课程ID:38967

李皖彰:企业合规培训|从新《公司法》解码企业治理,助力长久稳定发展

在日益复杂的市场环境中,企业如何合法合规地运营已成为关键挑战。通过深入解析新《公司法》,帮助企业识别和应对合规风险,推动公司治理结构的优化与完善,确保企业的长远发展与利益相关者的合法权益得以有效保障。

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曹大嘴老师
  • 合规意识增强企业管理者对合规经营的重视,培养合法合规的思维方式与行为规范,确保企业在复杂环境中稳健发展。
  • 公司治理深入理解公司治理结构的核心要素,明确各个角色在公司治理中的责任与义务,提升治理效率,避免治理失灵。
  • 法律法规系统掌握新《公司法》及相关法律法规,帮助企业合规经营,防范法律风险,维护企业合法权益。
  • 风险防范通过案例分析和实战演练,增强企业对潜在法律风险的识别与应对能力,确保企业运营安全。
  • 实践应用将法律理论与企业实际相结合,通过丰富的案例分析和互动讨论,提升学员的实际操作能力与法律应用水平。

全面提升企业合规能力:从法律到实践的深度探索 结合新形势与新法规,通过系统的法律知识与实践案例,帮助企业管理者深入理解公司治理的底层逻辑和合规经营的重要性。课程涵盖公司法的核心内容,旨在提升企业的合规意识和风险防范能力。

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破解合规难题,提升企业治理水平

通过十个重点模块,系统梳理新《公司法》的核心要点与治理实务,帮助企业提升合规管理能力,确保战略与运营的有效对接。
  • 公司法与民法典

    分析新《公司法》与《民法典》的关系,探讨公司治理的法律基础,帮助企业做好法律体系的衔接与落实。
  • 企业家精神

    深入探讨新时代企业家精神的内涵与实践,帮助管理者在变革中保持创新与活力。
  • 股东权利

    强化股东权利的理解与保护,确保股东在公司治理中的积极参与与权益保障。
  • 公司控制权

    揭示公司控制权的博弈与权力平衡,帮助企业有效管理股东之间的关系。
  • 审计与监督

    完善审计委员会的作用与责任,确保公司治理的透明度与合规性。
  • 治理结构优化

    探讨如何优化公司的治理结构,提升决策效率与执行力,确保企业稳健运营。
  • 法律责任

    解析董事、监事及高级管理人员的法律责任,增强管理层对法律合规的重视与自觉。
  • 动态平衡

    探索不同利益主体之间的动态平衡与利益协调,确保公司在多重利益中寻求最大化。
  • 风险管理

    系统性地识别与管理法律风险,帮助企业在合规中降低运营风险,实现稳健发展。

掌握合规与治理,助力企业持续发展

通过系统学习与实践,提升学员对企业合规与治理的理解,培养能够有效应对合规挑战的专业能力。
  • 法律知识

    全面掌握新《公司法》的核心内容,提升法律素养,为企业合规打下坚实基础。
  • 治理能力

    提升企业管理者对公司治理结构的理解与应用能力,促进公司高效决策与管理。
  • 风险识别

    增强对潜在法律风险的识别与评估能力,确保企业在合规经营中行稳致远。
  • 合规文化

    培养企业合规文化,推动全员合规意识的提升,营造良好的合规环境。
  • 案例分析

    通过丰富的案例分析,增强学员的法律应用能力,提升实践中的合规应对能力。
  • 沟通技巧

    提升管理者在合规与治理中的沟通与协调能力,促进内部协作与信息共享。
  • 决策支持

    为管理层提供法律支持与决策依据,确保企业运营与法律合规的统一。
  • 利益协调

    掌握不同利益主体之间的协调技巧,确保企业在多重利益中取得平衡。
  • 执行力

    提升企业在合规治理中的执行力,确保战略与政策的有效落实。

高效解决企业合规与治理问题

通过系统性学习与实践,帮助企业识别并解决在合规与治理中的实际问题,推动企业健康发展。
  • 合规风险

    识别和评估企业面临的合规风险,制定有效的规避与应对策略,确保企业合法运营。
  • 治理结构不清

    优化公司的治理结构,明确各方角色与责任,提升决策与执行效率。
  • 法律责任

    厘清管理层的法律责任,防范因不当行为导致的法律风险与损失。
  • 利益冲突

    有效处理不同利益主体之间的冲突与不一致,确保公司运作的顺畅与高效。
  • 不当管理

    提升管理者的合规管理能力,确保企业的日常运营符合相关法律法规。
  • 信息不对称

    强化信息沟通与透明度,减少因信息不对称造成的管理风险。
  • 员工合规意识

    提升员工的合规意识与法律素养,促进全员参与合规管理。
  • 审计缺失

    完善公司内部审计机制,确保公司治理的透明性与合规性。
  • 决策失误

    通过法律支持与风险评估,减少企业在决策过程中的失误,提升整体决策质量。

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