • 持续学习

    激励学员在招标管理领域持续学习,保持法律法规的更新与应用。

解决招标管理中的关键问题,提升合规与风险防控能力

通过系统的培训,帮助企业解决在招标投标过程中面临的各类问题,实现流程的规范化与透明化,确保招标工作的有效开展。
  • 合规风险

    帮助企业识别与防范招标投标过程中的合规风险,确保合法合规操作。
  • 透明度不足

    提升招标过程的透明度,确保各方利益的公平竞争与公正处理。
  • 评标争议

    通过明确评标流程与标准,减少评标过程中的争议与异议。
  • 定标不公

    确保定标过程的科学性与公正性,降低不公正定标的风险。
  • 法律责任模糊

    明确各参与方的法律责任,降低法律纠纷的可能性。
  • 管理效率低

    通过系统化的培训与实务操作提升招标管理的效率,确保招标工作的高效推进。
  • 沟通障碍

    增强各参与方之间的沟通与协调能力,确保招标流程的顺畅。
  • 知识更新滞后

    通过实时更新的法律法规与案例分析,确保学员知识的时效性与实用性。
  • 实务操作缺乏

    通过案例分析与实务演练提升学员的实际操作能力,确保理论知识的有效落地。

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